摘要：土木工程是建造各类工程设施的科学技术，土木工程的主要任务是将施工工程的质量管理渗透到工程的规划设计，土木工程的施工质量符合要求的基础就是做好土木工程的施工规划管理，通过各种有效方法来提高土木工程的施工质量。下面就结合作者的实际工作经验进行入手，对土木过程的施工质量控制进行探讨，以供参考。
关键词：土木工程；施工质量；控制要点
前言：土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。进行土木工程施工质量控制方面的工作时，要加强施工质量管理体制的建立，依据工程的不同发展阶段设置科学控制点，逐步开展土木工程施工的质量控制管理工作，以有效的保证整体的施工质量。本文主要从土木工程施工质量控制的必要性出发，从几个不同的角度对如何加强土木工程施工质量控制提出了几个重要策略。
1 土木工程施工质量管理的必要性
建筑土木工程在施工中不可能拥有工业产品的生产中应用的成套的生产设备和比较稳定的生产环境，土木工程施工现场是露天工地，受地质、气候条件影响非常大，施工周期也会由于其他原因被拉长，各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍，各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。若不对隐蔽工程及时进行检查，只依靠事后的观察和调整，无法进行有效判断，从而难以保证土木工程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。在终检时发现问题也只能做有限的加固、维修等，终检局限性就要求质量的管理和控制要在施工的全过程进行。
2 土木工程施工质量控制工作中存在的问题
2.1 原材料检查不细致
土木工程施工工程中，无论是施工前还是施工后，对于其质量控制要求一直都比较严格。但是在施工单位对其工程整体的质量控制过程中，还是存在着一些突出的问题，尤其是在建筑原材料的来源检查工作方面。土木工程整体的施工需要大量的原材料，使得一些建筑原材料供货商看到了潜在的商机。他们会通过个人的一些关系或是相应的公关活动来取得相关施工单位负责人的信任，进而将自己的产品出售给这些施工单位。有的施工单位的负责人也没有对这些原材料的质量进行必要的检查，或是检查过程中随意性很强，使得一些低价伪劣的建筑原材料进入了工程的整个项目开发中。这样就为土木工程后续的质量控制工作带来了一系列问题。
2.2 施工质量控制人员水平不高
土木工程的施工质量控制工作需要专业的工作人员具备相当强的业务水平，能够发挥出自己的岗位职能作用。土木工程的质量控制工作包含着许多方面的内容：对建筑材料的检查、施工方案的审查、作业区的考察、施工图纸的查看等。这些内容的存在使得建筑行业土木工程相关的从业人员必须具备专业化的水平，能够按时地完成好自己岗位的工作内容要求。但结合目前土木工程施工实际的工作状况，可以从中发现相关的施工质量控制从业人员的专业化水平普遍不高，项目经验太少，无法对施工质量控制工作有效开展，这也间接地使得一些土木工程由于施工质量存在问题而导致了一些安全事故的发生。
2 .3 监督机制的不完善
土木工程的施工质量控制需要相应的监督机制去约束、规范其工作过程中的相应行为。但是，现在的很多土木工程施工质量方面的控制工作缺乏相应的监督机制，这些监督机制的不存在使得其质量控制工作无法真正地解决实际中存在的问题。即使工程在实际使用过程中出现问题，也没有想到过相应的监督机制的缺失。这是目前我国土木工程在具体的项目施工中普遍存在的问题。这种由于监督机制落实不到位的工作失误已经严重影响到了土木工程施工质量控制整体工作的展开，对其工作效率的提高有着很大的阻碍。
3 加强土木工程施工质量控制的策略
3.1 完善施工管理体系
土木工程施工单位建设较为全面的管理体系，完善企业自身质量控制和管理机制。在企业建立加强施工管理体系的进程中，一定要全面考虑并且综合自己企业的施工环境、施工人员、施工技术、施工资金和施工设备的条件，来建立符合自身企业特点、有助于企业施工质量控制和管理的机制，保证土木工程单位在施工的每一个关节都能充分适应，并且提高施工效率和质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆土木工程施工单位应当避免以往因施工管理体系不健全导致的一些环节出现漏洞、疏忽而产生的隐患，进而造成不必要的质量安全问题和事故带来的损失。制定科学的施工管理机制是保证土木工程施工质量和安全的前提。
