冯朝伟
北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司天津分公司 天津 300450
摘要：随着我国经济水平的不断发展，我国的监理行业也逐渐向专业化方向发展，并且在土木工程中，监理的作用也更加明显，通过有效的监理，可以明显提高我国土木工程的质量，基于此，本文首先就土木工程监理的作用进行了简要概述，然后就土木工程监理过程中的难点以及解决办法进行了阐述，希望对我国的监理行业有所帮助。
关键词：土木工程；监理质量；问题；防治对策
1土木工程监理实施的作用
1.1控制土木工程施工进度
土木工程施工具有周期长、投资大等特点，是一个复杂的施工过程，其中任何一个环节出现问题都有可能形成质量隐患，因此想要提高土木工程质量，确保工程质量达到目标，必须对各个环节加强控制，必须做好每一环节的工程监理工作。监理工作要注重整体性与系统性，要对整体工程的施工进行全面的控制与监督，不能单单只对某一环节进行监理。土木工程从设计到施工以及后期质量检测，任何一个阶段都必须经过严格监理，将监理工作认真落实到每一环节，做好分阶段控制与管理，保证每一阶段的施工成本、质量、进度都协调发展，达到监理与建筑施工同步发展，对工程整体施工进度做好控制与管理。
1.2确保工程质量
随着建筑数量不断增多，建筑质量成为人们关注的焦点，土木工程质量安全是建筑的根本标准，尤其是在建筑施工过程中由于施工现场存在各种不安全因素，严重影响到施工现场人员生命安全，对后续施工质量也会造成不良影响。通过土木工程监理施工能够对每一环节的土木工程质量进行严格监测，并由相关监理人员对土木工程质量进行监督，通过科学合理的监理使建筑单位严格按照规范施工，提高建筑施工安全意识，增加土木工程的可靠性与安全性。
1.3确保土木工程安全
施工一般在室外，条件非常艰苦，很容易出现安全事故，而土木工程监理可以为土木工程施工提供安全可靠的工作环境。建设单位通过加大资金投入，为工作人员做好安全防护措施，使其在安全可靠的条件下如期完成施工任务，并在此过程中激发人员的工作热情与积极性。
2目前土木工程监理工作中的问题
2.1监理力度不够大
随着我国的监理行业已经获得了一定程度上的发展，但是目前国内的监理对于工作人员的要求依然不够严格，导致一些监理人员在实际监理工作中，流于形式，工作不够严谨，对于工程中一些细节审查也不够认真，监理力度不大，导致在土木工程中出现安全隐患。此外，一些监理单位也没有明确详细规定监理人员的工作内容，导致工作人员态度不认真，这些都会导致监理工作不能正常开展。
2.2 只侧重于流程形式
虽然我国的监理行业经过最近十几年的发展，已经取得了一定的成就，对于建筑监理的理念理解也在不断加深，但是能够深刻理解并将监理的作用落实在实际工作中的单位却不多，导致目前很多单位只是为了应付国家强制性监理而进行监理，并没有深刻认识到监理工作对于现代社会的重要意义。
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2.3监理企业自身管理体制不健全，监理队伍自身素质不高
据调查，中国的监理企业管理体制尚未完善，甲级资质的监理企业不到20%，乙级资质的监理企业所占比例有25%，丙级资质的监理企业最多，所占比例高达65%。但是，甲级资质的监理企业也难以保证土木工程监理工作质量，管理体制也不是特别完善，没有严格考核监理工程师的专业素质，不能控制施工队伍的流动性。大多数乙级资质和丙级资质的监理企业没有设置独立的监理机构，在开展土木工程监理工作之前很少与施工单位进行必要的沟通和交流，不能控制施工进度，很容易导致工程造价偏高，工期延缓，土木工程质量欠佳。另一方面，大多数监理企业对监理工程师的考核不是特别严格，没有对他们予以必要的培训和正确的引导，这在一定程度上导致监理工程师的专业素质存在缺失，工作责任意识淡薄，没有认真研究监理规程，缺乏责任心和团队合作意识，不注重节约施工成本，没有仔细审核土木工程的施工方案，不能及时发现施工计划和施工图纸的存在问题，没有加强对施工进度和施工技术质量的控制与管理，严重影响土木工程质量。
3土木工程监理工作要点
3.1提升土木工程监理人员综合素质
（1）土木工程监理单位采取合理的措施，留下综合素质较高的监理人员。土木工程监理单位要重点对监理技术多样型人才进行培养，从而为土木工程单位在市场竞争能够取得成果提供支持。（2）监理工作人员在日常工作中要不断的各项经验进行积累，要对监理期间出现的各种问题进行积累。在实施每道工序前，监理人员应当实现对可能出现的质量问题进行合理预测，并且要做好相应的检查，以及落实工作。
（3）加强对在培训土木工程监理单位人员的重视。总监理工程师应当具有较强的业务和管理能力。同时，要在注册监理工程师中选拔出总监理工程师，通过再培训的方式，提高注册监理工程的综合素质。由此可见，应当依据实际情况，构建土木工程监理工程师制度，不断提升土木工程监理工作水平，从而达到改善工作方法的目的。
3.2完善监理制度
为了确保土木工程监理工作能够得到落实，监理单位在实际工作中要从制度入手，对监理制度中存在的不足之处进行认真分析，做好相应的完善和弥补，督促管理人员在实际工作中，要认真落实各项监理工作，具体工作内容如下：
（1）完善上岗制度。督促监理人员在实际工作中可以履行自身的监理制度，监理单位要对上岗制度进行完善，不仅要加强对各项细节内容的描述，要从单位的整体情况出发，制定一套合理的监理上岗制度，做好相应的描述工作，为监理工作的开展提供相应的指导。而且，还要提高制度的针对性。一些监理单位在实际工作中，为了省事，经常会制定一套监理制度，在不同的工程中对该制度进行套用，这种也就导致制度缺少针对性。因此，监理单位应当接受业主委托，在详细了解土木工程内容的基础上，制定一套具有针对性的监理制度，保证各项施工工作监理到位。（2）完善监督制度。监督监理人员的工作，对于监理人员在工作中的违规行为能够起到一定的预防作用，鞭策监理人员，使其能够严格依据相应的规范开展相应的工作内容。监理单位需要对监理工作的内容有一个充分认识，制定一套严格的监督制度，一方面要定期派人对土木工程施工现场进行巡视，全面掌握监理工作的开展情况、施工状况，以及工程建设期间涉及到的各项细节内容处理是否到位，发现问题后及时整改，并且要对于相应的责任负责人进行处罚。另一方面，监理人员要接受施工人的监督。（3）完善奖罚制度。为了避免监理人员在工作中出现违规，要落实监理职责，监理单位要制定一套完善的奖惩制度，要对奖惩标准进行明确，特别是针对与施工单位进行勾结的而行为，要严厉处罚，情况严重时，应当追究相应工作人员的法律责任。
结束语
社会发展离不开工程建设，近些年来我国建筑市场逐步扩大并趋于成熟，监理机构也朝着系统化及专业化方向发展，为了满足人们对建筑日益提高的需求，我国相关单位颁布了一系列关于监理制度和政策法规，但其中监理仍存在很大问题及不足，对我国土木工程行业的良好发展产生了不利影响。因此需要相关工作人员对当前土木工程监理中出现的问题采取策略进行解决，从而进一步促进我国建筑行业持续健康发展。
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论文作者:冯朝伟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/26
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