（惠州隆生物业管理有限公司 516000）
摘要：随着社会经济的快速发展,人们生活水平的提高，舒适性要求的提高，机械设备工程方面的资金投入持续加大,机械设备前期选型、后期管理对施工、后期使用十分重要。随着各行业机械设备的不断改进,各种施工机械在工程施工方面的应用越来越广泛。机械设备管理中存在诸多问题，常出现设备配置不符合要求、机械设备管理和应用不成正比、设备保修不及时等问题，对机械设备的质量和工作进度造成严重影响，进而使得企业的收益受到影响，故基于这种现状，企业应对机械设备管理付出更多的精力和时间，进一步提高管理水平。本文主要就当前机械设备管理中存在漏洞和缺陷进行分析，并提出了解决机械设备管理中存在问题的措施和手段。
关键词：机械设备工程、机械设备管理
1引言
随着建筑工程市场竞争逐渐激烈、规范化、智能化，其生产成本也在不断提升。在科学技术逐渐成熟的背景下，机械设备在建筑工程施工中的作用被充分发挥出来，使得机械设备的管理问题在施工项目部受到重视，但由于各种主观或客观性原因，项目部在开展该项工作时依然存在诸多问题，故需对机械管理中存在的问题进行分析，在此基础上提出相关的改进与完善措施。
2机械设备工程建设的相关内容
目前，低碳经济、自动化是全球各个国家所追求的方向，对机械设备、智能化设备运用的结构进行调整，降低能源损耗、机械设备性能，并开发出更加高效、智能化的机械设备是目前研究的主要方向。在这种情况下，经济模式逐渐朝着低碳化、自动方向发展是十分关键的，机械设备的运用是我国需要面对的一大问题，故机械设备生产企业应需不断适应市场发展，对机械设备工程进行科学管理与经营，并在社会发展下逐渐改善自身的经营模式，这样才能保障工程项目建设的质量，并在市场竞争中提升能力，使自身处于不败之地。在机械设备工程逐渐国际化发展的背景下，机械设备工程项目的建设规模也在逐渐扩大，故做好机械设备工程建设的管理工作是极为重要的，而加强对项目部的机械设备管理工作则是极为重要的。
3机械设备管理中常见的问题
3.1机械设备较为落后
目前，施工项目部中已有的一些机械相对老旧，机械中存在的技术已无法满足当前施工建设需求，使得施工企业的诸多项目投标、施工组建等工作受到制约。同时，部分企业为了提高设备的生产效率，盲目购买很多的大型设备，但未对设备中存在的资源、运输及操作方式等影响因素进行考虑，且设备投入使用后的维修保养等费用较高，导致设备的平均运用有所降低，造成企业在经济上严重损失。
3.2机械设备的运用和养护相脱离
当现阶段，诸多项目部执行了一人一机或一人多机的管理制度，但在对机械的维修与保养方面未将各种规则落实到具体的人上，使得很多的机械操作人员总是只用而不修。一旦机械出现问题，操作人员和维修人员总是相互推卸责任，对施工质量、施工进度及施工成本等造成影响。同时，设备管理上还存在重视运用和忽略管理的现象，为了加快施工进度而大量长时间的使用设备，使得设备经常性地处在超负荷工作状态下，造成机械设备严重磨损，在机械设备工程项目建设完成后，再将设备运送至新的施工现场需要花费大量的时间和金钱对其进行维修，导致工程延长，进而降低了施工企业的经济效益。
3.3机械设备管理人员的专业水平较低
目前，诸多项目部通常是结合自身的实际情况来建设机械业务管理部门的，但由于制度不完善、人员更换和流失频率较大等，再加上设备管理、维修人员受到的专业培训时间较短，使得管理人员对机械设备管理的整个认知程度不足。在实际管理工作中，很多人员无法规范性地进行设备管理工作，且诸多项目部为了追求短时期的利益，通常会花费大量的资金采购一些先进的设备，但在对管理人员培训上所投入的资金力度较小，即使具备最先进的设备，若机械设备管理工作无法跟上的话，难以符合机械自动化以及机电一体化这种较复杂的设备管理需求。
4提高机械设备管理水平的相关措施
4.1加强机械设备的保养和维护
