摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的企业的发展也突飞猛进。企业要想获得长久的发展，必须重视安全生产工作。应全面贯彻落实习近平总书记安全生产的重要思想，始终践行安全生产的发展理念，为工人营造良好的安全生产环境。通过全面落实企业安全生产责任主体，进一步促进安全生产水平的提升，推动企业形象与企业品牌朝着优质的方向发展。
关键词：落实；企业安全生产；主体责任
引言
建筑施工领域的安全生产形势是越来越严峻，党和国家对安全生产工作的高度重视，习近平总书记站在党和国家发展全局的战略高度，对安全生产发表了一系列重要讲话，做了一系列重要的指示批示，但是许多企业的快速发展，安全管理的风险也随之增加，如何落实企业安全生产主体责任成了急需要迫切解决的难题，本文将论述如何狠抓安全生产主题责任落实，推动企业安全生产工作提质增效，确保安全。
1落实企业安全生产主体责任的必要性分析
1.1有利于实现企业的可持续发展
无论企业发展到何种程度，都不应忽视安全问题。企业作为安全生产的责任主体，必须充分认识到安全生产的重要性。在新时代背景下，面临着工业化的转型，给企业的生存发展带来了考验。在这一历史关键期，各种矛盾及安全事故也极易发生。如果企业未能将安全生产主体责任落到实处，将会导致各类安全事故频发，不可收拾。因此，通过落实企业安全生产主体责任，能够为企业发展打造良好的社会环境，有利于企业在激烈的市场竞争环境下获得可持续发展。
1.2有利于推动和谐社会的建设进程
通常情况下，各类隐患及安全事故多发于企业中，直接危害到企业职工的人身安全。此种情况不利于构建以人为本的和谐社会。人力资源作为企业生存发展的宝贵资源，企业在生产经营中必须始终坚持以人为本，以安全发展作为基础，时刻关注职工的生命安全，切实维护职工的生命权益。如果企业一味追求经济效益，忽视了安全生产，极易引发各类安全隐患，使得职工的人身安全得不到保障。一旦发生安全事故，企业无法进行有效的控制，不仅会对职工的生命财产安全造成严重的损失，还会对职工家庭造成不可弥补的伤害。群众基础的切身权益无法保障，严重影响了和谐社会发展进程。因此，企业必须重视和落实安全生产，以此推动和谐社会的构建。
2目前企业安全生产主体责任落实方面存在的主要问题
2.1现场管理不规范，存在违规现象
有的工程项目土地、规划、报建等审批手续未完备，违反建设程序就进行施工；有的施工单位盲目赶工期，安全防护设施不到位，存在严重的安全隐患；少数建设项目中标的施工企业存在转包、挂靠和违法分包行为；少数建设项目施工现场管理人员、监理人员与投标承诺不符，人员配置不满足要求，现场管理人员、监理人员变更未按规定履行相应手续，现场各项管理制度不完善、管理人员不到位，现场监理机构未对分包单位进行资质审查；施工现场动态管理差，责任主体对存在的安全隐患未能及时整改。
2.2企业主要负责人安全生产意识不强
当前建筑施工领域的安全生产形势非常严峻，大部分企业负责人任对安全生产工作的重视程度还没有提升到对生产和效益的高度，安全意识相对比较薄弱，对安全工作重视程度严重不高。主要体现有：一是安全责任体系不健全，“一岗双责”落实不到位。企业中多数人员不熟悉自身安全生产职责和工作重点，没有真正落实自身安全职责，风险预控管理力度不足，缺乏主动工作意识。领导带班、监督检查等工作落实不到位。二是一些企业还没有树立“红线意识”和“底线思维”，不能正确处理安全与生产、效益和发展的关系，虽然整天喊着“安全第一”，但在落实上大打折扣，在进度和效益面前，只能牺牲安全，违规冒险作业频繁出现。三是管理资源不足，近年来，多数企业生产经营规模持续快速增长，但与之对应的管理人员数量和质量都无法满足要求，缺人在各个企业成为普遍现象，造成基础管理弱化，企业整体管理能力下降，该发现的问题发现不了，该落实的事情落实不了，进而引发安全事故。
2.3企业对安全管理标准低，执行不到位
