摘要：近年来，随着国家对公路建设投资的增加，公路建设步伐的加快，公路建设市场的放开，公路工程质量存在着严重的隐患，有些重大工程的质量事故不仅给国家造成了巨大的经济损失，而且造成了严重的人员伤亡。公路工程质量管理直接影响到工程的经济效益和社会效益。施工质量的高低决定着建设方和施工方的社会形象。建立完善有效的工程质量管理体系，可以进一步提高公路建设质量，预防道路病害，同时，可以提高全员的质量意识，提高公路工程相关人员的管理水平。阐述了公路工程施工质量管理控制的重要性，分析了公路工程施工质量管理控制中存在的问题，探讨了公路工程施工质量管理控制措施。
关键词：公路工程；施工质量；管理；控制
引言
随着现代化进程的加快，公路建设质量管理越来越重要。由于公路工程施工周期长，质量事故在施工过程中会带来巨大的损失。不仅检测、材料、温度、气候、水文、地质等方面都会影响公路工程的质量，而且施工队伍的低责任感和技术水平也会影响工程的质量，造成严重的质量事故，给国家造成巨大的经济损失。
1 公路工程施工质量管理与控制的现状
我国公路工程行业的快速发展，不仅增加了工程建设的经验，而且极大地促进了基础设施建设行业技术的快速发展。技术进步表现在公路项目建设时间和资金投入大幅度减少。公路工程具有施工时间长、工作量大、施工人员素质参差不齐、施工环境复杂等特点，在施工过程中或多或少会导致公路工程施工项目的质量缺陷。这是客观事实，不能用主观意识来解决。在公路建设过程中，施工质量管理体系在工程建设中发挥着重要作用。如果不实施，高速公路建设的质量将得不到保证，施工现场将会混乱，造成不良的施工影响。
2 影响公路工程施工质量的各种因素
2.1 工程设计方案方面
由于公路工程是一项复杂且又系统的工程，加上具有耗时长、涉及面广、跨地域大、各种物质消耗大等特点，这就对公路工程的施工设计方案提出了更高的要求。当前，一些公路工程方案设计中，没有对工程成本费用进行全面考虑，造成工程目标难以实现。因而在工程施工中就不得不节省资金，从而造成后期运营与维护费用增加，甚至还会遗留下严重的安全质量隐患。此外，随着我国交通运输事业的不断发展，车流量变得更加密集，车辆的荷载也越来越大，因而在设计过程中，设计标准能否科学的提升也是对其质量影响的重要因素之一。
2.2 建设方管理不规范
由于不同的行政管理体制和资金来源，公路建设项目管理模式不同，项目管理水平也有很大差异。建筑市场还远未实现规范化管理。影响公路建设质量的另一个主要原因是公路建设市场管理体制不健全，管理不规范。建设项目的法人制度、招标投标制度、监理制度、合同管理制度等还不健全，导致建设过程中权利和责任不明确。
2.3 施工队伍资质不达标，技术欠缺
现在从事公路施工有些施工队伍公路施工经历较少，一没有能满足施工需要的机械设备，二没有足够、合格的技术管理人员。这对质量管理来说是个重大隐患，没有经验就容易出问题。对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备不到位，在施工作业组织、施工进度计划、施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心，致使工程管理处于混乱状态，工程质量无法保证。
2.4 自然条件因素
由于公路工程规模在不断扩大，导致施工项目增多，致使施工工期延长，而公路工程规模的不断扩大导致公路工程至少延长了一倍甚至更多，公路工程属于露天作业，这样一来公路工程就无法避免受自然季节和气候的影响，若是在施工过程中没有充分考虑这一情况并采取有效的措施，温度、暴雨、狂风等自然条件必然对公路工程施工质量产生严重影响。
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3 加强公路工程施工质量管理与控制的措施
3.1 认真进行图纸汇审
施工图纸凝聚了设计人员的大量心血，必须认真、细致地进行全面审阅，将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来，汇同设计人员、和建设方领导一起进行细致的、必要的、集思广益的修改，为施工的顺利进行打下坚实的基础。
3.2 加强提高人员业务素质涵养
施工质量管理与控制人员是施工质量管控工作的具体执行者，人员业务素质涵养水平高低是决定工作成败的关键。因此，必须加强提高施工质量管控人员的业务素质涵养。具体应做到以下方面：一是企业应定期开展各种培训教育活动，以此提高人员的业务素质涵养；二是确保每个工作人员进行相关工作时均符合要求；三是加强不同工种工作人员的业务交流，四是要加强上岗前的培训工作，五是要加强安全生产、安全施工意识。争取做到同进步同提高，这样才能有助于提高施工技术水平。
3.3 加强施工材料的控制
公路工程建设项目施工阶段所使用的工程材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的质量和寿命，所以材料的使用应遵循严格的审批程序。项目质量监管部门对工程材料的监管，应贯穿于整个工程建设的全过程。对于由于施工建设资金不充足的问题，不可因此而降低施工材料的质量，以免在施工过程中造成质量安全隐患。施工单位应建立严格的质量检验体系，质检员发现质量问题及时纠正。监管工程师也要严格控制材料的供应来源，对进场的材料进行检查、抽样测试和复试，以保证用于施工的材料的质量。不合格的材料坚决不许入场。
3.4 加强施工过程中的工程质量监管工作
（1）明确质量标准
在施工过程的管理程序中，质量标准和施工操作规程应具有明确的技术提交形式，并明确提出公路工程承包的目标。同时要保证施工方案的高质量和经济适用性。为了更好地加强控制工作，在施工前，对施工材料、机械、设备、施工人员和施工方法进行详细的调查研究，作为施工阶段的参考内容。公路工程中只要有明确的质量目标和合理的施工操作规程，就能有效地保证公路工程的施工质量。同时，根据一些相关的技术标准，在施工过程中一些相关的工序可以达到明确的质量标准，确保施工人员责任的具体化，自觉做好工程质量。
（2）加强正确的施工引导
在施工管理过程中，要正确引导施工人员。对具有专业能力但工程质量不高的，可以采取适当的经济处罚措施，正确引导，使其重视工程质量。对于一些专业技能不强的施工队伍，应及时进行专业技能指导，并提前说明一些可能存在的问题，防止疏忽错误操作的发生。在竣工检测阶段，可以根据质量控制的优劣程度进行奖惩方式，使得督促监理人员对自己的责任有正确的认识，深入了解监理单位的工作原理，严格控制施工过程中的质量问题，对公路工程施工质量问题起到预防作用。
结束语
总之，加强公路工程施工质量管理和控制在任何时候都是具有非常重要的意义和作用。在以后的施工工作过程中，要充分的认识到不足和问题，积极的解决和提出相应的策略。为企业的的可持续发展提供了良好的保证，提高了整个工程的施工质量和工程建设的综合效益。
参考文献：
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论文作者:陈会生
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/7/3
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