谈大检修体系下的变电运行维护一体化管理新模式论文_邱巧顺

谈大检修体系下的变电运行维护一体化管理新模式论文_邱巧顺

(广西电网有限责任公司柳州供电局 广西柳州 545005)

摘要:社会的发展进步,促使变电站的数量也在逐渐增多,而且为了满足人们日益增长的用电需求,变电站的规模也在不断扩大,其中应用的先进设备和先进技术也不断增多,而面对着人们对于电力需求逐渐增加的趋势,相关电力部门就要积极的对变电运行的相关环节进行切实的解决,特别是在基于“大检修”趋势下变电运行维护一体化的管理模式的应用在变电运行过程中显得尤为重要,本文对变电运行维护一体化管理新模式进行了探讨,以供参考。

关键词:大检修体系;变电运行维护;一体化;管理;新模式

国民经济水平在逐年提高,对用电量的需求也在逐渐加大。这种情况下,国家投入了大量的人力、物力和财力支持变电站的建设,经过不懈的努力,变电站的数量有所增加,电力设备和技术也得到了改善。结合当前的情况来看,变电站在运行的过程中依然存在不少问题,对其正常运行产生了阻碍和制约。在现阶段“大检修”体系下,通过有效地实行一体化的管理模式,能够促进变电站的运行顺畅,促进我国电力行业的发展。

1 变电运行维护一体化管理原理分析

变电运维一体化是目前电网建设与维护的关键因素,它以独有的特点被广泛应用于电网建设当中。一般来说,变电运维一体化是在电网运行和管理过程中,通过运行模式对各个环节和流程实现一体化的管理。确保电网中各个环节都能按照规则有序的进行,进而提高电网系统运行的稳定性和安全性,为我国的经济发展提供有效的保障。从而节约管理成本,提升日常工作管理效率,最终实现对电网系统的运行和维护管理。

2 大检修体系下变电运行维护一体化管理模式应用优势

2.1 改善人才结构,培养高素质综合型人才

变电运行维护一体化的管理模式具有新颖、先进的特性但对人才也有更严格的要求,在一体化体制下需要的是一专多能、一岗多能的综合型人才。变电运行维护一体化管理模式的大力推广和应用,能够更好的满足电网的发展需求,改善传统变电运行管理模式遗留下来的人才结构不合理的问题,通过培养更多更优质的综合型高素质人才为电网的健康和稳定发展创造条件、显著地提高变电运行的效率。

2.2 利于资源优化配置

变电运行维护的一体化管理模式从始至终所遵循的原则都是最优化配置原则。要实现对变电运行维护作业人员的人力资源合理配置,就必须在“大检修”背景下对变电运行维护一体化的业务进行全面、科学、详细的分析。还要对变电运行维护的工作人员不断的进行专业化培训,提高他们的专业技术水平。除了业务分析和培训工作人员再辅之以对检修人员工作岗位的合理调整,可以有效地把变电运行、直流专业、自动化、保护、试验以及检修等环节进行融合,这样才能达到实现资源最优化配置的目的。

2.3 提升变电运行维护管理水平

大力推广和应用变电运行维护的一体化管理模式,能够使各种维护类的障碍或者问题在变电运行维护人员的检修过程中被及时、准确的发现并消除,大大降低了一些运行故障和安全隐患发生的概率,最大可能的缩短了消除和弥补变电运行维护过程中所发现的障碍和故障的时间,简化了变电运行维护工作的流程,这都促进了变电运行维护管理水平的提高。

