建设工程造价咨询服务模块标准化管理工作的探索论文_沈剑锐

建设工程造价咨询服务模块标准化管理工作的探索论文_沈剑锐

浙江建效工程监理有限公司 浙江杭州 310012

摘要:建设工程造价咨询服务以过程控制为主导,有效的解决了建设工程各个投资商的投资控制。由此可见建设工程造价咨询服务对于建设工程投资建设十分重要,但是我国在建设工程咨询服务管理方面还存在着许多问题,处于完善阶段,为了实现建设工程造价咨询服务模块标准化管理,本文以此作为研究的核心内容,分析了当前我国建设工程造价咨询服务管理的现状,分析了建设工程造价咨询服务模块标准化管理的重要举措,以期我国建设工程造价咨询服务可以实现模块标准化管理。

关键词:建设工程造价;咨询服务;模块标准化管理

1 引言

新时期,建筑业改革势在必行,工程造价咨询业应顺势而为,拓展工程造价咨询业务范围,优化业务结构,在服务阶段、服务层次、服务领域等进行全方位的业务拓展与市场开发。推广以造价管理为核心的全面项目管理服务,为PPP和项目管理总承包模式的发展提供投融资管理、投资控制、设计优化等咨询服务。以信息技术创新为抓手推动转型升级,向工程咨询价值链高端延伸,运用BIM、大数据、云技术等信息化先进技术提升工程造价咨询服务价值,促进咨询业的健康发展。

2 我国当前建设工程造价咨询服务管理的现状

当前,我国建设工程造价咨询服务体系建设还不够完善,尚处于发展完善阶段。建设工程造价咨询服务起初是设计院技术经济部分的概算、估算、预算对账和预算的内容,而随着其不断的发展,到目前为止建设工程造价咨询服务已经以过程控制为主导。传统的建设工程造价咨询服务主要以单一节点研究为主,其工作成果也是单一节点成果,各个成果之间没有必然的内在联系和相应的约束关系,进而导致研究成果出现三超现象。当前建设工程造价咨询服务主要采用的是确定目标、过程控制的方式,虽然帮助建设工程的各个投资方控制了其投资,但是依然存在着许多问题需要加以解决。有的建设工程投资者逐渐的意识到当前建设工程造价咨询服务存在的风险,其主要表现为该服务系统主要采用了责任分担和风险分解的措施,把整个建设工程分成几个模块,由不同的主体来承担,这样的主要目的是来降低投资风险。当前的建设工程造价咨询服务管理明显存在问题,为了解决这一问题,相关部门必须认识到问题的存在,积极的采取相关措施完善建设工程造价咨询服务管理,使建设工程造价咨询服务能够模块标准化的管理,进而降低建设工程各方的经济风险。

3 建设工程造价咨询服务模块标准化管理的严重举措

3.1 标准化服务

建设工程造价咨询服务模块标准化管理首先要做就是模块化管理,模块化是标准化的基础。建设工程造价咨询服务标准化管理服务需要一系列有标准化的流程与之匹配,需要标准化的控制节点和控制流程。标准化的流程服务指的就是将串联在一起的各个标准化的模块服务有序的将其展开的过程,标准化流程是整个建设工程造价咨询服务的主线,它支撑着造价系统咨询服务的流程。要想做到流程和节点的标准化就需要确保节点控制成果的标准化、流程成果的标准化以及在服务阶段内完成相关过程文件的标准化。此外,建设工程造价咨询服务的工作成果内容要有标准化的标准,咨询服务的内容的标准要有一定的界限,各服务的模块之间要有必然的衔接,确保模块服务之间相互联系、相互作用。

