摘要：水利工程历来是各个时代重点的民生问题，在如今日益发展的年代，水利工程施工随着水资源的缺乏显得格外关键。水利工程的建设在我国是重大的工业建设，只有管理好了利民工程，国家才会稳定兴旺。
关键词：水利工程；施工管理
前言
落实水利工程施工管理可以让水利事业得到更好的发展机会，通过现代化手段控制施工进度，提升管理效率，增加其可持续发展能力。在实际应用方面，只有不断地完善施工管理体系，才能保证水利工程施工项目的顺利进行。
1水利工程施工管理概述
1.1工程施工进度管理
（1）施工前准备工作。一项工程的实施必须要有良好的方案，那么在水利工程施工中，也要有专业的方案，通过合理科学的工程施工组织计划，确保水利工程有序进行。在对各类水利工程调研时，一定要仔细详尽的查看现场情况，这样编制水利工程施工方案时，才能照顾到全面，要特别注意的是，在编制方案时，需要从全部施工环节的各个方面进行设计，特别是在施工工艺、技术方案、材料使用、施工统筹、检测监督等问题上，做好重点规划。而在上述注意事项中，施工技术方案则是关键点，只有采取合理的技术措施，才能在现场施工时解决问题，排除隐患，确保水利工程工程施工质量。
（2）规范合同管理。水利工程通常都是通过招标确定的，那么施工企业在承包过程中，一定要对各个流程进行审核，在保证经济效益的前提下，依据自身施工能力决策是否有承包能力。如果确定承包那么施工企业就要预先审查合同的合理性，特别是对其中的各项条款一定要仔细研究，对涉及到重量、材料、管理、资金、检查等的每条内容都要进行查证，不能马虎导致后续问题和麻烦。重点需要查看合同包含的条款是否完整、是否有漏洞、工程风险分摊是否合情，通过对合同的审查，研究透彻各项条款，通过综合性分析对其进行合理增删和修改，这样就便于合同执行，在工程说明书中确定条款，保证详细、明确、可行。
1.2工程施工质量管理
（1）施工中质量监督管理。水利工程施工过程相当复杂，各个施工环节紧扣，对这样繁琐的工程，就需要严格执行施工顺序规定的标准要求，否则就会影响施工进度和质量，导致返工和安全隐患。为保证施工操作秩序顺利，一定要事先制定好各项措施，要求相关工程技术人员、施工人员、操作人员提前进入施工现场，查看周围施工环境和地质情况，做到心中有数、应尽熟悉，同时根据各自工种特点确定施工计划，做好各项施工前的准备。通过工程检查及时发现设计、违规等问题，提早发现提早解决，不能把问题整到施工中，导致工程施工进度缓慢，如果在检查中一旦检查出存在不符合设计的情况，一定要进行分析，做到解决合理科学为，从根本上避免整个水利工程出现安全和质量问题。
（2）工程竣工质量验收。水利工程施工中的注意事项我们需要严格把握与控制，而施工后的竣工期，也是工程的关键阶段，这个时候就需要对各项分凶工程进行验收，重点检查内部、外部重点部位与区域，对各个部分都要检查到，如达不到竣工验收标准，则不允许结算与竣工，进行整改后，二次复查，直至检测合格后方可通过。
1.3施工安全管理
工程施工管理的重点是安全，不能有任何的闪失，工程开工前，需要对工程周围地形进行有效勘察，提前解决影响工程施工因素，水利材料检查必不可少，如果发现不满足工程需要的材料，或者发现材料性能不好，就要杜绝进场。通过严格的工程施工质量检查体系，确保工程施工质量。
只有不断加强安全管理能力，才能确保施工顺利进行，这也是工程正常施工最根本的保障。只有不断强化工程项目管理安全意识，建立高效可行的制度约束，才能确保安全施工。
2如何加强水利工程施工管理
2.1强化水利工程的施工协议管理
一般来说，水利工程的施工协议管理是针对该水利工程的施工协议的解除、变更、履行与签订等进行控制、筹划的环节，其内容主要有：依据项目的要求与特征确定承发包的施工模式与合同框架、选取协议文本、确认协议计价与支付的方法，协议履行环节的控制和管理、协议反索赔与索赔等。比如，协议文件与成本的计划一般是成本性控制的基本目标，工程的变动、进度性报告以及索赔的资料主要是成本性控制环节中的非静态资料。该成本的控制程序反映了非静态跟踪的控制性原理，因而，成本的控制性报告可以单独进行编制，也能够依据需要和安全、质量、进度以及其他的进展性报告融合，提供全面进度性报告。
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2.2强化水利工程的施工性成本的控制
在施工环节中，针对施工性成本的每种影响因素强化管理，并且运用各种合理措施，把施工当中实际出现的各类支出与消耗严格掌控在成本的计划区域内，及时进行反馈并随时 进行揭示，测算实际性成本与计划性成本间的差别并进行研究，从而采用多类措施，避免施工当中的亏损浪费问题，即水利工程的施工性成本的控制。施工性成本的控制必须贯穿于其 项目由投标时期逐步直至验收竣工的整个过程，它也是成本工程全面管理的关键环节。
