摘要：现场安全管理是建筑工程施工中至关重要的内容，能够极大的提高施工过程的安全系数，为施工人员创造一个安全、稳定的工作环境，使每一位工作人员的人身安全都能够得到应有的保障，促进我国建筑行业健康稳定的发展。
关键词：工业；民用；建筑工程；现场安全；施工管理
1建筑工程现场安全管理的现状
1.1施工人员安全意识不足
首先，因为缺乏安全施工意识，导致施工人员在工作的过程中，经常会出现为了追求“省时省力”而违规操作的现象，在工作的过程中擅自删减某些操作步骤，为建筑工程的施工埋下了安全隐患，提高了安全事故发生的概率。
其次，我国相关规章制度中明确规定：施工单位招聘的新人，在参与建筑工程施工之前，需要对其进行相关的安全教育，并进行考核，确保其能够熟练掌握现场施工的安全知识后才可以参与到建筑工程施工中，在之后的工作中也需要不断强化新人的安全意识。但是，在实际的工作中，很多施工单位都忽略了这一点，招聘了新人后立刻让其参与到建筑工程的施工中，有些施工人员在施工现场甚至没有佩戴安全帽的意识。
最后，管理人员的态度会直接影响施工人员对安全管理的重视程度。有些安全管理人员对现场施工的监管力度明显不足，对于一些施工人员的违规操作也未及时进行制止，长此以往，施工人员会认为违规操作是很正常的事，造成安全意识薄弱。
1.2缺乏健全的安全管理制度
目前，工业与民用建筑工程施工的现场安全管理普遍缺乏健全的管理制度，导致安全管理人员在工作的过程中没有相关的规章制度可以依靠，也无法对施工人员的行为进行规范。完善的安全管理制度应该包括安全事故发生后的责任归属以及现场安全管理的责任等。建筑工程施工中经常出现的事故纠纷的主要原因在于：建筑工程施工现场的工作人员数量较多，发生安全事故后无法准确的找到相关责任人，工作人员之间相互推卸责任，导致在安全事故中受伤的人员难以得到应有的赔偿，从而产生纠纷。建筑工程施工过程中建立相应的安全管理制度是至关重要的，但是在建立安全管理制度时应该充分考虑工业与民用建筑工程的实际情况。
1.3制度落实不充分
在工业与民用建筑工程施工的过程中，安全管理制度很难完全得到落实。部分施工单位在安全管理方面投入的资金有限，导致施工现场应该安装的摄像头、提示语、防护栏等设施数量较少，甚至根本没有，对于一些事故多发区域，防护栏和提示语的缺乏很容易造成安全事故。同时，虽然国家相关政策中对建筑工程施工的安全管理进行了明确的规定，但是仍旧有部分施工单位安全管理意识淡薄，并没有在现场施工中执行国家相关的安全管理条例，导致安全事故发生概率提高。
2工业与民用建筑工程中现场全过程施工技术管理
2.1组织编制施工预案
从建筑工程施工现场的全过程技术管理实际来说，组织编制预案，能够实现工程设计和技术的紧密联系。在具体实践中，对建筑工程施工作业现场需要的各类技术和经济等文件进行拟制，利用各类文件，实现对作业现场的科学化管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆制定科学完善的管理制度，合理应用各类制度，最大程度上保障工程建设的质量。编制工程施工组织方案时，要根据工业与民用建筑工程具体情况和工程标准以及施工技术等，优化配置各类资源，比如人力资源和资金以及设备等，合理规划资源的利用，编制高质量施工组织方案，为施工现场全过程技术应用管理，提供强有力的支持和保障，推动各项工作的有序开展。施工现场各项工作的开展，要认真落实制定的预案，保障技术应用全过程的质量和效益，确保技术应用的效果和效益。
2.2合理规划现场的范围
现场管理工作的有序进行，做好作业范围的合理划定，有着重要的意义，能够确保作业处于合理单位，控制无关人员以及物品的进入，影响着作业现场各项作业的有序开展。在具体实践中要严格按照现行的法律法规要求，对整个作业现场开展科学规划，使用红线圈定施工作业单位。若施工作业的有序开展，产生了临时占用的情况，需要事前向有关规划部门以及交通部门申请，当完成审核以及批准之后，在对应的范围内临时占用以及搭建，将临时用地划入到施工范围内。除此之外，划分的施工总平面，其为保证建筑工程建设以及现场管理的基础范围。开展区域的划分时，要结合资源运输的路径和机械设备等，将其以各类制定形式，完全体现在相应的施工平面图内。设计的施工平面图纸，要囊括各类技术以及参数指标。
2.3加大现场监察力度
若想实现对现场全过程的技术管理，必须要加大现场监察的力度，保障各项工作有序开展。在具体实践中完善的施工技术管理制度实施，对确保施工现场平面设置的合理性和规范性，保证各类资源以及物品摆放的清晰度和明确性，有着重要的意义。不同施工段采取的技术管理方法，要结合施工作业的内容和具体情况，做好相应的调整，综合运用各类技术管理方法，全面提高技术管理效率，实现对质量的细化控制。深入到施工现场进行勘察和检查，结合工程现场的具体情况，制定完善的图纸，同时动态对比分析图纸内容，保证施工作业内容的一致性，确保各项建设项目的有序推进。
2.4落实施工现场的标准化管理
从工业与民用建筑工程施工作业实际来说，若想保证施工技术的应用效果和质量，采取标准化管理模式，做好严格的把控，有着重要的意义。工程施工工序的开展，必须要严格按照文明施工作业的核心目标以及基本需原则，根据作业人员的相应标准，采取适宜的管理方式。每天完成作业后，要做好施工现场的清扫以及处理。对于临时占用项目，要及时恢复原状。
结束语
建筑行业对我国经济的发展有着很大的贡献，在建筑行业高速发展的同时，应该对建筑工程的安全问题予以足够的关注。现场管理是建筑工程施工中至关重要的内容，能够极大的提高施工过程的安全系数，为施工人员创造一个安全、稳定的工作环境，使每一位工作人员的人身安全都能够得到应有的保障，促进我国建筑行业健康稳定的发展。
参考文献
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论文作者:项征
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/14
标签：现场论文; 作业论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 技术管理论文; 施工现场论文; 工业论文; 《基层建设》2019年第31期论文;