广东电网有限责任公司东莞寮步供电分局 523400
摘要：近几年，随着社会的不断发展和进步，人们的物质生活水平得到了显著提高，居民对供电企业的供电质量提出了更高的要求。为了保证电力的合理使用，降低供电企业的供电压力，做好供电企业的运行工作是非常重要的。在实际情况的基础上，分析了供电企业运行普查的方法和要求，探讨了人口普查中存在的问题，并提出了相应的解决方案。
关键词：供电企业；营业普查管理；供电质量；居民合理用电
电力企业积极开展人口普查，以提高电力利用效率，降低企业供电压力。主要检查用户是否在权力盗窃和滥用权力的具体工作，检查工作在企业内部各种业务基础材料，电力操作规章制度实施的过程中检查，检查基本材料，测量和电情况，确保数据的一致性、科学性和合理性。此外，检查用电用户的用电量是否与合同相符，是否有专用的开关电源线路，检查电表的运行情况，确保配置合理，也是很重要的。了解用电电平与电户在同一时期的主要变化规律，根据其累计用电情况对客户进行验证，检查电表的值。
1.供电企业中营业普查管理的形式和要求
供电企业业务普查应该积极采取内部检查和外部检查，集中的人口普查和分散的人口普查的组合管理，关注人口普查和一般结合人口普查和攻击，结合定期普查调查相结合的方式全面和供电企业的管理业务。在具体工作的过程中，要求人口普查工作人员严格遵守国家的电力法律、法规，熟悉电力行业和本企业的标准和电力业务，人口普查过程中，检察官应该积极检查，以确保现场检查人员的合理数量。在普查管理的过程中，应定期或不定期地对大的电力客户进行检查，例如在各自管辖范围内的工业和制造业。在检查过程中，每个用户都要仔细检查，详细填写人口普查登记表。此外，在进行人口普查工作的过程中，必须认真规范自己的行为，遵纪守法，诚实守信，不徇私舞弊。
在企业活动人口普查过程中，必须针对电力供应的目标，将其与供电线路的损失紧密结合起来，比较理论线路的损失和实际线路损失之间的差距，并将比较结果作为人口普查的重点。在人口普查过程中，应该更大的差距在当前行和线损的焦点普查的线损分析的结合每个月，线损是关键检查，以其关键检查好偷，窃电行为，，电能表的接线方式普查，根据单位的实际情况，所有涉及到确保供电企业销售人员，专注于领导关注检验和整体全面的检验工作，开展人口普查的人，分裂，分区，支票账户，投资，门票，表四部分的配合情况，检查临时用电管理。
供电企业业务调查工作完成后，应进行全面的分析和检验，通过业务普查发现漏洞及时供电系统中，及时堵塞漏洞，消除电力系统接线错误，复制等问题，错误的速度，坚决禁止，因为管理不到位，业务不熟悉，仪器故障，责任感不强等等导致功率损耗，有效地提高电力过剩的准确性和测量的科学。
2.用电营运管理中主要存在的问题
2.1管理人员素质低下
供电企业管理人员普遍存在管理质量不高的问题。首先，在头脑中，这些经理没有意识到管理的重要性。他们在人民服务意识形态意识上相对较弱，导致对管理的重视不够。其次，提高他们的管理能力，大部分供电企业的管理人员都不是正式的大学毕业生或研究生等，其中大部分都是他们的程度没有达到标准，文化基础较差，没有正式的管理知识的学习和培训，直接被任命为供电企业。简单用电企业管理的管理只需要做一些简单的工作，比如检查电源线是否损坏，抄送信息，计算电费的居民和简单的工作，比如收集电力。目前尚不清楚他们是否有最基本的线损分析理论、价格管理原则和合同价格管理理论和技术指导。
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2.2管理制度不规范
供电企业普遍具有管理混乱和松散的特点。这些公司受到传统电力行业思想的影响。他们关注重工业的发展，但不知道轻工业也扮演着非常重要的角色。许多电力企业起步较晚，电力经营管理经验不足，目前管理混乱，没有统一的管理体系。此外，在不同的供电企业之间，管理过程和管理途径不是相互借鉴的，而是自由的。供电企业尚未形成统一、规范的工作管理标准、管理过程。这导致了许多问题。例如，电源的文件信息不完善或不及时更新。这可能是浪费国家资源，让其他人利用管理差距的差距。
