建设工程招投标管理工作的重要性论文_李洋

建设工程招投标管理工作的重要性论文_李洋

江苏星宇工程咨询管理有限公司 江苏仪征 211400

摘要:社会的进步、城市化的发展,建设工程行业对人们的生产生活愈加重要,工程招标能够绝大部分地提升建筑的安全性和稳定性。经济的发展,各行业都实现了大繁荣,建筑工程行业与人们的生活息息相关,其中的每一个环节都格外重要。工程的招投标工作,包括了工程招标、工程相关技术、以及规划化的招标行为等等,对其严格的管理规划,可以帮助企业提升竞标的优势,从而最大可能的获得建造工程项目的资格,取得工程的初步胜利。

关键词:建设工程;招投标;管理工作

前言:

建设工程为人类的发展提供了坚实的建筑环境,随着科技的发展,社会上涌现了一大批高质量的建筑施工团队,为了确保项目建设的公平和公开,社会上大多采用招投标的形式进行选拔。工程的招投标工作,需要遵循一定的程度规定和行业纪律,但是目前实际的工作中还存在着一些漏洞,工程招标也并没有严格按照规章办法落实,导致施工过程问题频发,严重影响了建设施工的整体进度。因此,一定要加强对工程招投标工作的管理,进一步确保工程建设的安全发展。

一、工程招投标管理工作的重要性

(一)规范工程建设管理

工程的招投标能够进一步把控建设工程的细节问题,满足招标文件中的硬性要求,在招标环节将一些不符合工程项目建造的企业排除在外,增强施工项目的精英化建设。在招标环节,竞标的企业或者单位需要将项目的地质勘探、施工规划、项目预算等一些实质性的问题,通过招标企划书或是文件讲稿的形式具体阐述给招标单位,以便招标方能够进行合理的选择,竞选出最恰当的施工团队。工程的招投标规范了工程行业的建设管理,促进行业竞争的有序进行,提高工程建造的质量保障。

(二)降低建设工程的风险

目前我国建设工程行业还没有实现完全的透明化,招投标工作中存在着违法行为,一些没有相关资质的施工企业通过贿赂手段,获得许可建造资质,导致建设工程行业的安全质量问题大大降低。还有部分企业通过虚报预算的手段获得竞标资格,然而在实际建造过程中,由于资金的匮乏,从而选择低劣的材质建造施工,导致豆腐渣工程频发,影响人们的生活安全。还有部分政府投资的基础设施工程,由于相关人员没有坚守职责,影响了招标工作的公正进行,导致建设工程行业存在着恶性竞争的关系。因此,强化建设工程的招投标管理工作,确保企业竞标的公平、公正,能够降低建设工程的风险。

(三)维持造价市场的稳定

工程招投标工作的严格管控,能够确保建筑承包商在市场中的有序竞争,维持工程造价市场的稳步发展。工程的投资方之所以选择招标竞价的方式选择建设工程企业,就是最大限度的降低投资资金,提高工程的施工质量,获取最大的经济效益。但是目前实际的招投标工作中,建设工程团队并没有足够的造价管理意识,工程招投标工作缺乏科学专业的技术指导,导致招标计划难以满足招标方的实际需求。另一方面工程造价清单的科学严密性,使得招标企划更加贴近工程的实际价值,更加有利于投资方对施工团队的实行监管。

二、工程招投标管理工作中的问题

(一)市场缺乏规范性引导

建设工程是一项较为复杂的行业,工程建筑过程中往往涉及投资方、施工团队、相关政府的资质审查等等,其复杂性决定了市场必须具备严格的行业规范。当前建设施工行业缺乏良性的市场竞争机制,投资方的绝对强势往往会逼迫施工企业不得不对其妥协。还有部分投资方在进行招标工作中,无视行业法规和政策,实行非法的转包工作,工程招标对市场的规范作用难以发挥。招标过程中,还有部分缺乏相应资质的企业为了取得竞标资格,将企业挂靠到资质较高、制作团队精良的企业名下,这种非法的挂靠关系,不但容易出现权责不明的现状,且建设工程的质量安全也难以得到保障。