3.2 加强实际施工工作中的规划管理
在土木工程质量控制的具体过程中，做好科学的规划管理工作对于工程的顺利完成具有重要的现实意义。在对一些建筑安全事故案例的研究中发现，由于一些施工单位对于其事先的规划工作落实不到位，导致后续的工作过程中出现了一系列问题。施工工作中的规划管理包含着许多方面的内部，比如对原材料存放环境的要求、施工工期的科学计算、施工过程中的成本费用预算、施工区域面积的测量等。通过对这些施工工作内容的规划管理，可以使得现代土木工程施工质量控制水平得到不断地提升。
3.3 对土木工程施工环境和方法的质量控制
在项目工程施工的过程中，周围的地理环境以及自然天气条件都会影响到项目施工的质量。施工地址的选择、通风情况、天气、温度等都会对土木工程施工的质量产生很大的影响。因此，要保证对土木工程的施工质量的控制，就需要控制项目施工的环境以及方式方法，项目工程施工所采用的方式方法必须要与项目工程的实际情况相符合，对施工环境所发生的意外情况需采取策略进行及时处理，做好通风工作，及时关注阴雨天气。
3.4 薄弱环节重点处理
对于土木工程的整体施工方案，管理者应该结合施工人员的具体情况，出具一份《薄弱环节调查报告》，指出薄弱环节的所在，一般指的是施工难度大或是由于施工人员技术有限而很难完成的工作环节。对于这些环节在监督管理中给与重点倾斜，因为这样的环节是最容易发生质量问题与安全生产事故的。下面介绍一下国内普遍认同薄弱环节的划分方法，分为以下两部分：
第一部分，也就是我们通常认为的薄弱环节：施工难度大、施工人员的能力很难完成的工程环节。对于这一部分，只要做好预防，并在施工之前与施工期间对员工进行相关的培训，就可以顺利的完成。
第二部分，是在没有经验的情况下使用新工艺新方法，这也称作薄弱环节，因为没有经验，所以要更加重视，并且要做到“即时质量检测”，不留隐患。
3.5 加强工程施工监理
一是工程施工监理人员应确实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度;确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序;三是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。四是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实到位。五是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。
3.6 加强工程施工企业人才管理与培训
加强工程施工企业人才管理与培训对土木工程施工质量控制与管理也有着重要的影响。现代土木工程施工企业应强化对自身人才的培训与管理工作，提高企业自身的技术水平与人员管理能力，以此促进企业现代化质量控制工作的开展，促进企业综合管理水平的提高。通过科学的质量控制与管理保障土木工程施工质量，促进企业综合市场竞争力的提高，为企业的发展奠定坚实的基础。针对现代土木施工技术发展与应用的现状，施工企业还要加强施工人员、管理人员、质量控制人员对工程所采用新技术、新材料的相关培训工作。
结束语：
总之，在土木工程施工中，必须是以科学合理的质量控制标准作为基础，运用现代管理方式和质量控制加以提高施工质量的水平，才能保证土木工程的施工质量。并且通过科学合理的管理工作与质量控制，促进施工企业综合能力的提高发展。
参考文献：
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[2]郁陈. 浅析土木工程施工质量控制[J]. 江西建材，2014，（07）.
[3]赖灵军. 试论土木工程施工中如何进行质量控制[N]. 建筑时报，2014，（10）.
论文作者:曹兴龙
论文发表刊物:《基层建设》2017年2期
论文发表时间:2017/4/17
标签：土木工程论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 工作论文; 工程施工论文; 工程论文; 土木论文; 《基层建设》2017年2期论文;