口腔专科医院医疗安全(不良)事件标准化管理的模式研究论文_李兰萍

口腔专科医院医疗安全(不良)事件标准化管理的模式研究论文_李兰萍

(西南医科大学附属口腔医院 四川泸州 646000)

【摘要】目的:研究分析口腔专科医院医疗安全(不良)事件标准化管理的模式,旨在提升口腔专科医院综合水平,促进医疗质量持续改进。方法:实施医疗安全(不良)事件标准化管理,明确管理目标,完善相关管理制度,制定管理标准,设置组织机构,开展信息监控,建立各临床科室风险预警及质量持续改进体系。结果:在口腔专科医院实施医疗安全(不良)事件标准化管理的模式后,临床不良事件减少,积极报告率、问题解决率、患者满意率明显上升。结论:对口腔专科医院实施医疗安全(不良)事件标准化管理,有利于提高医疗安全管理效率,减少医疗纠纷、事故的发生,提升医疗质量和医院整体管理水平,值得临床推广应用。

【关键词】口腔专科医院;医疗安全(不良)事件;标准化管理;模式

【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231(2016)30-0290-02

对医疗安全(不良)事件进行有效管理,可减少医疗纠纷和差错事故的发生,提高医疗质量。本文对口腔专科医院医疗安全(不良)事件标准化管理模式进行探索,报告如下。

1.标准化管理模式

1.1 明确标准化管理理论和目标

本院对医疗安全(不良)事件管理目标为:坚持预防为主,持续减少各临床科室医疗安全(不良)事件的发生,保障医疗安全和员工安全。医疗安全(不良)事件标准化管理模式重点在于患者、医护安全、诊疗连续性、医疗风险控制、医疗质量改进。

1.2 完善管理制度

1.2.1明确口腔专科医院医疗安全(不良)事件基础概念及内涵,可能影响诊疗结果、增加患者痛苦、增加患者经济负担或出现的医疗纠纷、差错事故的因素,或影响医护人员安全的因素,建立口腔医疗安全(不良)事件风险防范制度。

1.2.2完善医疗安全(不良)事件报告制度。按照医疗安全(不良)事件管理原则,遵循先救治、再报告的原则,事件报告原则为全员主动参与事件发现、报告、处置原则;事件经过、问题内容、处理过程、结果等遵循公开透明原则。报告形式,包括口头、电话报告、手写填报、网络直报等。

1.2.3明确医疗安全(不良)事件等级,Ⅰ级:警告事件;Ⅱ级:不良后果事件;Ⅲ级:未造成后果事件;Ⅳ级:隐患事件,鼓励上报[1]。

1.2.4明确责任部门。医务科作为医疗安全(不良)事件的责任部门,负责不良事件报告的收集、事件的跟踪处理以及医疗安全(不良)事件的网络直报。并将不良事件反馈到相应行政部门。如:口腔材料、器械、设备引起的不良事件反馈到后勤保卫科,护理人员操作不当反馈到护理部。

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1.2.5医疗安全(不良)事件报告情况与医院目标考评挂钩,作为奖励项目加入考评内容,对上报积极的个人和科室实施奖励,鼓励临床科室上报。若因医疗安全(不良)事件引起纠纷,对(不良)事件上报人和上报科室进行免责,对欺瞒不报的人员和科室加倍处罚。

1.3 健全管理标准

标准化管理内容:事件分级、分类标准,事件的报告、处理标准,事件界定标准,事件管理指标,年度目标值测算标准。

1.4 明确组织机构、参与人员

根据口腔专科医院、科室特点,建立医疗安全(不良)事件组织机构,安全事件的发现、报告、改进等实施,需全员参与。医疗类事件、护理类事件、后勤保障类事件均由专管部门负责处理。评价事件处理效果,如事件处置追踪问效、流程改进、品质管理、制度修订等,由医务科定期讲评。若出现严重医疗安全(不良)事件,必须及时上报上级主管部门并及时处理,避免严重后果。

1.5 信息集成

医院目前收集的医疗安全(不良)事件数量较小,今后,随着医院信息化系统的完善,将针对医疗安全(不良)事件信息进行信息集成,由报告系统、监控系统、处置系统构成。将监测到的问题及时生成疑似漏报事件信息,专家判定后,生成错报、瞒报、漏报信息,定期处罚和讲评。处置系统主要对事件数据进行汇总,管理类事件由护理、医务、后勤、党政办等部门处理,临床类事件由临床专家评定,形成事件处理意见后上报[2]。

1.6 完善监测指标

临床科室指标:临床路径、确诊、抢救、临床疗效、非预期重返;涵盖医技科室:人员操作、检查质量、检验质量、照片质量;门诊、急诊科室:病历质量、医疗文书书写质量、处方质量。

1.7 风险预测预警

医疗风险预警步骤:确定风险因素、设定预警指标和阀值、研发信息系统。确定风险因素可根据医院近5年医疗安全(不良)事件数据,明确重点干预事件,结合电子病历系统,指定预警指标和风险警戒值。

1.8 医疗质量持续改进

针对口腔专科医院医疗安全(不良)事件的管理,不仅需要做好预警干预工作,还应妥善解决事件和针对问题持续改进,减少医疗安全(不良)事件的出现,或降低安全事件带来的危害。标准化管理医疗安全(不良)事件,可有效减少医疗纠纷的发生,调动医护人员改进工作方式,完善诊疗流程,提升医疗质量。

2.标准化管理模式的成效

在2013年期间,我院口腔诊疗方面不良事件报告率0.02‰,因器械质量或设备缺陷、医疗告知缺陷、口腔治疗中患者吞咽反射或不配合张口等较为常见;2014—2015年期间,使用标准化管理模式,不良事件报告率上升至0.18‰。同时不良事件积极报告例次由2例上升至18例次,每例问题一一得到解决,医疗投诉和纠纷发生率从0.1‰降至0.07‰,患者满意度从90.3%上升至98.7%。

与传统医疗安全(不良)事件管理方法比较,采用标准化管理模式重点在于事件发现时效性、事件干预效果、医院管理系统等有较大改进,可进一步扩大监测范围,及时发现医院管理和临床诊疗中存在的问题,提高工作效率,促进医疗质量持续提升,获得了医务人员、患者、家属的认可。今后,我们应积极借鉴国内外先进的管理理念,不断改进医疗安全(不良)事件标准化管理方法和技术,提升医疗质量,为患者口腔健康和口腔医疗安全保驾护航。

【参考文献】

[1]焦峰,王欣,闫素英等.医疗安全不良事件上报的规范化管理[J].中国病案,2016,17(1):37-38.

[2]安建辉.医疗安全(不良)事件报告制度的实施与构想[J].中国卫生标准管理,2015,14(23):9-10.

论文作者:李兰萍

论文发表刊物:《心理医生》2016年30期

论文发表时间:2017/1/13

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