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3变电运行维护一体化管理模式的意义

在“大检修”体系的建设下,电网系统的变电运行维护一体化管理模式是对电力任务进行集约化、系统化管理的新方式,其核心观念就是转变当前电力系统的运行维护人员在对设备进行日常的巡查以及现场实际操作的过程中充当一定的角色,将过去只由专业检修人员进行变电运行设备的维护转变为由专业检修人员以及变电运行的现场人员进行共同合作,将变电设备中的一些日常的清洗、维护等一部分检修工作转移到日常设备运行上,由变电站进行合理统一的执行,并且逐步的将变电设备的相关检修工作引入到日常的变电设备运行巡查、检测等工作当中去,进行统一的一体化管理,实现在电网系统中变电设备的运行维护一体化管理,将变电设备的运维转变成集约型、专业型的管理模式,有效的提高变电设备的运维效果、降低日常管理的资源消耗。

4大检修体系下的变电运行维护一体化管理模式

4.1 加强标准化作业指导

标准化作业指导书在变电运维一体化实施过程中发挥着重要的作用,应该及时制定专门的标准化作业指导书,标准化作业指导不仅包括施工的标准、流程及危险点等,同时还包括其对应的防护措施,标注化作业指导书的制定还可以降低工作风险,针对在变电运维中存在的安全问题及需要注意的风险,在标准化作业书中都应该明确的指出,标准化作业指导书在实际制定过程中应该采取集中导论的形式,同时在完成理论制定之后,进行现场试验,只有试验结果合格才可以修订,从而确保作业指导书的可行性。同时,还应该跨层次、跨专业的讨论,广泛收集基层的意见和建议,不断完善和修改标准化作业指导书。

4.2 完善变电运行维护一体化实施标准

为了取得一定的变电运行维护工作成效,就必须制定规范的变电运行维护一体化实施标准,特别是制定变电运行一体化避雷器在线监测仪的更换作业步骤以及工艺标准。企业要根据运维过程的实际模式和特点,把运维工作详细化,为运维人员的规范化操作提供明确的标杆。

4.3 建立健全运维一体化制度

在积极实施变电运检一体运作模式的过程中,需要有完善合理且行之有效的运检一体制度作为保障。当前电网系统之中需要积极建立起良好的运检一体制度,针对运检工作过程中涉及到的各项细节情况进行全面有效的分析和控制,为开展各项工作,提供良好的前提支持和规范指导。明确具体运检人员的工作内容,提升运检自身的安全意识,同时还需要针对技术标准、管理标准、业务流程以及工作标准等方面的内容进行全面有效的学习。在建立运检一体制度之后,还需要积极严格的执行其中的各项具体细则,并根据其具体表现出来的情况,及时进行有效改进和优化,增强一体制度的整体效果。

4.4 加强风险排查评估

全面的开展风险排查评估工作,主要是从多个方面进行考虑,比如,器具打击,人力触电,物体伤害等。同时对于容易发生危险的工作地点进行重点排查,建立风险数据库,进而对风险点的位置,类型以及发生的原因进行详细记载。从而实现变电运维一体化的风险排查评估工作。

4.5与时俱进,完善变电运行机制

在当今“大检修”的背景下,变电运行维护一体化的管理新模式是当前变电站运行维护与管理的最适用方案。但在实施的过程中则需要对“大检修”环境下工作人员一岗多职的现象进行严格的把关,职责的承担问题要落实到个人,以此来提高工作人员的工作积极性与责任感。对变电站的运行管理模式要制定相关的监督方案,使得维护一体化的业务能与实践相配合,为变电运行维护一体化管理新模式制定有效的、有力的考核标准,从而降低变电站意外发生所引发的利益损失。

结语

综上所述,“大检修”是推动电网建设取得规范化进程的重要环节,在大检修”背景下,为了有效提升变电运维一体化管理水平,应该注意加强标准化作业指导,完善变电运行维护一体化实施标准,建立健全运维一体化制度,加强风险排查评估这样才能够推进变电运行的一体化管理模式优化发展。

参考文献:

[1]李红.浅谈在“大检修”体系下的变电运行维护一体化管理新模式的应用[J].科技与企业,2016(06):68.

[2]张文宗,孙绪富.“大检修”体系下变电运维一体化管理[J].农村电气化,2016(03):61.

论文作者:邱巧顺

论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期

论文发表时间:2018/11/13

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