3.2 划分模块

建设工程造价咨询服务模块标准化指的是许多标准化的过程服务、形成的相应成果文件以及过程中的文件等诸多内容组成的,各个模块之间相互独立并且又各自拥有自己的联系秩序。模块划分主要是根据各个节点要求和控制流程的特点来划分的,最终形成不同的模块。无实物载体的服务主要是对外解决参与建设工程各方的不合理和合理的要求的各项工作,主要起到连接对内对外的各项工作。有实务的成果文件载体服务指的是完成了合同要求的各项工作以及过程文件的标准化编制工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不同的模块有不同的模块需求,要根据不同的标准开展各项业务活动,从而将各个模块的工作都尽量做到更好,进而提升建设工程造价咨询服务的质量。

3.3 建立标准化的成果数据归集

成果数据归集的标准化关乎着标准化成果的可持续发展、后续的一系列管理、档案数据有效系统的研究开发以及档案的管理等循环系统。标准化的成果数据归集为建设工程造价咨询服务提供了高效、可靠的信息数据支持,确保得到的各种信息数据准确、可靠,这些数据信息主要包括情况趋势数据分析和经济技术指标分析等基础性的数据信息资料。标准化的成果数据归集是建设工程造价咨询服务模块标准化管理的关键环节,也是不可缺少的重要部分。

4 造价咨询的发展与创新措施

4.1 制定完整的建议以及实施方案

(1)依据工程实际构建建设工程在合同管理方面的绩效评价;(2)就工程变更给建设项目所形成的影响做出分析,结合文献研究的方法,利用数理统计分析的相关技术针对工程变更具体的分类以及相应的控制系统做出研究;(3)让造价咨询业整体的服务模式实现优化,把定量分析数据库之类的管理模式融入到行业服务当中,逐渐强化对投资活动的监督和管理;(4)结合工程投控以及法律风险控制等层次,让全过程造价咨询在实际操作流程方面显得更为完善;(5)对工程招投标以及竣工结算等各项工作所对应的造价管理风险做出整合,形成工程量清单的计价改革条件之下实施造价咨询的重点。

4.2 服务体系以及服务质量

(1)比如对于行业内较为知名的造价咨询企业来说,要对其组织架构、信息系统以及咨询工具等方面的实现方法做出有效分析,从而形成一种具有集成化以及标准化特征的模板,从而给我们国家造价管理行业的发展形成基础;(2)利用业务流程的再造理论对工程造价咨询的相关业务在未来的发展形成指导;(3)将企业的服务质量作为具体的研究对象,形成更为优质、全面的绩效准则,形成对造价咨询的服务质量加以控制的基本方针;(4)形成以增值为基础的工程造价咨询行业发展体系;(5)结合模糊综合评价的方法,给工程造价咨询相关服务体系的发展提供优质的评价指标。

4.3 积极开拓PPP、EPC、BIM咨询等新型业务

为PPP和项目管理总承包模式的发展提供投融资管理、投资控制、设计优化等咨询服务。在国家现阶段主推的建设项目总承包(EPC)及PPP模式下,积极发挥造价咨询企业的作用。上万个项目在接下来的几年间陆续落地,存在大量的新的咨询需求,势必要求咨询企业升级业务结构,从传统的处于决策链末端的预算结算咨询,走向决策链前端的投资咨询,从传统的属地化经营转为跨区域发展,并以此为契机带动传统造价、招标代理等咨询服务更好地发展。

结束语

随着社会经济的不断发展以及社会服务分工的逐步细化,我国的建设工程造价咨询服务管理也需要进一步的完善和加强。建设工程造价咨询服务从最初的设计院附属的预算、估算、结算组,发展到今天的过程服务为主导的全系统服务,其发展经历了一系列的变化。建设工程造价咨询服务涉及建设项目的前期、中期以及后期整个业务产业链,所以为了降低整个建设过程的风险,需要在建设工程造价咨询服务管理方面加强管理。

参考文献:

[1] 唐于人.基于群落组织生态视角的工程咨询业发展机制研究[D].昆明理工大学,2017.

[2] 徐万军.宁夏正业通工程咨询有限责任公司发展战略研究[D].东北大学,2014.

[3] 万礼锋.基于增值的中国工程造价咨询业发展战略研究[D].天津大学,2010.

论文作者:沈剑锐

论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期

论文发表时间:2018/9/17

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