刘俊强
（国网陇南供电公司西和县供电公司 甘肃西和 742100）
摘要：工业化进程的不断加快，带动了社会生产力水平的提高，对于电力的需求也随之增大，推动了电力行业的快速发展。电力工程本身存在着较高的安全风险，做好施工现场的安全生产管理，是确保工程顺利实施的基础和前提，对于施工企业而言，应该立足电力工程施工现场的具体情况，制定切实有效的安全生产管理策略，保证电力工程的施工质量。
关键词：电力工程；施工现场；安全生产管理
电力作为我国社会经济发展的重要基础，在提高人们生活水平，推动工业化进程等方面意义重大。在电力工程建设中，存在着诸多安全隐患，必须做好施工现场的安全生产管理，才能够保障施工的质量和安全。本文结合电力工程施工现场安全生产管理的重要性，对其管理策略进行了分析和讨论。
1 电力工程施工现场安全生产管理的重要性
电力工程施工过程中，存在着大量的安全隐患，如高空坠落、触电等，这些安全隐患的存在使得施工人员稍有不慎就可能引发安全事故，造成严重后果。尤其是最近几年，电力工程施工企业没有对相应的安全职责进行明确划分，也没有落实安全生产管理工作，导致电力工程施工安全事故时有发生。对此，在进行电力工程施工时，必须切实做好施工现场的安全生产管理工作，对各种施工设备进行管理，对施工人员的行为进行规范。通过安全生产管理，可以有效保证电力工程的施工质量和施工安全，从根本上对施工单位以及电力企业的安全管理机制进行健全和完善，对安全施工技术和安全管理技术进行有效的贯彻落实，从而提升电力企业的整体竞争力和管理水平，推动我国电力事业的稳步发展
2 电力工程施工现场安全生产管理问题
2.1 单纯地追求电力工程施工进度
在电力工程施工现场的生产过程中，许多电力企业为了降低工程造价，提升工程的进度，忽视了电力工程现场安全生产的管理问题。在强调施工操作安全生产问题方面也有不足之处，在安全管理相关制度的分配方面，并没有按照企业的实际情况进行安全生产分析，导致企业不能对电力工程施工现场的安全生产管理进行有效的控制。
2.2 电力企业缺乏安全生产措施
在电力企业施工现场的安全生产过程中，由于企业不重视安全生产管理，安全生产相关制度和措施不够完善。在电力工程的实际施工过程中，许多企业在电力工程施工现场并没有强调相关的安全问题，导致安全生产措施并没有落实到实际的电力工程现场施工中，在很大程度上阻碍了现场施工安全管理的顺利进行。
2.3 施工现场人员安全生产意识薄弱
电力工程施工现场人员自身的安全生产意识比较薄弱。这对电力工程施工现场安全管理造成了极大的阻碍。在电力工程施工现场安全管理的实施过程中，许多管理内容并未得到比较全面的展现。由于管理内容没有落实到位，电力工程施工现场安全管理得不到良好的保障。对于电力工程施工现场的安全管理人员来说，由于对安全生产的不重视，电力工程施工现场相关的监察情况并不乐观，在电力工程施工现场安全生产管理的细节问题上也把握得不是十分到位。
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2.4 电力工程施工现场缺乏安全管理制度
由于电力工程施工现场存在比较严峻的安全问题，在电力工程实际施工的过程中，由于电力工程施工现场安全管理制度的缺乏，电力工程施工现场安全问题也不在少数。电力工程施工现场的安全制度不完善，不仅会导致电力工程安全系数降低，还严重影响到了电力工程现场安全施工的工程进程。
3 电力工程施工现场安全生产管理策略
3.1 完善保障体系
电力工程的施工时多工种同时作业的，施工现场的管理相对繁琐，在这种情况下，从安全生产方面考虑，就需要对安全保障体系进行完善。具体来讲，施工现场安全保障体系需要遵循一些基本的指导思想，如预防为主、封闭管理、把握重点、有始有终等，确保在现场施工的过程中，能够严格依照相关安全标准和法律法规进行。在安全保障体系确立并且完善后，必须保证其可以得到有效的贯彻落实，上至项目经理，下到施工人员，都必须熟悉保障体系的内容，从全局角度着手，将传统单一的物资管理拓展到对于人员、资金、物资等的全方位管理和防护，将事后处理转变为事前预防和事中控制，充分体现预防为主，防治结合的原则。同时，应该对安全管理的职责进行落实，明确各级部门和相关人员的权限，强化节点管理，进一步提升安全防护措施的针对性。
