培根铸魂守初心
文_贵州日报当代融媒体记者 / 张恒
茅台集团坚持党建带群建，把党建工作融入到生产经营过程中，全力促进生产和服务员工，让员工紧紧团结在党组织周围，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
“上次改进后，大曲质量有所提升。”
“电动搅笼清洗装置还要进一步研制。”
在贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司（以下简称茅台集团）制曲五车间“梁明先劳模创新工作室”里，职工们正开展业务讨论。
如今，这样的业务交流越来越频繁，工作室已经成为技术创新工作的重要平台。
“不仅开展业务活动，工作室也是提升党建水平的重要组成部分。”制曲五车间党支部负责人表示，车间以工作室为载体，有序开展了劳动竞赛、师带徒等工作，切实发挥党建示范引领作用，打造一支学习能力强、创新能力强、业务素质高的茅台工匠团队。
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锻炼。”制曲五车间5班员工刘超说。
制酒二十五车间的“中华匠魂”工作室、制曲四车间的“作曲家工作室”、制酒十六车间的“八一民兵班组”等，既继承和发扬茅台“工匠精神”，又探索管理制度的创新，切实保障车间产量质量双提升。
一名劳模就是一个标杆，一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。在茅台集团，制曲五车间的“梁明先劳模创新工作室”不是个例。
“充分借助工作室等平台，采取多种学习形式，把党建融入到车间工作中，全力促进生产和服务员工，让员工紧紧团结在党组织周围，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。”茅台集团总经理助理、工会常务副主席彭云说。
茅台集团始终坚定不移地将党建作为独特的政治资源和优势，作为统揽经营管理、夯固成长基石、提升发展质量的根本性、全局性、战略性工程，着力打造与茅台品牌相称、与集团改革同步、与事业发展相宜的党建工作新模式。
自2018年10月以来，茅台集团党委认真贯彻党中央全面从严治党要求，以创新求突破，从建立健全体制机制入手，启动集团公司党委“2+3”党建工作专班。专班分为10个工作调研小组，分赴公司21个党委、党支部，通过实地调研、座谈交流等方式，深入了解各基层党组织党建工作情况，为科学谋划党建工作提供决策参考。
以党建科学化水平持续巩固提升，引领推动集团善治有为，茅台集团正沿着高质量发展路径笃定前行。图为茅台集团工人正在翻粱。（茅台集团供图）
1.1.2 “喜新厌旧”，旧房遗弃空置。在受调查的647户农户中，有107户农户新房是在耕地基础上建设的，约占总户数的16.54%。占耕地建新房往往会出现两房、三房共存的局面，旧房常年空置浪费建设用地资源，而新房的建设又占用了宝贵的耕地资源。由于旧房往往位于村庄内部，新房的建设向外发散，形成了所谓的“空心村”。调研过程中发现，部分村庄由于原址地势低洼，于1998年长江流域重大洪灾中受灾严重，因而自1999年起在政府的政策支持和财政补贴下，占用大量耕地实行整村搬迁。搬迁后的村庄称为新村，而旧村已无人居住却没有及时拆除，形成了新旧两村共存状况［1］。
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在制酒二十五车间，“先锋党小组”评比争先恐后，按照制度积分、学习积分、岗位积分、活动积分等4类考核指标设置了16项具体要求，让考核评比能够“算”出来。
当前，茅台集团正以党建科学化水平持续巩固提升，引领推动集团善治有为，沿着高质量发展路径笃定前行。
在制酒九车间，别具一格的“我讲你讲大家讲”的党课三部曲，通过互联网平台，不断丰富党组织生活，让党员干部职工“学在日常，做在日常”，在学习中提升，在工作中比拼，在奉献中赶超。
在茅台酱香酒营销有限公司，持续加强党的建设，构建了“以党建统领营销，开创党建新模式；以营销演绎党建，形成营销新格局”模式。
不仅如此，茅台集团坚持党建带群建，把党建工作融入到生产经营过程中。通过支部教育引领、关爱员工、激发工作活力，凝聚人心，服务生产，呈现出合力更强、基础更牢、业绩更优的良好态势。
“党建工作抓好了、做实了，就是生产力，就是竞争力。”茅台集团党委书记、董事长李保芳表示，找准突破口和着力点，打通党建工作与生产经营的“任督二脉”，真正把党建工作的成效体现到改革发展上。
