摘要：随着我国经济建设的不断发展，电力工程施工过程中，工程技术管理成为影响电力企业持续化发展的重要因素。电力企业想要跟随社会发展的脚步，应加大对电力工程技术管理的控制。本文通过对电力工程在技术管理中存在的问题进行分析，并对其提出相应解决办法，希望可以为我国电力工程技术管理相关人员提供一定帮助。
关键词：电力工程；技术管理；难点；对策
电力工程技术管理，成为电力工程完好建设以及开展的重要前提以及保障，更是降低投资基础成本的重要方式之一。需将此项管理工作做好，才可将人力、财力方面资源的流失降低。增强对技术人员在专业方面的知识，充分调动所有施工者参与性，将安全危险时间的产生降至最低，将投资成本显著降低，保证整个工程可以稳定开展。对此项管理过程中出现的众多问题进行剖析，便于制定具有实践性科学的意见，为后继工作的开展给予参考、借鉴。
一、电力工程技术管理难点分析
（一）计量故障问题
在现阶段营销专业电能表修校的工作中常出现的问题为在对电能表进行计量电量和考核电量进行比对时发现两者数值差异较大，造成计量工作产生差错。这种互感器故障的原因通常为：
第一，产品质量问题。如果产品的绝缘性能、铁心叠片或者绕制工艺达不到质量要求，都可能使电压互感器长期处于高温运行的状态，导致电压互感器烧毁。
第二，互感器二次过负荷。当电压互感器二次过负荷运行时，两次负载电流总和超出互感器额定数值，使互感器内部绕组发热增加，导致热膨胀爆裂。同时电压过高也会使互感器内部压强增大，发生爆裂现象。
（二）变电站计量装置故障
变电站计量表出现故障的原因通常为锻压互感器故障和高压熔管故障。高压熔管烧毁的原因包括：第一，电压互感器在系统运行过程汇总铁心深度饱和，励磁电感显著下降激发铁磁谐振，产生过电流导致熔管烧毁；第二，电压互感器出现时间过长的过量电流或者瞬间较强的冲击电流；第三，电磁单元绕组、避雷器和电容单元故障导致二次电压输出异常，以及自身谐振产生过电压[1]。
（三）管理人员技术不达标准
在电力工程施工过程中，技术管理的发挥着重要的指挥作用。由于电力工程中施工人员技术水平各不相同，这便导致了工程施工进度会受到很大程度的影响[2]。根据我国目前情况来看，我国电力工程管理方面缺乏高素质、高水平、高能力的管理人才。除此之外，管理人员对行业法规不够熟悉，在这样的条件下进行电力工程施工管理工作，很容易造成工程违反国家相关规定的标准，而出现问题因为管理人员不能进行合理的指导工作，会给整个工程造成不必要的经济损失。
（四）管理工作得不到落实
在施工管理过程中，管理工作的不断完善和健全，如果不能得到落实，再完善的管理标准也不过是一纸空谈。我国目前大部分电力工程中缺乏对企业管理工作的创新意识和实践精神，不能明确企业自身的发展目标，同时，企业管理水平得不到发展，管理机制得不到完善，在进行电力工程施工过程中，对于企业的经济效益没有任何提高，反而会造成人力物力资源的浪费。在这样的工程发展大环境下，使电力工程技术管理水平的应用一直停留在理论层面，无法进行落实实施。
二、电力工程技术管理对策
（一）管理制度的改进
电力企业需要对自身各个部门的职能进行明确落实，通过对管理制度的不断完善，确保工程建设项目可以稳定高效的开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，要对工程项目建立相应的项目管理小组，由项目小组对施工部门进行技术交底工作，同时对施工单位的各种资源进行调配，对项目质量进行严格检查[3]。为了加强各部门之间的信息交换，要由项目小组通过现代化信息技术构建工程项目中完整的信息交流平台。管理人员应对基层施工人员进行意见调查，对于员工反馈的意见进行正确对待，对以往的管理方法进行革新，改善自身管理理念，以做到提升管理部门管理水平。管理人员应对工程项目进行现场的管理，结合现场实际施工情况，对工程项目进行合理的管理，做到对企业自身施工技术管理的革新。
（二）高压熔管故障的解决措施
对于A相电压熔管，应于使用客户进行协商工作，在使用过程中让客户逐渐降低冲击电流，保障设备安全。为了保障变电站计量装置的正常运行，提高计量准确性，电力工程中应在进行送电工作之前对计量装置进行检查，确保其检查合格后才能送电。在送电之后，客户负载端出现负荷之后，立刻对计量装置进行二次校检，防止出现计量差错[4]。
（三）计量故障问题的解决方式
首先，应将客户端的高压进线电缆头进行重新制作，增加进线电缆和高压柜体的绝缘性能，解决进线电缆对柜体放电的问题。
其次，将客户端的两只电压互感器进行校检，通过对两只电压互感器进行二次校检，检验合格后重新进行电压互感器的安装。
最后，电力工程工作人员应对客户端的计量电表和考核电表进行比对，建立双向的考核机制，通过每月对计量表计和考核表电量的对比，对发现的问题及时进行处理。
（四）使员工的综合素质得到有效的提高
在电力企业内部，一方面需要完善管理制度，另外一个方面需要对人员的各方面素质进行提升，并且为员工建立良好得到提升空间，并且将具有专业水平的人员集结到一起，以会议模式或者讲座模式对其他人员进行知识的传递，最终达到全员素质提升的目的。
（五）加强生产管理制度
在当前电力工程建设中，其安全管理水平的优劣直接对工程最终结果产生影响，所以需要在安全管理的过程中，将人员安全、工作安全作为核心要点，对生产过程中的各种行为进行妥善的管理，使每一个员工对安全制度中的各项要求进行了解，使安全事故发生几率最大限度的进行减少[5]。
结束语
当前，在全力发展我国的电力工程时，管理该项工程技术被社会充分重视，成为管理水准持续提升以及规范的重要表现，更是国内规范化管理水准持续稳定提升的一大体现。电力工程在技术上的管理属于电力工程比较重要的一项内容，若是在技术上产生缺陷，不但将电力在安全方面的保障显著降低，并且也会给人类在生命安全方面造成重度威胁，同时在经济方面也产生严重亏空。综上所述，在开展电力工程项目时候，务必认知到对电力工程技术科学管理必要性，在多方面给予控制或是健全管理，确保此项管理成为推动电力工程项目一大壮举，进而和谐、绿色、稳定发展。
参考文献
[1]李建.浅谈电力工程技术管理的难点及其对策分析[J].科技创新导报,2015(3):190-190.
[2]李庆棠.浅谈电力工程技术管理的难点及其对策分析[J].商品与质量,2015(26):325-325.
[3]唐上高.浅谈电力工程技术管理的难点及其对策分析[J].建筑工程技术与设计,2016(25):1317.
[4]罗昆英.浅谈电力工程技术管理的难点及其对策分析[J].建筑工程技术与设计,2016(17):2169.
[5]史秀杰.浅谈电力工程技术管理的难点及其对策分析[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,5(26):548-549.
论文作者:辛媛媛
论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/13
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