摘要：随着科技革命的深入发展，使得信息化的发展已经成为了一种势不可挡的趋势，在这个信息化的大背景下，各个领域和行业也在凭借信息化带来的便利性不断的发展进步。当然，建筑工程管理行业也不例外。在建筑工程管理中，信息化的引入可以为我们提供降低成本等诸多的便利。然而，如何寻求一个合适的方式有效地实行建筑工程管理信息化，已经成为了这个行业发展的一大难题。这篇文章中笔者将浅谈信息化背景下的建筑工程管理的发展，针对它的现状，需要改变的必要性，信息化引入的优点以及针对现状提出来了一系列建设性的举措。
关键词：信息化；建筑工程管理；举措
引言
在当今信息化飞速发展的时代背景下，我国积极顺应时代发展的大潮流，积极引入并实施信息化背景下的建筑工程管理，但是现实的差距总是束缚了我们前进的脚步，我国建筑工程管理信息化的现状不容乐观，在许多方面尚不成熟，存在着诸多缺点和弊端，所以我们要时刻注意它的漏洞，并想出相应的举措针对各项不足作出有效的调整，用来完善我国信息化背景下建筑工程的管理。接下来，笔者将引入建筑工程管理信息化的概念，让大家对建筑工程管理信息化有一个初步的了解，紧接着再从四大方面来论述我国建筑工程管理信息化的现状。
一、建筑工程管理信息化的概念以及现状
（一）概念分析
所谓的建筑工程管理信息化，指的是在建筑工程管理中，利用相应的信息技术，对建筑信息进行综合处理，通过记录、查询、计算、传输等方式，为建筑工程管理提供相应的信息支持，提升企业的经济效益和核心竞争力。
（二）现状分析
1.建筑工程管理信息化的体制尚处于生长状态，还未达到足够成熟的阶段
由于技术等各方面的限制与约束，我国在建筑工程管理信息化上尚处于年轻且不成熟的状态，正处于摸索前进的阶段，并没有形成完整的成套体系，所以在实施执行方面自然而然有很多缺陷。
2.缺乏与建筑工程管理信息化相关的顶尖人才
由于建筑工程管理信息化对操作人员的技术和硬性能力方面要求过高，所以导致这方面的人才紧缺，面临着无人可用的窘状。所以管理者本身能力、经验等多方面的限制使得建筑工程管理信息化的发展进程举步维艰。
3.对于建筑工程管理信息化的发展没有给予高度重视
由于多方面的发展限制，会导致人们对这种管理体制的发展不予以重视。放任不管的直接后果，便会使得建筑工程管理信息化的发展局面更加糟糕。
4.计算机的应用范围较为狭隘
由于实现建筑工程管理信息化需要广泛的计算机网络的大力支持，这对于硬性技术的要求较高，而在某些区域由于各方面限制还没能实现完全的建筑工程管理信息化，而且有的地方很难实现。
二、建筑工程管理信息化的必要性
建筑施工的特点决定了如果我们要想取得理想中的经济效益，就必须在施工管理中应用计算机网络计划技术。针对建筑施工的各种各样复错综复杂的性质，必须提前绘制好完整且严谨的建筑工程的流程设计图，尽可能地使流动的人力、财力、物力等相互协调配合，这样能够使所有资源互补融合，最后展现出理想效果。一直以来，我们使用横道图的计划方法来进行建筑工程管理的图标绘制，虽然该方法编制起来比较简单、方便且容易，但对于各个工序间的关系不能明显的表现出来，工序间如果出现逻辑错误便很难用人的力量来发现，因此这种方法仅适用于那些工序简单且容易操作的的小工程。计算机网络计划技术是一种科学的计划管理方法，它能够快速地检测出施工过程中存在的大多数问题，所以正因为它对于这方面缺陷的弥补使得它风靡全球，近年来在国际上被广泛应用，各国建筑工程管理者都对它在工作中表现出的价值与效果表示认可，它可以很好地缩短工期、提高生产效率、降低成本。因此，应用信息化来进行建筑工程管理已经是大势所趋，这是不可逆的时代发展潮流。
三、在建筑工程管理中引进信息化的好处
虽然我国现如今在建筑工程管理信息化这方面发展仍不足，但是我们应该更加充分的了解它能为这个行业带来怎样的便利，所以接下来笔者将从七个方面来论述在建筑工程管理中引入信息化的优势。
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（一）构建完善的信息系统