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(二)招标程序缺乏规范性引导

从现行的招投标相关法律文件中,我们可以看出国家对行业、地域歧视的绝对限制,对程序公平、公开的绝对要求,致力于为建设工程行业提供更加开放的良性市场竞争环境。对于一些工程量清单招标的工程,必须严格遵循国家有关工程量清单的统一规范。但是在实际的招标管理工作中,由于建设团队的相应资质的匮乏或是施工团队的质量不高,导致招标文件很难满足招标方对工程质量的高标椎要求。行业内部还存在着工程造价清单不合理的现象,清单缺乏精准化的预算标准,以及招标合同形式的不规范,给后续的工程建造带来了许多的实际问题,造成招标双方愉快合作的困扰。

(三)招标管理缺乏政府监督

政府部门的有效监督是招标管理工作有序进行有力保障。但是在实际的管理过程中,政府部门并没有做到严格监督管理工作,导致市场缺乏规范化的引导和发展环境。目前,我国的招投标工作已经有了相应的法律文件,但是在政府规章制度方面还存在一定的缺陷,成为政府监督不力的原因之一。其次,在实际的监管工作由于受到人情等关系的影响,政府的监督缺乏绝对的公正保障,工程招标存在一定的滞后性。政府的监督工作中还存在着处罚力度不够的现象,大部分的处罚是在经济层面的,并没有严厉追究违法、违规人士的法律责任,导致很多施工企业单位抱有侥幸心理,游离在建筑违法的边缘地带。

三、工程招投标管理工作的应对措施

(一)促进行业市场的规范化发展

工程招投标管理工作的有效性离不开建筑市场的规范引导。首先,在行业内建立评估专家报告机制,提升评估专家的专业能力和责任意识,健全权责高效统一的问责机制,保障工程责任问题的进一步落实。对招标工作的全过程实行严格的监管,落实各项主体的具体责任,确保竞标环节的绝对公正,提升建造工程的安全保障。其次,建立招标的信息公开体制,实现招投标工作的透明化管理,便于政府、行业以及群众对建造工程的监督。管理团队要积极利用现代化的科学技术,保障相关数据信息的安全性,实现信息资源共享,推动工程建造的高质量落实。

(二)减少行业内部的违法竞争行为

行业内部的良性竞争是建设工程行业长效发展的有力支撑。为了促进招投标管理工作的顺利落实,首先要确保工程竞标的良性竞争,严格控制违规的建造团队进入招投标环节。相关管理部门要不但完善自身的审核机制,引导行业内部综合实力较强的建造团队进行有序的市场竞争;还要根据行业发展的状况,及时调整竞标施工团队的建造资质,提升行业施工团队的总体质量。最后,针对行业内的多数违法行为,寻找违规的共同性,提升管理工作的检查力度,及时调整招标工程的制度漏洞。

(三)健全政府部门的监督管理体系

政府监督管理职能的有效发挥是规避行业风险,提升建造工程质量的重要手段。根据有关规定,建筑规模达到一定程度就必须采用招标的方式,选择资质较高、规模较大的建造施工团队。招标是一项法律程序,首先为招投标双方的合作关系提供了法律保障,其次能够避免招标文件缺失形式要件导致后续施工问题的不合规,最后能够能够确保在政府部门的严格监控下落实工程建造。另外,针对市政基础设施的建造,为了增强招标工作的绝对透明度,还可以采用社会听证的制度,开展专家听证会的形式,提高招标工作的专业性,确保工程建造的安全。

结语:

综上所述,通过对建设工程行业的市场环境,以及政府监管工作问题的具体分析,工程招投标管理工作的重要性不言而喻。建设工程团队的资质和工作效率,对人们安全地进行生活创造具有绝对的影响,因此,一定要完善招投标行业的市场准入机制,增强行业以及政府部门的监管力度,严厉打击行业内的违法违纪行为,为工程建造的顺利进行提高切实的安全保障。

参考文献:

[1]薛树云.建设工程项目的招投标管理研究[J].绿色环保建材,2019(09):193+196.

[2]郭建波.浅谈水利工程招投标工作的重要性和管理途径[J].城市建设理论研究(电子版),2019(11):49.

[3]高瑾.建设工程招投标管理的若干问题及对策研究[J].建材与装饰,2017(45):156.

论文作者:李洋

论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期

论文发表时间:2020/1/15

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