关键词：电力工程；配网建设；全过程管理；解决措施分析
引言：电能是社会生产及人们生活离不开的能源物质，为了满足社会日益发展的需求，我国电力系统也在不断发展，不断进步。我国的电力工程配网建设项目不断增多，同时项目规模也在不断扩大，而为了保证电力工程配网建设项目的质量，在工程施工的过程中应当坚持进行全过程管理，电力工程配网建设电力工程施工环节的重要项目，电力配网工程的质量会直接影响到了人们的生活，通过不断加大对配网电力工程的质量安全以及进度管理要求，可以很好地解决我国在电力工程建设当中出现的各种问题，更好的服务城市建设和人民生活。
一、过程管理对电力工程配网建设的重要性
电力企业属于一个危险性非常高的行业，很容易发生安全事故。如果出现生产安全事故，轻则会损坏各种机器设备和线路，重则造成大面积停电和工作人员的伤亡，产生不可预计的经济损失。电力工程单位为了更好地减少经济支出，部分管理人员并没有及时做到更新设备，仍然采用原先的老设备，严重影响到整个工程的施工进度和施工质量，存在一定的安全隐患。建筑材料的施工质量也会严重地影响到配网工程的整体质量，如果供应商没有在源头上控制好整个工程施工材料的质量，或者是没有对其进行全面检查。而且部分建筑工程在整个工程建造之前没有设计出科学的建造方案以及施工计划，相应的审核工作也不够到位，工作人员的整体安全意识和技术能力水平都非常薄弱，以至于在实际的工程施工过程当中，很容易就会出现各种各样的施工质量问题，影响了后续工程的正常施工。
二、目前在配网建设工程设计和施工中的问题
1.施工技术水平与施工标准不符
在配网工程建设过程当中，由于工作人员非常多，队伍比较庞大，很容易出现工作人员施工技术水平良莠不齐的问题。部分工作人员并没有相应的施工技术能力就投入到工程的施工环节当中，无形当中就会加大了整个工程的施工危险性，而且如果一旦出现相应的安全事故问题，就会严重地损害到了整个建筑工程的经济利益和社会影响，在社会层面上具有非常不好的影响。
2.电力工程配网建设当中安全性问题严重
最近几年，我国整体经济水平得到了快速的提高和发展，相应的配网电力工程的投资力度也在不断加大，规模逐渐扩大，数量逐渐提高，相应的配网电力工程自身水平也在不断提升但是截止到目前为止，电力配网工程还仍然存在着部分环节不够规范化和具体化的问题，整个工程施工环节非常复杂，如果没有按照规定要求来进行工程施工，很容易使得一些规定太过于形式化和表面化。在配网电力工程的工作当中，如果在一个环节出现相应的施工问题，那么很容易就会对接下来的工作造成严重的影响，比如经常容易发生的就是工作人员严重缺乏安全意识导致配电时带电作业，这很容易就会导致配网电力工程出现严重的事故，工作人员也缺乏相应的专业知识和实践能力水平，不能够根据自身对于发生的各项风险做出有效应对，很容易就会造成难以挽回的损失。
三、提升电力工程配网建设全过程管理重要举措和施工现场的安全管理
1.做好设计环节的管理工作
若想实现配网建设的质量和效益目标，必须要注重设计环节的管控。在进行配网规划以及设计时，必须要确定实际供电范围，以供电覆盖面最大为原则，组织开展线路路径的设计。制定配网施工方案时，要结合架线施工和基础施工作业等的要求和特点，做好全面的把控，提出施工质控方案，为后续配网建设工作的开展提供有力依据。设计环节的管理要点如下：一是做好杆塔设计。在开展此部分设计时必须要合理选择杆塔布置的位置，优选杆塔的类型。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆做好经济性分析，若建设路线上存在建设好的杆塔，要积极利用，做好成本的把控。二是根据杆塔所在的位置和功能作用，进行配套设备的选择。为保证后期建设作业的有序开展，要注重前期的勘察把控，精准确定杆塔设置的位置。三是做好全面调查工作。在配网设计的前期，加强和相关管理部门的沟通。
2.提高施工工艺
结合以往的建设实践来说，常见施工工艺不达标问题或者其他问题。对此类问题采取以下管理措施：第一，树立标杆，带动人员相互学习。通过组织技能比武大赛的方式，选择工艺水平较高的施工队伍作为标杆，为其他队伍树立榜样，增强队伍之间的沟通，使得施工作业人员能够及时掌握技术要点。第二，做好施工培训。结合配网建设采用的技术，组织技术培训，分解并且细化配网施工技术，提高配网施工人员的能力水平。第三，做好现场检查管理。若想保证施工工艺作用的高效发挥，必须要注重检查，及时发现施工问题，提出整改措施，保证配网建设的质量和效益。
3.施工现场的安全管理
施工现场的安全管理也是电力工程配网建设全过程管理的一个重要方面。为了保证施工现场安全管理的质量，管理人员应当注意以下几个方面。首先，施工人员应当严格遵守相关的安全管理规定，按照施工操作要求进行各项施工操作，并且做好相应的安全防护工作。其次，施工开始前应当开展施工安全教育工作，让施工人员对施工环境、施工安全隐患等都有充分的了解，并且对存在施工安全隐患的区域进行标记，尽最大的可能杜绝安全事故的发生。4.施工组织管理和物资管理
施工组织管理和物资管理也是电力工程配网建设全过程管理的重要方面。施工组织管理主要包括以下几个方面的内容。首先，鉴于电力工程施工的风险较高，因此相关部门必须对施工队伍的资质进行严密的审核，保证每个参与施工人员都有合适的资质，这样可以有效降低其风险。其次，对施工人员进行必要的健康检查和安全培训。再次，签订相应的施工合同，并且建立必要的施工项目部，对整个施工过程进行科学有效的管理。在物资管理方面，应当建立系统有效的管理制度，保证物资利用的效率以及施工效率，同时还应当保证施工设备和材料的质量，从而保证最终的工程质量。
5.认真地协调好各个部门之间的关系
由于电力工程项目非常庞大，涉及到了比较多的环节，所以必须要加强各个部门之间的联系，配网工程当中包括到了比较多的部门，如果要想更好地提升配网电力工程的工作效率，减少一些工作上的差错，那么就必须不断提高各个部门之间的沟通和交流，加强工作当中人力和物力的分配，从而更好地确保内部的和谐，通过统一的管理体系可以实现资源的优化配置，减少了一些浪费，提高了整个部门工作的效率，提升了工程的施工质量。
结束语：
综上所述，整个电力工程配网建设的面积非常广泛，而且施工现场管理的难度也非常大，环节比较多，因此开展相应的电力工程配网建设的全过程管理就显得非常重要，全面开展配网工程的全过程管理，可以很好地提升了配网工程施工技术和施工质量水平，从而更好地确保了供电的可靠性，不断地促进了我国经济发展，很好地提高了人们的生活质量水平。
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[4] 丁林 . 试析 10kV 电力配网工程施工技术有效管理 [J]. 通讯世界，2013（17）：131-132.
论文作者:李易霖
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第15期
论文发表时间:2019/12/12
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