在实际管理工作中，许多企业对安全生产认识不足，存在管理标准低，随意性大，执行不到位的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一是部分施工项目自我安全要求标准较低，存在“差不多”和“过得去”心态，凭经验作业，而不是凭施工方案作业，对施工现场的违章习以为常，熟视无睹；二是作业人员安全素质低。普遍是扔下锄头拿起工具就开始作业，未接受过系统的岗位技能培训和安全培训，进入项目后，虽接受了一定学时的安全培训，但缺少技能培训，导致其不清楚岗位的操作规程。同时，作业人员普遍文化水平较低、年龄较大，思维转变难度很大，安全培训效果不佳；三是多数施工项目危险源辨识流于形式、不细致、不全面，未能结合实际施工环境和施工工艺工法进行危险源辨识，不能发挥指导作用。日常的安全检查和隐患排查流于形式，整改不彻底，监控不到位，不能举一反三彻底排查整改所有安全隐患，没有收到理想效果。
3落实企业安全生产主体责任的具体措施
3.1建立安全生产激励机制，提高员工落实安全责任的积极主动性
企业应当建立安全激励机制，以提高广大员工安全生产的积极性能。一是充分发挥各级党组织、工会在企业安全文化建设方面的作用，坚持以宣传安全发展、强化红线意识为创作导向，在企业宣传期刊和微信公众号平台上积极宣传“平安项目”、“安全管理先进个人”、“安全管理先进事迹”等安全生产先进典型。组织“职业健康知识竞赛”、“青年安全岗”、“安全微视频”等主体活动，大力营造安全第一的氛围。不断总结提炼出具有普遍适用性和推广性的企业安全文化创建模式，提升安全文化建设。二是是加大奖罚力度，形成“正向激励为主，奖罚并重”的管理机制。安全生产既要正面激励，又要反面约束，一方面要严肃责任追究和经济处罚，对生产安全事故追责要持续保持高压，凡发生事故，要敢于对负相关责任的项目领导摘“帽子”、降待遇，对承担主责的劳务队伍要列入“黑名单”，及时清退；另一方面要不断完善安全生产激励制度，做好平安项目、安全生产先进个人的评比，提高评优奖励额度，并对持续无事故项目进行重奖，形成正向激励。同时要提高奖罚的实效性，特别是对经多次整改仍不能消除隐患的项目和责任人要及时进行处罚和批评教育。
3.2加大对企业安全生产基础管理力度
通过加强企业安全生产的基础管理，能够为安全生产工作的顺利开展提供保障。在实际工作中，需做到以下几点：（1）企业应完善安全生产设施建设。为了给职工打造一个更加安全的工作环境，应严格按照行业安全标准，配置相应的安全生产设施。（2）加大企业安全生产管理力度，提升安全生产工作水平。针对安全生产工作实行标准化管理，能够实现对安全生产工作整体上的控制。通过健全完善的管理制度，有利于规范职工的生产行为，将各类安全隐患扼杀在摇篮中。（3）针对安全生产危险因素展开全方位的实时监控。在企业生产工作中，各个环节、各类生产设备及装置，如果控制不到位，都有可能成为危险源。因此必须重视对危险源的监控，全面排查各类潜在的危险因素，并将之记录存档。在日常工作中，重点监控这些危险因素，一旦出现问题要及时进行排除。
3.3健全应急救援体系，提高应对安全生产突发事故能力
一旦发生安全生产事故，将会给企业带来多方面的损失，包括人力、物力、财力方面。因而必须重视应急救援体系的强化和完善，如遇突发性安全生产事故，能够以最快的速度启动应急预案，将损失和伤害降到最低。现阶段，很多企业之所以出现安全生产事故，多是由于前期准备工作不到位，导致处理突发事故能力较差。当前，一些企业所采用的应急救援体系针对性较差，不够健全，实际可操作性不强。此外，相应的应急设施装备配置不足，缺乏及时有效的应急救援联动机制，区域间的联系性不强，影响了企业的可持续健康发展。因而，基于当前现状，各企业必须对应急管理相关工作予以高度重视，不断完善应急救援体系，针对可能发生的各类突发事故，进行预防性措施的准备，同时也应考虑到事故发生后的重建事宜。企业还应提升全体员工的应急救援能力，使其具备忧患意识。并制定高效、灵活的突发事故应急机制，以加大应急管理工作力度，将各类隐患扼杀在摇篮之中，从而为企业的安全生产提供强有力的保障。
结语
综上所述，在日益激烈的市场竞争中，为企业发展带来的机遇与挑战并存。企业要想提升其市场竞争力，必须重视自身安全生产主体责任的落实。通过提升企业的安全生产主体责任意识、完善相应制度、加大管理力度、打造专业安全管理队伍、完善应急救援体系，提升安全生产工作水平，进一步促进企业的可持续发展。
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论文作者:朱晓丽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/19
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