信息系统在建筑工程管理信息化的实施与操作中具有不可磨灭的的重要意义，引入信息化，实现信息的及时、高效、准确无误地传达，能够有效地开展工作并且能够及时的发现并解决建筑工程管理中存在的问题。
（二）减少建筑工程的成本消耗
信息技术的应用不仅会节省实地调查的时间、精力的消耗，而且能够建立高效的沟通渠道，进而使得商务往来在低成本、低消耗的基础之上变得更加快速、便捷。
（三）建立了高效的运作机制以及一体化的信息系统
建筑工程管理需要大量的前期准备工作，建筑工程管理涉及范围广，涉及各个专业领域，所以导致这些工作往往步骤极其繁琐而且不容有错。在建筑工程管理下，存在大量的部门，不同的分工，这样极不利于各部门之间的交流与沟通，所以信息技术的引进，能够解除固有思想的束缚，更加有利于实现资源的整合与共享，能够为建筑工程的开展奠定坚实的基础。
（四）对这一领域内的监督管理带来便利
建筑工程的广泛性、复杂性造成了管理的不便。信息化的引入利于对施工过程的监测，对工人的状态进行有效监督，这样一来，不仅提高了对工作监测的效率，而且还对工人的安全、施工的质量提供了强有力的保障。
（五）有利于积累经验
引入信息化，便于记载建筑工程管理中的繁琐事情，当想查找某些资料时，就可以很好的凭借信息化这一大平台迅速快捷的搜寻到，这是一个经验不断积累的过程，同时也可以为公司未来发展奠定丰富的经验基础。
（六）提高组织能力
采用先进的网络平台，减少了人在操作时掺杂进去的主观意识，这样能更加客观并且公平公正的呈现消息原本的样子，这样一来，使组织内部和外部的沟通更加流畅。
（七）对建筑工程管理信息化提供了科学的指导
通过对各类工程的信息搜集、整理、汇总，通过搜集到的这些数据来对建筑工程的点点滴滴进行规划和管理，这样可以为各个项目实施与执行提供科学的发展方向。
四、建筑工程管理信息化实现举措
（一）加大对这方面人才的培养力度
上文在强调我国现在建筑工程管理信息化的实施现状时，提到了人才缺乏这一弊端，所以想要实现建筑工程管理信息化就必须解决这一难题。我们应培养有能力的人，并且能将他们的能力应用到实践当中，让他们真正体会到工作环境，工作流程的操作。选取复合型人才使我们可以做出的较好的选择，当然在选取人才时我们必须做到公平公正，绝对抵制那类浑水摸鱼的人。
（二）充分利用现代化信息技术
在建筑工程管理信息化的实施过程中，我们应根据信息化管理特点，制定出相应的发展计划，充分利用现代信息化建设，使它与我们的实际操作紧密连接起来，逐渐建立起施工管理的各种信息管理系统。
（三）建立健全完美的信息化平台
管理者要从实际出发，综合考虑内部联系与外部联系的强烈需求，不仅运用信息一体化进行内部交流，也可以建立一个大的交流平台，让大家在这个广泛的信息平台上实现资源共享的优势，可以共同谋发展。
结束语
综上所述，在科技革命不断深入发展的一时代潮流下，信息化技术在越来越多的领域中发挥着日益重要的作用。对于建筑工程管理来说，信息化管理所带来的好处不言而喻，它不仅加强了建筑工程管理的交流联系，提高了经济效益，降低了管理的成本，同时也使得建筑工程领域的企业在竞争力日益激烈的今天在市场上占有一席之地。所以，坚持建筑管理信息化这一方法是一条明智可取的道路，有了它的补充和辅助，我国的建筑工程管理会愈加的完善，这个领域也会愈加具有竞争力。
参考文献
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[2]任贵刚.浅析信息化在建筑工程管理中的应用及发展[J].建材与装饰,2016(01).
[3]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学,2013.
论文作者:朱荣林
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/9
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