魏广明
（广东电网梅州五华供电有限责任公司）
摘要：在二十一世纪的新时代，随着我国经济不断发展，无论各岗各业对电力的应用显得越发依赖严重，并且现在人民对于用电的情况越来越多元化，电力对人民的应用也是越发广泛。电力已经成为人民生活中细不可少的一部分。电力线路破损问题面临着前所未有的挑战。超大的电力应用需求本身来自于良好的电力设备稳定问题。所以说配电方面传出线路连接就起到了非常重要的连接作用，因为想保证配电传输线路正常安全运作，就要事前解决输电管理这一重大问题。对此，在电力工程中应重要加强线损管理工作的严谨性和全面性，本文首先对线损问题进行了概述，并对在输配电及用电工程中进行线损管理的要点进行了分析，从根本原因上，解决企业角度，人工角度解决线损问题。以及提出了简单的线损管理措施[6]。
一、配电及用电工程线损管理理念及影响
在正常电力改造或者建设过程中，施工过程常常忽视线路折旧破损问题，导致线损问题逐渐恶化，电力改造本身就是极为细致的工程，因此，任何电力施工过程中都应该要严格遵守相关技能的操作范围，并且确保完工之后进行检查，把可能存在的线损问题进行全方位的预测和查看，最大限度让类似问题不在发生。电力工程理念系统自身对于技术性和复杂性的要求比较高，输配电力工程更是如此，尤其是对输配电的管理层面也是极其复杂，因此管理层在配电工程中需要全方面的考虑，制定出一套完善的管理制度与管理措施来实行输电管理。高效率解决线损问题，也是直接影响到整体经济效益问题。线损问题，也能整体显露出管理层的管理水平。加强对线损问题管理，可以采取有效措施，减少线损问题，节约耗电问题减少人力、物力源资浪费[5]。
二、配电线路发生线损的原因
1.电力企业不重视线损管理
由于现在科技不断提高，人民用电量不断增大，电网建设也逐渐走向智能化。令电力企业管理出现了巨大挑战。关注电力线损问题对电力经济利益有这非常大的帮助。可某些电力企业管理并没有给予电线损失充分的重视[4]。电力企业管理层必须注意各自区域线损问题，不但可以将企业利润最大化，也是对所在区域人民生活负责。
2.线损管理制度不完善
我国电路企业起步较晚，损管理制度可能还存在着不完善，管理制度不健全的情况，所以就会出现在输电过程中的一系列问题，例如有：违章用电、偷电、漏电的情况，这些都会加快线损问题，假如无法真正意识到重视线损的严重性，那么线路问题还会有进行电能大量浪费，还会为电力企业造成困扰。
4.输配电人才职业素养各不相同
线损施工人员素质匹配不够合理，技术能力参差不齐。长时间欠缺安全合理的技术培养，除此之外，电力线损问题本身就是高消耗问题，不但有人为因素，天气因素也是尤为重要的因素之一。所以提高输配电人才的职业素养和职业技术非常重要，线损问题对人民的人身威胁非常严重，应在发生威胁之前，配电员工在自己工作时间，检查线损问题，并且加以处理，来有效的规避环境人为因为产生的风险。
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三、配电线路管理方面的有效措施
1.加强管理人员在线损问题上的思想建设
想要有效的解决线损问题，就要有相对应的管理人员配合提高整体的管理质量。首先要让管理层下达管理线损问题的思想建设，提高施工人员的整体职业素质[3]。整体进行培训工作活动的话，传达效果更加明显，加强员工对技术性的提升，进行思想教育工作，让每一个管理人员以身作则，从自身做起，树立榜样。用渲染的方式达到所有施工员工提升整体职业素养。来减少线损问题[3]。管理层领导更应该以身作则，为下层员工起到监督和标杆性作用。
2.建立起一个完善的线损管理制度