从图3中可以看出，当用户的停车时长分别为1.34 h、2.25 h和4.01 h时，如果将车辆分别停靠在第4层、第6层和第11层，这样可以提高立体车库的运行效率。
在物资供应中心，党建阵地前移一步、沉到一线，将有机原料基地看作日夜坚守的堡垒，打造“基地党建”“库房党建”，将党旗树立在了高粱基地里，筑牢茅台酒原料的第一道防线。
专家点评
（3）在员工对“社会文化的发展”满意度评价中，本文依据文献，设计出如下二级评价指标：企业公益慈善(U331)、企业推动社会可持续发展(U332)、企业社区共建(U333)。
党建引领航程 茅台品牌增辉
茅台酒有口皆碑，茅台品牌享誉世界。茅台集团的党建工作同样发人深思、给人启迪，具备企业自身特色。
“翻曲高温作业服”“丢曲缓冲装置”“曲面回收装置”“翻斗式电动曲块转运车”……在“梁明先劳模创新工作室”的墙壁上，一个个创新成果展示把工匠精神展现得淋漓尽致，职工们积极对标工匠人才与劳模标杆，让“比、学、赶、超”的学习氛围遍布车间角落。“劳模创新工作室的活动，让我们重新认识了工匠精神，也促使自己不断去学习
政治站位高，深刻认识党建工作对于一个老牌明星企业的战略意义，在党建方面下大力气、使真功夫。在新时代，由于市场经济的发展和人民群众不断提升的消费需求，企业面临着怎样进一步发展的挑战。茅台集团党委清醒认识到对于一个老品牌来说，精湛的工艺、强大的市场影响力固然重要，但是更重要的是员工的高素质、劳动积极性和科学严格的企业管理。正如茅台集团党委书记、董事长李保芳所说，“党建工作抓好了、做实了，就是生产力，就是竞争力”，一语道出国企党建的立根树魂的作用。茅台集团从集团党委到支部、从党委书记到党员干部，都以高度自觉性抓党建工作，用体制机制作保证，真正做到“一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒”，促进员工素质不断提高和企业管理日益严格，推动企业发展经久不衰。
党建工作与企业生产经营有机结合、高度融合，有效克服了“两张皮”现象，大党建与大发展相得益彰。在茅台集团，党建工作不是抽象的、脱离企业实际的“坐而论道”，而是结合企业生产经营中的痛点难点，将党建工作效果落到企业实际问题上。比如针对“茅台乱象”开展整治；实行“党建+技能”守艺计划，结合工匠精神，发挥党员示范引领作用，做好工艺传承；在党组织主导下，成立创新工作室，定期举行技术分析会，解决生产难题，开展劳动竞赛、师带徒等活动，激发员工积极性，创造“比学赶帮超”的良好氛围等。党建工作与企业工作密切结合，做到了“真、实、硬”，克服了“虚、空、软”，抓党建真正成为推动和保证企业健康发展的强大力量，党组织也在这种结合中获得新的生机和活力，实现企业发展和党建工作的双飞跃。
综上所述，NSTEMI患者若出现fQRS改变，则将增加MACE发生风险。fQRS可作为预测该类患者预后的重要指标。
不断创新党建工作形式，防止形式主义，以取得党建工作实际效果。在茅台集团，党建活动有声有色，让人耳目一新。“我讲你讲大家讲”的党课三部曲、便于职工学习的“智慧书吧”、每月定期的“主题党日”、为党员和员工提供服务的“红旗党员工作站”等等，这些党建工作和活动都取得很好的效果而没有陷入形式主义，是因为党委领导得力、作风扎实，这些形式并非凭空想像，是在已有工作基础上不断总结经验的产物，是党员群众智慧的结晶。集团党委成立专题工作班，建立调研小组，深入基层了解实际情况，指导总结经验，保证了这些生动活泼的形式起到为党建内容服务的良好作用，并受到党员和员工欢迎。
茅台集团的经验证明，企业工作千头万绪，抓好党建是重中之重，结合企业自身特点做好党建工作，就能使老品牌企业释放新光彩，更能让党建工作在引领企业前行中创新发展。
姚桓
北京党建智库首席专家
疲劳破坏是由于螺栓反复承受很大的拉应力和剪应力，导致出现局部高应力区，在这种交变应力作用下，螺栓在初始缺陷及锈蚀发生后，较弱的晶粒产生微裂纹，并逐步发展成宏观裂纹，裂纹继续扩展导致螺栓有效断面逐渐减小，当断面减小到不足以承载托架给的力时而发生脆断。
3)泛雅平台很有效地解决了一刀切教学模式下，无法掌握每个学生的学习情况，通过平台的作业完成情况以及课程浏览情况，结合每单元结束后的测试，能够充分了解学生对课程的掌握度。但是学生们无法掌握自己相对于其他同学的学习情况，平台可以发布课程完成度榜单以及教师给学生评价系统以激励学生努力学习，提高效率。
（责任编辑 /袁燕 ）
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