江苏镇淮建设集团有限公司 江苏淮安 223001
摘要：提高建筑施工管理质量，可以有效提高建筑质量，保障人们的生命和财产安全。建筑工程施工具有其自身特殊性，加上施工条件和施工环境的影响，施工管理人员的自身因素等导致施工质量受到影响，严重影响到建筑工程施工的质量和进度。文章对建筑施工中存在的问题作了分析，提出了建筑施工质量管理对策。
关键词：建筑施工；质量管理；控制措施
一、建筑施工过程中存在的问题
（一）缺乏严谨的施工质量认知
作为企业发展的命脉，建筑施工的质量对建筑施工具有非常重要的影响，这就需要建筑施工工作人员形成共识。但是由于建筑施工工作单位设计的利益较多，诸如，施工单位、建设单位以及政府工作部门等。各方在实际施工过程中过于关注经济利益，却忽略了实际的施工质量，再加上多方因素影响使得利益方存在着施工质量淡薄的现象。这就使得施工企业在实际工作中存在着质量意识落实工作不到位的现象，违反操作、不按图纸施工、技术操作不当、偷工减料等现象比比皆是，建筑工程质量不佳，存在着非常大的质量安全隐患。
（二）建筑原料及设备质量管理不当
建筑原料及设备是建筑施工质量的根本保障，由于施工单位对原来及设备的把关不严格往往导致施工质量管理问题发生。建筑工程施工过程中所涉及到的原料及设备的种类和数量较多，但是现在的建筑原料及设备市场产品质量参差不齐。一些供应商为了追求自身的经济效益，不遵守市场的规范，向建筑施工单位提供质量不达标的产品，而建筑施工单位的采购人员的质量监管意识不足，没有对原料及设备的质量进行严格把关，导致一些以次充好的产品进入工现场，从而对建筑施工质量管理产生十分严重的影响。
（三）管理人员素质和水平
随着科技的进步和发展，施工管理人员需要好素质的人才。当前施工现场的管理人员或许存在低学历的民工人员来管理，教育程度受到限制，文化水平和自身素质严重影响到管理质量，对于现代高科技的施工设备和计算程序等未能及时掌握和操作，阻碍了建筑工程施工的进度，更影响了建筑工程的施工质量。并且由于自身文化和技术缺失，给施工的整个过程造成一定安全隐患。
（四）监理不到位
建筑工程质量受到监理工作的影响，如果监理工作不到位的话就会对工程质量造成严重的影响，现在有很多的监理单位责任意识很差，缺乏对施工建设资源和方案的合理化检测，所以导致建筑工程存在巨大的安全隐患。在进行设计的过程中，监理单位缺乏参与得到积极性，没有及时的指出设计环节中存在的问题，导致施工建设问题频发，影响施工建设的质量。
二、建筑工程质量管理与控制措施
（一）树立质量管理意识
建筑工程的操作人员应该树立强烈的质量管理意识，提高工程的质量管理水平和控制效果，由于质量管理在整个建筑工程当中发挥着重要的作用，所以应该把质量管理作为建筑工程日常管理的重要内容，为了保证建筑工程质量管理工作顺利进行，就需要树立正确的质量管理意识，清楚地划分质量管理职责，若是建筑工程出现任何问题，要及时的与其相关负责人联系，从而提高建筑工程的质量。
（二）关键工序的质量控制
关键工序的确定:根据工程的特点及结构特点，确定工程的关键工序，建筑工程的关键工序一般为:独立柱基、墙体施工、模板工程、钢筋工程、砼分部工程以及地下室防水工程施工。关键工序和特殊工序共同编制作业指导书，如钢筋焊接、模板工程、脚手架工程以及防水工程。
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（三）做好设计环节的质量管理
建筑工程建设一个非常重要的前提就是设计环节的质量管理，要对设计阶段的施工方案进行科学化管理，提高设计方案的合理化程度，按照施工的实际情况进行设计方案，控制工程质量。设计环节工作做的不到位，就会对建筑工程整体质量产生严重的影响，所以应该对设计阶段进行严格的管控，提高设计人员的素质和能力，从而提高设计方案的经济性和技术性，整个建筑工程的质量应该由设计单位负全责，设计单位也应该重视设计环节的工作，避免质量问题的出现。
（四）加强施工材料质量管理
建筑施工单位要对原料和设备的采购工作进行严格把关，避免质量不合格的产品进入施工现场。建筑工程的项目负责人要选择信誉良好的供应商进行合作，按照相应的采购流程，对原料和设备的相关合格证书进行严格的检查和登记，从而购置合格的施工物资。针对建材市场产品质量参差不齐的问题，还要加强对原料和设备的施工全过程的质量监督和通知，保障原料和设备的质量能够满足施工设计方案的要求。尤其是一些特殊的施工部位，更要严格按照设计标准和要求对施工材料进行科学的检测和鉴定。对于出现质量问题或者不满足施工要求的建筑原料和设备做出相应的退回处理，减少经济损失，并对供应商追究相应的责任，对规范建筑行业市场。(1)材料部门严格按照材料采购工作程序执行计划进行采购供应。(2)凡进入施工现场的材料，应有材质书和合格证，必须经过现场施工、技术、质检、材料各部门人员检查认可，且抽样检验合格后方可使用。(3)对建设单位或设计指定厂家的材料，设备配件时，必须附有出厂合格证，质保书及有关技术资料。经建设单位、施工单位及监理单位共同抽样检验合格后方可使用。(4)材料要先选择样品，经甲、乙双方及监理单位共同看样后再采购，且按计划一次备足，避免原材料发生色差和尺寸差别，影响观感和质量。
（五）提高施工管理人员素质
施工管理人员是施工现场管理的核心人员，他们的素质直接影响到建筑施工管理质量。施工管理人员是施工企业的成员，要想提高施工管理人员的素质，施工企业应该做以下工作：(1)招聘专业管理人员，由他们负责施工现场的管理，督促施工人员安全作业，维护现场秩序；(2)定期对施工管理人员进行培训，要督促施工管理人员积极学习施工管理知识，并及时更新自己的施工管理知识；(3)施工企业要实行个人责任制。给施工管理人员具体划分工作区域，将责任落实到个人，哪一个区域出现问题，就直接找责任人。这样就可以促使施工管理人员大大增强自身责任心，进而提高施工管理质量。
（六）强化监督管理工作
建筑工程质量管理控制工作离不开监理部门的支持，所以应该做好对建筑工程的监督管理工作，提高监督管理部门的地位，使其发挥重大的作用，对监理单位人员进行资格审查，提高人员的素质能力，从而进一步提高建筑工程的施工质量。
三、结语
建筑行业在国民经济发展中具有非常重要的作用。作为现代化建筑施工发展核心，建筑施工质量管理工作至关重要。在建筑工程施工过程当中，非常关键的工作内容就是对施工质量进行管理和控制，建筑质量是建筑工程最为重要的一部分，如果建筑质量达不到要求将会影响人民群众的利益，而且极有可能发生安全事故。建筑企业在实际施工过程中需要树立质量工作意识，严格监管施工过程，提升建筑施工质量。为了能够保证建筑施工质量，施工企业需要重视施工工作人员质量意识培养工作，为施工工作人员提供较为舒适、安全工作环境，提升施工工作人员工作责任感，在提升经济效益的同时，提升建筑施工管理工作效率。
参考文献
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[3] 张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学 ,2013.
论文作者:郭凯
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/9/25
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