摘要：建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动需要的工程。建筑工程预结算在其总体报价中占有很大的比重，并且具有相当重要的作用，是建筑工程中最为关键的一部分。因此，可以说合理的预结算是施工前以及施工后双方的保证。随着一座座高楼拔地而起，我国渐渐走向了现代化。因此，对建筑方面的要求日益增加，不但要保证施工进度，更要保证施工质量。为了实现这种目标与目的，我们必须对建筑工程预结算有清醒的认识。为此，我们特意进行实际调查。本文通过对建筑工程预结算影响因素的仔细的分析和深入的探讨，总结出了几方面影响因素，并相应的给出了一些控制策略。希望能以此作为参考，提高建筑工程的整体的施工质量以及速度。也希望有同行可以进行督促，共同学习，共同进步。
关键词：建筑工程、预结算、影响因素、控制策略、结论。
一、建筑工程预结算的结算项目
在熟悉图纸的基础上，对材料的价格、项目的名称、建筑的工程量等等进行综合的评价和估计、并计算其是否准确合理。最后得出完整的结论书。
二、建筑工程预结算的影响因素
建筑工程预结算的影响因素主要分为几个部分：一是未施工前期的预算、二是施工时预算是否与施工前相一致、三是施工后资料是否完善对预结算的影响、四是其他方面的影响。我们将从上文提到的几个方面来进行仔细的说明。
（一）未施工前期的预算影响
我们知道，建筑材料价格是跟随市场变化而不断变化的。因此，在未施工前我们对建筑材料的价格变化应该进行伸缩处理。估算出最低价与最高价。综合考虑多方面的因素，如整体设计目标、设计图纸、具体的质量标准等。尽量做到得出准确的、完整的施工方案。最后在结合施工人员的具体工作上的支出得出完整方案。
（二）施工时预算是否与施工前是否一致
在真正的建筑工程施工中，我们不难发现，往往与施工前的预算是不同的。在施工人员开支、管理方面、建材开支方面都有偏差，而这种偏差是我们人为不可控制的。这就需要我们相关的管理人员以及职业工作者在日常实际工作之中不断地提升自身的综合素养以及职业技能，极大程度上的实现这些策略在建筑行业的应用力度，使其具备积极意义，并且在以后的发展道路之上运用的愈来愈好。因此，不断修改图纸或者是重新设计新的工艺都需要新的预算，这就会偏离施工前期做的准备，从而影响了建筑工程计划，进一步打扰了前期预算。总之，结算是每个分项工程完工或单位工程竣工或建设项目全部竣工交付做的造价，决算是审定不能再动的最终结算。
（三）施工后资料是否完善对预结算的影响
一方面，施工后资料为我们提供了关于对管理人员开支及其他工作的保证；另一方面，资料的完善在最后结项时也起着不可忽视的作用。所以说施工之后进行资料的不断完善对于以后的可持续发展有着重要意义，无论是理论基础还是实践操作都需要进行建立出一套严格的规章制度，这样才能使施工后的资料完善好。使工程预结算在以后的发展道路之上运行的越来越好。
（四）其他方面的影响
首先，专业预算人员对建筑工程预结算有很大影响。由于现场施工时专业预算人员相对较少，因此施工预算存在着一定的误差。其次，相关的合同以及材料单价对预结算也有一定的影响。从事实出发，我们不难发现，合同的完整性和执行力度都影响着预结算。同时正常的合同执行期间对建筑工程的预期结算也有很大影响，是其完整性的保证；最后，并没有完备的管理制度和管理措施也是导致预算不稳定的原因之一，为了保证建筑工程结算的顺利进行，完备的管理制度显得尤为重要。
三、建筑工程预结算的现状及问题
随着我国经济的发展，建筑工程项目愈来愈重要。随着越来越多的方案的实施，虽然有很多问题已经得到了解决。但是，在现实的施工中仍有很多不足之处。所以，我们总结了一下三点：
第一，仍存在甲方或者乙方抬高价格、假报账目的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然随着时间的推移这种情况日益减少，但是仍存在于一些工程项目中。例如，以购买材料为例，双方均有漏洞；又或者以其他方面的花费为例，也常存在各种漏洞。
第二，专业人员不够严谨导致的预算误差。在实际的工程项目中，我们不难发现由于工程师或者设计师不够严谨，而造成了许多浪费，导致预算的增加。
第三，施工单位管理阶层不够完善。由双方共同管理的现场，但由于管理阶层不够完善，所以时常导致意见的不同意，进而影响了工程进度，预算增加。
对于我国现在的建筑工程预结算问题，虽然存在一些问题，但毕竟只是沧海一粟，我们的发展空间以及其他发展方向都是十分光亮的。
四、建筑工程预结算的控制策略
合理化的分配资金是建筑工程预结算的前提，在此基础上我们根据其的具体问题，总结出了一些相对详细的策略：
（一）未施工前的控制策略
未施工前，作为专业的预算人员理应判断和统计好材料的价格变化。判断出在市场价格变动下，材料价格的浮动，进而减少预结算的误差。
（二）施工时的控制策略
在施工时，相关工作人员理应对人员调动、更改图纸以及其他突发状况进行详细记录，以免在以后的核对中出现偏差。对于施工人员的调动，理应有专门的人员进行记录，以免造成影响。
（三）施工后的控制策略
施工后材料是否完善影响着预算。因此，在施工时专门采买的记录十分重要。理应寻找专业人员进行记录。保证在最后结算时可以拿出完整的材料，不影响预算结果。所以在施工的时候记录工作的严谨性一定要被工作人员所履行。这样才有利于工程预结算在以后的发展。
（四）其他方面的控制策略
首先，选择专业的预算人员，以免造成施工前的预算误差；其次，完善相关合同，以免造成纠纷，引起不必要的另外的预算；最后，完善的管理制度、管理方案对预算也起着相当大的影响，因此，这一方面的影响也绝不能忽视。
（五）严格审核和谨慎的态度
我们知道，对于工程预结算来说，我们理应有谨慎的态度，严格的审查好每个步骤，防患于未然。相关人员要对参与项目的双方进行视察，对两方的责任划清楚并签订好相关合同。除此之外，尽可能多的培养专业的预算人员。提高综合素质，创新工作形式，保证工作质量。
（六）对比审核
分组进行审核，根据分组进行审查，直观的体现出审核结果。在原有的基础之上建立出一套完善的对比审核制度，使工程预结算不仅能够顺利的完成，还可以让我们每一个相关的职业工作者都能够通过对比审核还真正了解到它的积极意义。
五、结论
建筑工程预结算在一定程度上体现出了其设计范围的广泛。这就要求我们专业人员的不懈努力了。此外 考虑到我国目前建筑工程现状，我们更应该提高相关人员的专业素质。加上现如今，我国建筑工程的竞争激烈。因此，在预结算过程中，我们应该以建筑工程为中心，以利益最大化、经济最大化、质量最好化为目的，科学、合理的安排管理策略，实现两全其美的最终结果。这就需要我们相关的管理人员以及职业工作者在日常实际工作之中不断地提升自身的综合素养以及职业技能，极大程度上的实现这些策略在建筑行业的应用力度，使其具备积极意义，并且在以后的发展道路之上运用的愈来愈好。
参考文献：
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[3]张艳茹.建筑工程预结算常见问题 与采取措施[J].黑龙江科技信息，2009（33）
论文作者:黎锐邦
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/25
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