3.2 强化风险管控
风险管控同样是安全生产管理中的关键性内容，也是至关重要的内容，其直接关系着施工人员的人身安全，关系着电力工程施工的顺利展开。一方面，应该强化对于危险点的分析和管控，尽可能做到防患于未然。在施工环节，必须将危险点的查找工作贯穿全过程，做好分析处理，编制出完善的施工现场危险点清单，针对清单上的每一个危险点，都必须制定合理有效的预防和管控措施，通过疏导、隔离、消除的方式，对其进行处理，将安全事故发生的几率降到最低；另一方面，应该加强对于重点项目的管控，消除其中潜在的安全隐患，制定重特大安全事故应急处理预案，定期开展事故应急演习，确保现场工作人员在发生安全事故时，能够做出正确的反应，将事故的危害和影响控制到最低。
3.3 落实责任制度
安全管理责任制度是保证电力工程施工有序进行的关键所在，也是必须得到重视的问题。施工企业应该立足实际，构建相应的施工安全管理责任制度，经分析论证和完善后，确保其能够得到有效的贯彻落实，为安全生产管理提供必要的支持和保障。对于管理人员而言，必须关注细节问题，做好施工安全相关的防范工作，针对施工现场可能存在的安全隐患，采取切实可行的应对和处理措施。同时，必须对国家相关安全生产标准进行严格执行，遵循相应的规章制度，为电力工程的施工提供指导。对于施工企业本身而言，应该结合电力工程现场施工的特点，制定具有针对性的安全管理责任制度，确保其能够落实到具体的岗位和个人，对电力工程安全施工的权责进行规范，发挥其应有价值。
3.4 注重监督考核
应该认识到，无论安全管理模式多么健全，安全保障体系多么完善，如果不能得到有效的贯彻落实，只能沦为一纸空文，必须通过有效的监督考核，及时发现其中存在的问题，保证良好的管理效果。在构建监督体系时，应该确保其层次性和方向性，保证每一个监督部门都具备独立的监督任务，做到各司其职。一旦发现存在违规违章操作的行为，必须进行严肃处理，限期整改，整改期间不能继续施工。另外，监督部门应该强化人员队伍建设，提升其专业技能和职业操守，确保其在开展监督工作时，能够做到公平公正。
3.5 重视现场安全生产人员意识的提升
在电力工程施工阶段，对于现场施工工人安全防护意识的提升问题，也应该有针对性的规划。电力工程现场施工本身就存在危险性。面对这种状况，应该对相关的施工操作工人进行有针对性的课程讲授，按照安全施工方案进行实际操作，并依据施工现场实际情况进行专业的指导。只有对电力工程现场安全生产人员进行培养，才能真正达到安全施工的目的。
4 结语
随着城市的不断发展，对于电力工程施工现场安全管理来说，也应该有针对性的建议。面对生产中存在的问题，可以由专业的电力工程技术人员进行现场安全状况的重点分析，然后结合施工人员现场操作出现的问题，将这两方面改进，就可以为电力工程施工现场安全管理制订方案。在方案制定之后，还应该落实方案内容，为今后电力企业电力工程施工现场安全生产管理提供有效的保证，促进今后城市的发展，将电力工程在市场上的竞争能力更加突出地展现出来。
参考文献：
[1]任建军.简述电力工程施工现场安全生产管理[J].内蒙古科技与经济，2012（13）：35，37.
[2]姚春荣.电力工程施工现场的安全生产管理策略[J].商品与质量，2015（39）：297.
[3]邱新权.浅谈电力建设工程的安全监督管理[J].中国工程咨询，2014（2）：52-54.
论文作者:刘俊强
论文发表刊物:《河南电力》2018年19期
论文发表时间:2019/4/15
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