（1）机械设备的保养。针对机械设备的保养可实行“十字”作业法，即清洁、调整、紧固、润滑和防腐，并由施工班组负责实施相关的保养工作；运输设备需由当日操作人员在开工前提前到岗保养，期间由现场值班组长进行监督，并在工作结束后做好交接班记录和机械设备运行日报表填写等工作，要求双方签字认可。
（2）机械设备的维护。建立健全预防修理制度，建立一机一档机械台账资料制度，建立定期巡查制度，建立年度、季度、月度计划性维修制度，定期组织修理人员对其进行全方位检查，以判断故障设备可再投入使用的时间，进而提前安排修理工作的开展，以达到提高作业效率、减少故障发生率等作用。
（3）机械设备的停放保管。按照相关要求进行清洁、保养和维修工作；安排专人对放置物料的仓库、工厂等空闲场地进行看管，并覆盖上塑料彩条布，且注意物料存放位置应避开滑坡、斜坡及积水等危险地段；在机械设备进行停放保管的过程中，应定期对机械设备进行检查，避免出现锈蚀损坏等问题。
4.2确保机械设备使用和调度的合理性
要加强施工现场指挥人员对设备性能的了解程度，并且能够合理地进行调度与运用，就需要现场调度人员或是指挥人员对设备的工作性能进行掌握，科学调度和运用现场中的设备，使设备的作用能够在工作中充分发挥出来，提升设备的工作效率。同时还要增强人员的岗前培训工作，实行持证上岗制度，严格执行定机定人的负责制度，要每位机组成员对其管理设备的工作性能、运转情况等进行熟练掌握，并做好施工、施工中以及施工后的检查工作。
4.3完善设备管理环境
在工程项目施工前，若是其施工环境较差，则需要施工企业对修理厂、机务办公室以及配件房等基础设施的建设予以重视，在此基础上创造良好的机械设备管理环境，从而保障机械设备的正常运用与存放。购置常用的维修、检测工具，提高工作效率。项目部要将设备管理人员和操作人员进行固定，对各个人员的职责要分工清楚。增强每位工作人员的管理意识，对项目部全部人员宣传爱护与运用设备的相关责任与义务等思想，以此形成一种“设备管理人员工作认真、操作与维修人员工作负责”的机械设备管理工作氛围。同时，还要将各种规章制度落到实处，其中具体包括了交接制度、设备保养制度以及事故分析制度等，在此基础上严格依据各种制度进行日常的机械管理工作。
4.4完善机械管理技术的培训工作
对于机械工程施工、使用的单位来说，需加强机械设备管理技术的培训，进一步提升机械保养意识、科学化操作水平和理论水平等。工程实际施工中通常使用大型的机械，故产品更换应能跟上项目施工进程，这对施工安全性和施工效率的提升等有着重要的意义。另外，还应与市场发展相结合，实现机械设备利用率的最大化提升。
5结束语
综上所述，随着我国机械设备工程管理标准化体系的日趋成熟，工程建设中机械设备运行管理和养护更加科学与规范。工程管理部门应提高自身认识，加大人力、物力和财力等方面的投入，提高对机械设备管理的重视程度；机械设备管理人员也应不断提升自身的业务水平和职业素养，形成爱护设备、规范工作和爱岗敬业的良好氛围，确保机械设备能够更安全、更高效的服务于机械设备事业。
参考文献
[1]李晓勇.浅议施工机械设备管理中的问题及对策[J].中国高新技术企业，2008（08）：54+58.
[2]张以庆.浅谈加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性[J].黑龙江交通科技. 2013(04):122-123.
[3]梁霞,刘力.论工程建设中机械设备的管理[J].科技创新与应用. 2012(02):135-136.
论文作者:陈振忠
论文发表刊物:《电力设备》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/26
标签：机械设备论文; 设备管理论文; 机械论文; 设备论文; 人员论文; 工作论文; 工程论文; 《电力设备》2018年第10期论文;