关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；措施
1 引言
在现代社会中，我国城市化的发展一直在稳步前进。社会对房地产质量和建筑施工管理给予了持续、热烈的关注。每个房屋的建造过程中的施工质量与房屋质量直接相关，管理工作涵盖整个项目的建造。作为一个涉及建设工作的管理单位，对房地产建设项目的工程质量问题非常重视。每个房地产开发商都必须考虑到如何提高建筑项目工程管理和施工质量，为地产将来的出售环节打下坚实基础。
2 房屋建筑工程管理及施工过程中存在的主要问题
2.1房屋建筑工程管理存在片面性
工程管理的片面性也是由于管理机制不健全造成的，在实际的房屋建筑建设中，工程项目管理人员在工程整体的监管工作不到位，通常是在房屋工程建设初期监管力度比较严格，但随着房屋工程项目的进行，管理人员对施工阶段的管理就掉以轻心，并且由于房屋建筑施工时间较长，管理人员时常出现脱管的问题，不能对房屋建筑施工阶段进行有效的动态监管，导致施工阶段出现的问题不能及时的发现。目前房屋建筑工程施工中出现事故的原因多数是管理工作不到位造成的，施工技术以及施工操作的不合理，会对房屋建筑留下较为严重的安全隐患，如不及时的进行处理，势必会为后续的施工带来更大的危害，对施工人员来说也是极不负责的表现。房屋建筑工程管理的片面性，不能保证房屋建筑工程完整的建设，导致房屋建筑施工质量问题频繁出现。
2.2对房屋建筑工程设计方案的监督审核工作欠缺
工程设计方案是房屋建筑工程建设的根本，可以说工程设计方案的水平决定着房屋建筑质量所能达到的高度，完善且合理的工程设计方案不仅在根本上影响着工程质量，还与施工阶段的可行性有着密切联系。工程项目管理工作也包含着对设计方案的管理，现阶段房屋建筑工程管理存在着对设计方案的监督审核工作不到位的问题，由于房屋设计不仅要满足人们的居住需求，还要综合社会因素的影响。设计方案的不合理不仅导致施工难度加大，甚至会造成施工事故，为施工人员带来较大的危害，还会导致房屋质量的不达标，因此对设计方案管理不到位也是现阶段房屋建筑工程管理水平不足的根源所在。
2.3材料与设备质量检查不到位
建筑施工现场的材料、设备质量非常重要，直接关系到工程项目安全性，施工材料是否满足标准，与施工后期的验收环节也有密切联系。一般建筑施工现场的材料有水泥、钢筋、砂石等，在工程施工中占据基础性作业。现如今，施工材料类型与数量越来越多，建筑工程对于材料提出的要求也带有一定的区别。具体组织施工与管理时，为了最大程度的简化工作流程，并没有充分考虑到工程要求，导致选择的施工材料不符合规定，进而影响到施工质量。另外，部位施工单位为了减少成本，获得更高的利润，往往会选择质量不过关的施工材料，导致影响整体工程质量，埋下安全隐患。施工现场的机械设备实际应用过程中不注重保养，运行过程中面临突发性问题，没有及时展开维修工作，直接影响施工的顺利进行。
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3 提高房屋建筑工程管理质量与施工质量水平的措施
3.1改善建筑材料管理
建筑施工材料作为最基础的部分，在房屋建设阶段，必然要合理管控，管控过程应该从几点进行，首先，企业内部要严格执行科学采购，相关的采购部门，要把材料的质量放到首位，不能以价格衡量材料的选取。在此过程中，要求采购人员要具备分辨材料质量的能力，以此保障施工顺利进行。其次，采购部门要严格遵守职业道德，每个采购人员都要具备高素质、高技术能力，要时刻以企业利益为主，避免因金钱等诱惑，影响到施工材料的质量，造成不可挽回的局面。第三，选择与知名企业合作，包括信誉良好的材料供应商，都是最为有效的合作伙伴，这样一来，不仅货源能够保障，其材料更能够满足房屋建设施工需求。第四，为保障施工原材料质量，必须要通过有效的质检来验证，质检工作人员，要具备高技术水平，要以科学方法为监测策略，不断实现有效的跟踪监测，若发现产品质量存在问题，及时上报积极处理。
3.2做好质量监督管理工作
为提高房屋建筑工程的监管质量，需要对施工现场的各项要素进行管控，强化监管责任，制定规范标准，建立考核内容，对施工的人员、设备、器材等尽心管理，保证施工现场的安全性。在进行现场管理时，组织定期质检，落实监管任务，强化重点检查内容，对关键技术、关键内容进行质量标准检测、确定其是否符合国家相关要求，进而保证施工达标、质检达标、监理达标。在对房屋建筑工程进行管理时，需要组织专家、团队等对高危工作进行监管，制定论证方案、构建应急预案，对施工安全、施工质量进行管控，落实质量督查力度，组织施工研讨会对重要技术进行讨论，优化施工方案，完成技术交底，及时验收工程，防止出现走过场质量验收。规范房屋建筑工程施工程序，制定主体结构验收标准，利用现代化工具对主体结构进行验收，保证验收的真实科学性。采用目测、触目实验、测量等方式保证工程达标，并使用正规、规范性仪器进行质量验收，为现场质量监管提供保证。
3.3提高施工人员综合素质
房屋建筑施工单位要重视培养技术人员，不断加强施工人员的技能培训，提高工作人员的业务能力。房屋建筑工程管理工作有着很大的综合性，工作人员的综合素质是保证工程建筑的前提条件。因此，作为建筑企业，要对员工进行定期培训，宣传有关安全的教育工作，在提升综合素养的同时，增强员工的安全意识，通过有效的管理手段提升工作人员的技术能力，进一步完善管理层的综合能力，聘请建筑专家开展讲座，传授工作人员一定的施工技巧，从而更好的保证房屋建筑工程的质量，规范我国建筑工程地方工作制度，在施工的过程中不断总结经验，从而提升建筑的施工质量。
3.4做好施工技术的控制
工作工程项目在施工的时候，因为建筑工程本身具有复杂多变性，这要求施工企业要做好施工技术的管控工作。首先，企业需要在施工环节中结合建筑物的材料特征以及施工的具体要求，有针对地配置相关的施工技术，这样能较好地提升建筑工程的施工质量。其中，选用施工技术的时候需要严谨地考虑和分析施工工程的实际情况，还可以从建筑工程的施工管理这一角度切入，进一步控制房屋建筑工程的施工与管理质量。
4 结语
房屋建设的责任是巨大的，影响着我国广大的人民群众的财产和生命安全，对我国的社会经济发展也有着巨大的影响力。相关的施工企业要有效的认识到自身在管理中所存在的不足和缺陷。找到不足要进行补救和管理上的加强，此篇文章仅仅针对房屋建筑工程管理以及施工质量的重要性作出了分析，结合我国具体的施工方案来解决当下的施工问题，对今后的建筑施工也有着一定的帮助。希望读者在阅读之后能够有所感悟，也希望能够为我国的建筑行业添砖加瓦。
参考文献
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论文作者:芮毓
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年19期
论文发表时间:2019/11/13
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