山东三山公路工程监理咨询有限公司
摘要：公路工程跨度比较大，受施工环境影响也比较大，对于不同的地理环境必须要选择不同的施工技术与工艺，对各种影响施工质量的因素进行有效管理，降低其对工程造成的不良影响。随着交通荷载的不断加大，对公共工程的施工质量有了更高的要求，必须要针对施工要点进行研究，并积极寻找改进措施，以求不断提高工程施工质量。
关键词：公路工程；施工；质量控制
公路工程作为交通组织内的重要组成部分，关系着地域企业的发展以及城市经济利益的稳步运行。公路工程施工质量管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用。随着生活节奏的加快，更多的公路工程在施工时工期越来越短，很多施工企业为了加快施工速度，一味的追求赶超工期而忽略了对工程质量的管理，这样虽然施工效率提升了但是施工质量却存在很大缺陷。另外，随着交通荷载的不断提升，对公路工程的施工质量有了更高的要求，路基结构强度以及稳定性是否满足交通荷载需求，以及路面平整度是否满足人们对公路舒适度的要求，都与工程施工质量控制管理工作开展的有效程度有着密切联系。因此，在公路工程建设时，必须要加强对施工质量的控制管理，牢固树立质量第一的理念，既要保证工程施工效率，也要确保工程施工质量。
1.公路工程施工质量影响因素
公路工程的施工质量管理是一项相当复杂的工作，它有其本身的特点。公路工程的施工质量管理在整个工程中占据着重要的地位，随着近年来的不断实践和总结，公路施工质量管理的内容在不断地完善和更新。但是，公路工程的施工质量管理涉及到很多的知识，所需要管理的内容也相当繁琐，在实际的管理中，常常因为管理中的某个方面出现问题，直接影响到了整个工程的质量和进度。
1. 1 人为因素
一方面，管理人员综合素质比较低。管理人员综合素质如何直接影响着工程施工质量管理效果，如果管理人员专业程度不够，就不能及时有效的对施工中存在的问题进行指正，或者是对于发现的问题不能确定行之有效的解决措施。并且管理人员工作责任心更大程度上影响着工程施工质量，如果其为一己私利而调整施工方案，或者是更换施工材料以及设备，都会影响工程施工质量。另一方面，施工人员专业素质不过关。施工人员专业程度如何在根本上决定着工程施工质量，如果其不能掌握施工设计方案，在施工时就具有很强的随意性，对施工质量控制工作的开展造成影响。
1.2 材料设备因素
施工材料是工程建设的根本，材料的性能与质量能否满足施工要求，对工程施工质量有着密切的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在材料采购时存在私下贿赂、拿回扣等现象，施工材料质量得不到保证，或者是材料进场时，没有对其性能与质量进行检测，导致质量不合格材料投入到工程建设中，影响工程建设质量。另外，施工设备是否能够到位以及正常运行也会对工程施工质量造成影响。受公路工程施工特点影响，设备一般都是大型压路机等重型器械，如果在施工过程中一旦发生故障只能停在在建的公路上,长时间的停留会使路面出现波浪或者坑洼现象。在工程建设过程中，很多情况都是施工人员忽略了对机械的维护与保养，使其在运行过程中频频发生故障，影响工程施工质量。
2 公路工程施工质量控制要点分析
2.1 发挥项目领导作用，划分质量责任制
公路项目是一个大型过程项目，相关领导人要以身作则，在项目施工前，要制度明确的质量方针，带领大家齐心协力完成质量目标。并在施工过程中不断的进行质量考察和综合评估，对质量成本、材料质量、质量检测等职能进行协调和监管。在建立项目小组同时，有条件的施工单位可以建立质量管理小组，明确各组织人员的质量责任，使之按要求达到预期质量目标，并规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施。
2.2 重视技术培训，加强质量教育
各级领导要尊重科学，支持技术人员的工作，有计划、有目的地举办技术培训班，还要利用施工现场举办工程质量研讨会，总结交流正反两个方面的经验教训。同时，要加强工程技术的继续教育，更新知识，掌握新技术、新理论、新材料、新工艺，以适应现代科学技术迅速发展的需要。
2.3提高材料质量管理
采购人员一定要有很高的职业素养，能做到从源头进货，择优选购，还要有很强的责任心，爱岗敬业，能做到收集的信息必须真实可靠、准确有用，不能为了一己私利做出有损集体的事情。另外，采购原材料一定要广开门路，多想办法，坚持面向市场的原则。严格制定备料计划，选择材料本着货比三家、物美价廉的原则，不合格材料坚决不能用在工程上，严把质量关。
2.4 机械设备的质量管理
应按设备进场计划进行施工设备的调配，进场的施工机械应经检测合格，满足施工需要。应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗；计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和验证，计量器具应符合有关规定。
2.5 实行现场跟踪检查制度
要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。所谓腿勤就是要经常在施工现场进行视察；眼勤就是要学会多观察；手勤自然就是多进行记录。在施工现场发现问题后要及时同施工单位进行沟通，必要时上报上级，要重视发现的问题，将质量隐患彻底消除，这样就将经济损失降低到最小。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂、石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固、紧、密等。质量管理人员要多和施工人员进行沟通，毕竟他们是工作在施工第一线的，可以在沟通中了解到施工过程经常遇到的一些问题，可以将这些问题进行逐步解决。在遇到施工人员操作不规范的时候，质量管理人员要及时进行纠正，必要时进行实际规范操作。字遇到质量问题的时候首先不是推卸责任，而是积极同施工人员进行沟通，尽快解决问题，只有这样才能将工程质量管理工作做到位。
2.6 加强公路施工关键性环节质量管理
公路施工中有许多关键性的施工环节，在对这些相关部位进行施工时要进行全程的监管，从而保证施工的质量，如软基处理、隐蔽工程的水泥搅拌桩等。目前公路施工中多以机械化作业为主，这些机械在作业过程中会受到多种繁杂的外界因素影响，所以在施工中要制订好相关的措施，从而保证施工中的质量管理。公路施工中遇有桥梁的地方，需要对梁体进行设计及混凝土连续箱梁等关键性的施工环节，在这些环节更要做好质量控制管理，保证各项加固措施及施工中偏差在设计规定的范围之内，对影响质量因素的各项措施进行有效的控制，从而保证质量管理的效率，同时各相关建设部门还要做好相应的监管措施。
结束语
对于公路工程施工质量的管理，需要对施工过程中的资源进行管理，并确定施工重点，对各项施工技术进行研究控制，降低各种因素对工程施工造成的影响，以此来不断提高工程施工质量，推动我国交通行业的进一步发展。
参考文献
[1]许笑微.试论公路施工技术监管与质量控制[J].华章.2011,(17)：15-16
[2]杨锦.浅谈公路工程施工质量管理[J].公路.2011,(02)：32-33
论文作者:袁国栋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/10
标签：施工质量论文; 质量论文; 公路工程论文; 工程论文; 公路论文; 管理人员论文; 质量管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年第8期论文;