要想改变输配电及用电工程中的线损状况，必须转变管理方法，提升技术措施。优化一套完善的线损制度。要赏罚分明。做之前要让管理层面员工加深控制线损技术理念的进度，在日常的工作中加强灌输控制线损制度理念。电力企业需要培养灌输配电线损管理人员的基本素质，定期可以开展相对应的基础培训，一定的培训讲座灌输理念，不但可以有效的提升施工人员的基础线损意识，还以可以巩固基本电力理念知识。提升专业施工人员的技术能力。从根本上降低线损的可能性可以透过强化用电管理、企业管理制度乃至员工在工作当中的规范方式予以杜绝。[2]。
3.检查部门提高设备与材料质量
对于电力工程来说，采购的设备与材料的选择都是需要严格按照高品质、高质量的相关建设标准出台的。一般电力资源建设设备都是选择高质量绝缘体电线。高品质的材料可以更加有效的避免短路等等，从而降低线路破损。同时也可以减少修复人员检修次数，从而节省人力物力资源。所以，设备管理人员，需要进行层层把关，提高设备质量。除此之外，绝缘性能好的线路可以简化地沟铺设，这样还间接的降低了安全隐患问题[1]。
4.改善电网的布局路线
由于以往老式的线路布局科学性较低，伴随着二十一世纪无论各岗各业对电力的应用显得越发依赖严重，各个地区对于电力使用量数需求也各不相同，导致老式的线路布局可能已经不能满足于现在社会大部分的用电量。因此需要尽快改善电网结构，增加电网分点布局，减少电网分店之间的距离。这样一来，由于线路老化，年代久远，或者是天气人为因素造成的线损问题，就可以因为拉近距离得到有效地改善。合理的优化电网结构，还可以有效的减少电能的耗费情况，供电企业应该有效的看出供电半径，供电范围。合理的查出供电的相对应的数据，从而达到合理的布局，这样的尽量达到资源量费，节省线损情况，为了降低成本问题，尽可能的不在一个地方区域，过于密集的分布配电网。
5.发现线损总结原因
自我能力的提升，便是善于自我总结，形成线损原因有很多种因素。天气、人为、线路老化、线路质量等等因素。管理层可以每天聚集所有员工，然后整理出线损原因，大家各抒己见，找出避免线损的有效方法。为了保障输配电工程管理，能够为供电企业提供效益。因此需要对输配电工程进行结构上的布局分析。每天工作结束找出工作不足，总结出原因，管理者进行监督，实现团队整体技能提升。
结束语：
由于人民生活水平的不断提高，线损问题管理一直以来都是电能输配工作上的重大难题。我国经过多年的积累落实经验，在对线损的情况，已经有了很大的管理提升，针对线损问题电力企业应有一套完善的控制管理，其实对我国电力发展有一定推动的作用，既能节省电能，又能节约国家资源。针对线损问题的有效控制和发展，可在不知不觉中提高资源的利用率，实现能源的最优配置，进而达到企业利润最高化，可以让电力建设长久稳定的发展，所以供电公司对线损管理要祝好加强工作。
参考文献：
[1]李青.解析输配电及用电工程的线损问题及管理[J].通讯世界，2017，（21）：87-88.
[2]杜小山，胡斯远.解析输配电及用电工程线损问题及管理[J].低碳世界，2017，（18）：116-117.
[3]杨永义，杨长云，唐彦年，等.输配电工程及用电工程中线损管理的要点[J].山东工业技术，2018，（20）：221. .
[4]高小玉.输配电及用电工程中线损管理的要点分析[J].中外交流，2018，（23）：2.
[5]何冠华.输配电及用电工程中线损管理的要点分析[J].电力系统装备，2018，（8）：155-156.
[6]田嘉峰.试析输配电及用电工程中线损管理的要点[J].商品与质量，2018，（1）：226.
论文作者:魏广明
论文发表刊物:《河南电力》2018年15期
论文发表时间:2019/1/18
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