2.3依法经营意识薄弱
大多数供电企业主要针对中小型电力户，因此没有电力供应合同。和大型供电企业将提供给用户的电力资源优势，但与大用户企业签订的合同有很多问题，如：科学内容的合同，合同要求不符合国家标准的电力，电力解决不符合标准规范，合同条款叙述表达是不正确的，不依法经营意识、法律体系薄弱。
3.供电企业营业普查管理对策分析
供电企业营业普查管理必须要做到科学、合理、公平、公正。只有保证营业普查数据结果真实有效，才能更好地促进供电企业的发展和进步，更好地保障供电企业辖区范围内正常用电。
3.1加强对营业普查知识的宣传和教育
确保用户更好地参与业务供电企业普查，电力企业应做好宣传和普及知识，让用户的电力充分认识到供电企业的重要性进行业务统计和对安全重要的帮助。供电企业应加强知识宣传，充分利用各种渠道对电力家庭进行知识教育。在宣传推广过程中，可以通过免费查阅来推广相关知识的普及和教育。自由检验方法可以有效地提高供电企业对供电企业的认识程度，对供电企业的发展有重要的促进作用。帮助供电企业在市场上更好地提升自己，同时也能有效地将企业运营人口普查工作人员提升到大众传播能力和服务水平。
3.2强化对供电企业营业普查工作人员的教育管理
供电企业员工的教育管理主要是基于以下几个方面：一是专业教育。应进一步加强员工的工作积极性和工作热情，确保其工作的耐心，详细地解决企业调查客户的问题和过程中存在的问题，确保与永电的良好沟通和沟通 ；第二，专业能力。这种能力主要是指人口普查为供电企业业务普查人员专业知识教育，要求人口普查人员知道不仅需要调查的内容更清晰地理解特定意义的特定过程的每一个细节和过程，确保员工调查做生意。只有做好这两个方面的教育管理在人口普查的过程中，供电企业的业务人口普查人员才能更有积极性、更稳定的职业精神，才能使普查结果的科学性和准确性得到显著提高。
3.3建立全面而完善的普查制度
在具体工作的过程中，虽然对相关知识的宣传和教育促进了永电的积极参与，但对永电来说，非凡是统筹供电企业可以显示数据和结果更有说服力。因此，要求供电企业建立一个相对完善的人口普查操作系统，并首先向社会公众公布调查结果，可以显著地提高电力企业的企业人口普查可信度，在永电湖和权威的眼中。构建系统完善的、系统的调查，供电企业可以积极应用程序复制或两个独立的形式，提高电力供应团队组织，修改供电企业业务的人口普查方法，地方立法部门应积极引入和完善相关法律法规，明确电力企业的功能和意义的人口普查，在改革开放的过程中人口普查的工作人员的服务水平和服务态度，加强与群众的沟通，加强推广的动力学过程，更好地确保普查的结果，确保有效的结果。
3.4合理电费计算，降低电费风险
为了有效解决电力在企业发展过程中所存在的风险，在调查过程中进行，对大功率电力项目的需要进行详细的审查，对大型电力企业进行合理的预算。在操作的过程中，供电企业需要根据市场变化，供电企业项目为核心，探讨电力企业项目情况，以便更准确地检查出电力企业，然后让它的企业成本预算，避免过度消费现象引起的电能。供电企业也应与大型供电企业签订合同，明确双方的权利和义务，规范好供电企业员工的行为，避免对企业的经济效益产生不必要的影响。简而言之，供电企业的商业普查管理有助于促进企业的发展，也是一个非常重要的过程，所以我要求员工继续解决问题，充分发挥供电企业的各种效益。
结论
供电企业在电力企业管理中仍然存在着管理人员素质低、没有建立健全的管理制度、薄弱的法律观念等问题，但问题是解决的办法，存在一个问题将得到提升。我相信只要企业努力克服这些问题，采取积极的措施解决问题，企业就一定能得到长远的发展，企业的经营效益也会得到改善。
论文作者:刘海钦
论文发表刊物:《防护工程》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/2
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