期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，在设计设备成本控制方案时还要进行科学合理地策划，综合考虑设备配置、施工现场情况、工程量以及工程周期等多个因素，设计多种方案，在满足施工要求和施工正常进行的条件下，选择最佳的方案，实现设备成本控制的最优化效果。 3. 坚守针对性控制的原则 根据上面论述的内容可以看到，设备控制成本包含的类型和内容非常多，并且现代的设备控制成本类型在不断地丰富，不同类型的设备配置和成本有不同的情况，需要采取对应的控制方法才能够更加良好地实现控制。 4. 坚守责权结合，定期评价分析的原则 在设备成本的控制过程中，每个参与者都要责权结合，在实际的成本管控工作当中要进行科学合理的监督管理以及评价考核，考核的内容可以精确到每个单元的成本。在进行定期评价分析时，一定要填写相关的经济运行分析表，包含具体的设备信息，并且保证信息的详实和清晰，为决策者提供更加完善的数据参考。 四、设备管理成本控制的有效方法 1. 科学配置，集采选购，合理租赁，前瞻性控制设备成本 设备配置一定要根据实际的项目组织设计方案，参照设备配置计划，在经过真实和科学的市场调查以后，进行一定程度的优化和编制，最后提交设备配置任务书。在购置设备的时候，一定要调查好设备的各项数据，比如针对质量、性能、维修费用等多项数据，要进行准确的调查，并从企业发展的长远利益出来，选择最佳的设备采购方案。目前，区域集中采购是很多建筑企业采用的一个方案，不仅降低了设备采购的成本，还方便了设备的管理。同样的，租赁设备也要做好提前调查的工作，根据实际的工程期限和工程量来选择合适的租赁时间，签订合理的设备租赁合同，进而降低设备租赁的费用。 2. 全员参与维修，确保设备性能最佳 设备的维修费用在设备成本当中占有很大的比例，因此可通过降低设备维修费用来降低设备成本。企业可以通过组织全员培训，提高所有成员的保护意识，加强设备的检查和维护，让所有的成员都能够为设备的维修提供帮助，是设备的性能达到最佳。 3. 掌握设备平衡调度，加强利用，突显效能提高设备的质量，除了进行维修和保养以外，还要在使用设时多加爱护，掌握设备平衡调度，使得设备在良好的工况下进行工作。设备在平衡的工况下进行工作能够保持设备的质量，延长使用寿命，减少设备的维修次数和费用。 结语： 随着市场经济的发展和科学技术的进步，工程项目施工的设备成本控制一定要坚持科学、务实、高效、合作的重要管理理念。在施工过程当中，一定要加强工程项目的设备管理工作，保证设备的高效运行，延长设备的使用年限，从而降低工程项目施工的成本。 参考文献： [1] 田晓云 . 项目机械设备成本控制与管理 . 甘肃科技纵横 .[J].2016. [2] 崔 志 成 . 施 工 机 械 设 备 成 本 管 理 探 讨 . 建 筑 机 械化 .[J].2014.
论文作者:张敏
论文发表刊物:《红地产》2017年8月
论文发表时间:2018/8/20
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