2.3强化水利工程的安全施工管理
（1）构建完善安全性监督系统与安全性管理系统，且必须遵循“安全第一”准则，配置一定的安全施工设备与安全性用品之类，确保每个施工时期的安全。比如，施工设备的机械 选型，应当依据设备施工的适用性、运用安全、运作简便、技术优良、保障施工的质量可靠性与经济方面的科学性。施工性机械设施主要功能的参数选取，可依据工程的特征、施工的条件与已确认的机械方式，来选取详细的机械。
（2）一般在强化安全性管理业务中，应当强化施工者与管理者安全培训的教育工作，使得水利工程当中的每个工作者都意识到该安全的关键性。比如，有效的施工性管理者不但要具有一定的理论性知识与专业的技术能力，还要具备一定的行政性管理、经济、法律的经验与知识，更需要拥有全面的工程期间经验与遭遇突发现象的应急措施。
2.4加强水利工程施工性质量的控制
整个项目工程质量建设控制的重点，即水利工程的施工性质量的控制。因而，施工性质量的三个主要影响因素，即“施工前的质量管理、施工过程中的质量管理、施工后的质量管理”，水利工程施工管理质量控制就是要对这三个质量控制周期进行全面的控制。
（1）水利工程以前的质量施工管理
一般在施工规划实施之前，搭建一套由项目的管理人员到施工者的保证质量体系，构建健全的质量职责制，使得“质量是公司的生命”家喻户晓；融合此工程特征与施工部门的实际状况，制定有效的施工细则与施工性技术规范；经过合理的成本性管理针对施工性方案和成本实行优化，保证工程可以安全、优质、低耗、高效、按期的完成；一般在工程施工之前，编制具体的生活区与施工区的自然环 境维护途径计划，以免施工区环境的破坏与污染。
（2）水利工程质量的管理
材料的管理。成品、半成品与原材料的成本在水利工程的建设环节中常常占据60%以上的施工性费用，且直接对工程的质量造成影响，因而强化材料的管理十分必要。应严格控制材料的采购，应当实现“三证”的齐全，才能够进入该仓库。然而，材料的管理当中最关键的是要强化混凝土的原材料管理，从某种程度上来说，水利工程质量取决于混凝土质量。
（3）施工以后的水利工程质量的管理
为确保水电水利工程可以投入运作，在工程实现后应当严格实施检查体制，严格按照设计以及合同当中所规定的相关质量准则，对各个分部、单元、工程机构全面认证验收。
2.5强化水利工程的信息施工管理
施工人员信息的管理任务与施工档案文件的管理，即水利工程信息施工管理的基本内容。
（1）施工性项目信息的主要管理工作：采集并且整理有关公共性信息，其包含：法规、法律与部门制度信息，自然因素与市场性的信息；采集并且整理总体的工程信息；采集并且整理有关施工的信息，其包含施工的记录消息、施工资料的技术信息；采集并且整理有关项目的管理消息。
（2）施工档案文件管理的基本内容包含：该工程的施工管理的技术资料，其内容有工程施工报告的有关资料、图纸记录的会审文件、施工部门的设计性文件、安全技术交底的记录 性文件、设计的变更性文件、施工记录的日志文件、工程记录的洽商文件、测试记录的工程文件、施工性记录的文件与工程事故的质量记录的文件以及工程的竣工性文件；其中质量控 制的工程资料主要包含构配件、原材料、设备以及器具等合格、质量的证明、施工检测记录、进场原料检测报告、隐蔽工程的验证记录等；施工质量的工程验收性资料，其内容为工程单位竣工的质量检验记录、开工现场的质量检验记录、分项工程的质量检验记录、分部工程的质量检验文件、批质量检验记录的文件；而竣工图，主要是指工程验收完成以后，真实体现 项目工程施工建设的最终图样。
3结语
水利工程对社会的影响越来越大，所以在各类水利建设时，一定要加强管理能力，把管理当做推动进度的重要内容。只有做好水利工程管理工作，才能从理论和实践双重推动我国水利事业稳定发展，不断深化改革和创新，全面提升整体行业管理水平，为我国水利事业的进步与发展做出重要贡献。
参考文献：
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[2]许国土．浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J]．经济师，2013（04）
[3]张鲁昌．水利工程施工管理的现状及对策探讨[J]．黑龙江水利科技，2013（06）
论文作者:范贵祥1, 刘朝阳2
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年11月上
论文发表时间:2016/9/19
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