摘要：在工程建设中，工程造价控制与管理有着重要作用，决定着建筑工程的顺利建设。目前我国建筑工程项目，不论其前期工作还是施工阶段都存在着很多不足，这都给工程造价控制效果带来严重的影响。鉴于此，本文对如何控制建筑工程造价进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：建筑工程造价；问题；控制措施
一、建设工程造价控制存在问题
1、工程施工
工程施工环节包含多项内容，涉及到多种资金使用情况，所以在建筑工程造价控制与管理中具有重要作用，要求工程造价管理人员必须重视工程施工中的各种资金情况。在实际施工过程中，许多建筑企业为了尽快得到经济效益，并没有严格按照国家相关规定进行操作，也没有做好各种施工准备，一接手工程项目就开始施工，在这种情况下，工程造价存在极大不稳定性。有些施工企业为了提高自身的经济效益，在取消工程或者变更工程施工时，依据按照原来的造价上报，而且在施工材料方面以次充好，从而对工程造价产生了极大影响，最终增加了建筑企业的整体施工成本，对建筑企业的正常发展造成极大影响。
2、工程的审批和施工不协调
在最近几年里，随着建筑行业的不断发展，建筑工程中无论是项目设立还是实施等相关环节，都需要采取监理体制做好分项管理工作，这样就无法处于相同协调的状态，同时也作为造价监理工作中比较主要的问题之一。通常情况下，诸多工程项目往往是在开始的时候对项目进行定位就无法做好规范的设计，这样就会在某种程度上花费过多的资金，对预算估计没有做到充分的准备工作，从而对工程后期项目的开展带来一定的难度，与此同时也会致使造价花费较多的资金。
3、对项目工程前期造价控制掌握不到位
诸多监理企业往往不会对造价控制引起高度重视，却往往依赖于造价控制，这样对设计的前期环节无法引起必要的重视，会在某种程度上致使施工成本产生一定的影响。对于监理企业来说，无论是对于工程投资来说，还是就设计阶段而言，都没有做好科学的控制，这样会致使发生投资失误的现象。就工程监理而言，倘若设计阶段发生了不必要的麻烦，那么在后期开展工程造价的过程中中会发生较多的问题。而对于造价预算来说，假如在编制方面发生不规范的现象，那么在设计阶段无法对相关设计的变更情况没有做到充分的考虑，在预算方面也会发生较多的问题。
二、控制建筑工程造价的途径
1、积极推行工程量清单报价
在当前建筑工程造价管理工程中慢慢推动了工程量清单报价，这种报价和以往定额计价形式相比较，可以进一步避免招投标工作出现盲目的情况。在工程管理的过程中，由于造价管理及其控制都属于动态环节，并且工程造价管理渗透到每一个工程项目流程中。有效落实工程量清单报价，应用相关观点加大对方案审查的力度，最大程度发挥出承包方的主动性，促使其可以在建筑工程中起到节约资金的作用，进而有效的控制工程造价。
2、加强设计阶段的工程造价
设计阶段的工程造价管理对于整合工程造价发挥着关键性作用，其仅占到工程费用的2%左右却对工程造价的影响要占到75-90%，由此可见加强设计阶段的工程造价是整个建筑工程造价管理的重中之重：一是要推行设计招投标制度和设计监理制度，将设计工程纳入到制度化的操作范畴，通过招投标可以将工程设计交由技术过硬、功能完备的设计单位负责，同时严格要求设计单位在设计时要充分考虑经济因素；二是推行限额设计，对工程设计要制定总概算制度，设计单位不得随意的增加设计工程的造价总概算。
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3、执行设计监理制度，实现对工程造价的进一步控制
目前国内实行的比较普遍的是在施工阶段的监理工作，而忽略了设计阶段的监理工作，而在设计出现问题的时候，就以设计变更或是相应的措施办法的形式来解决，这就形成设计内容标准化和合理化程度相对较弱，因为还有图纸会审以及设计变更来缓冲其中的“错误”，在实际的工程项目之中，就会出现一种怪异的现象，设计变更的造价占整个工程造价的比重过大，有时甚至达到整个工程项目造价的40%-50%，针对这种局面欲对设计阶段造价进行有效的控制和管理，就要积极的引进设计监理人才，并大力培养，注重对其考核以及注册工作，进一步的建立和完善监理单位资质的审批条件，并配以行政手段，来为设计监理的推广“保驾护航”，促进其社会化和市场化发展的进程。
4、施工阶段的造价控制
建筑工程在施工阶段对于整个建筑工程管理工作来说，是最为重要的一环。在这个环节里面进行有效的工程造价动态管理，可以保障所有投资费用的利用，并且可以协助建筑工程的施工部门进行部分工程规划工作，有效地调度与调节建筑工程中所使用的材料，以及工程施工中的机械设备和工程施工中的开支等内容，并且结合具体的工程造价反馈给工程管理人员，以便于为后续的工作做好周全的准备。合理、周全的工程造价管理和建筑工程的施工质量以及安全问题两者是相互协作、相辅相成的，因此必须强化施工材料和建筑施工机械设备的管理与监督力度，不仅可以提升建筑工程的品质，还能够减少成本的投入，并且对于工程施工中的资源回收利用效果也是十分明显的，避免出现建筑工程材料以及资金的浪费。
5、新造价管理观念，树立控制投资全过程的意识
建筑项目工程造价管理和控制在项目的决策阶段、设计阶段和实施阶段都有着非常积极的作用，其可有效纠正工程项目造价与预算造价之间的差距，从而能够有效确保项目的顺利开展和目标的顺利实现，进而使工程能够实现更高的社会效益和经济效益。施工单位在日常工作中一定要建立科学的制度和长效的机制，从而使工程造价制定的整个流程充分实现规范化，此外还应建立更加科学合理的奖惩措施，进而对工程项目投资进行严格控制，一方面充分保证了建筑工程的质量，另一方面又使得工期也控制在合理的范围之内。
6、强化监督，实施动态的管理
根据工程造价存在的缺陷，组织制定项目管理组织，定期对工程造价控制人员进行培训，增强人员的综合素质。根据工程实际情况，编制施工阶段投资资金控制详细的流程，使造价控制能井然有序。深入了解工程变更内容的流程，熟练掌握工程变更，增减工程量，为减少工程成本体系打下坚实的基础。坚持严格的程序，遵循处理框架流程才能保证决算的真实性和严肃性。工程造价人员具有专业知识才能熟练掌握决算审核的计算流程，还要不断提高自身综合素质，适应新时代的需求。还必须确保三方签证制度的实施，规范签证行为，造价控制人员还要深入施工现场跟进现场签证变更的情况，整合多方信息，合理规范变更签证，按照流程对现场签证统一管理编号，在此同时还要增强对隐蔽工程量的审核，建设项目成本责任制框架机构，同时还要清晰分析建设单位的造价的增减和工程量，掌握准确的变更成本。把坚持完善成本原始记录，成本管理责任落实到人，从而建立健全的项目成本责任制。同时对于施工过程中参与方中任何一方出现过的违约行为，相关方要注意留取相关证据资料，避免在下一步的结算过程中出现扯皮现象。
结束语
在建筑工程建设的过程中，建筑工程造价一直扮演着重要的角色，其能够及时发现建筑工程投资建设及管理过程中存在的不足，并为企业采取合理的对策提供有力的依据，只有这样，才能更好地保证工程项目的社会效益和经济效益。
参考文献：
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[4]姚惠环.控制建筑工程造价的途径分析[J].江西建材，2014（07）：249+266.
论文作者:蔡现军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/22
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