摘要:随着我国经济水平的发展,人民生活水平的质量也在不断提高。这也在某些方面促进了我国建筑工程行业的发展。由于建筑施工工程所包含的内容较为广泛,所以它所要承担的风险也较大。基于此现象,对建筑工程施工现场的要点进行探究,不断提高建筑工程当中施工管理的水平也就显得极为重要。本文主要介绍了建筑工程的施工安全和施工质量管理。
关键词:建筑工程;施工管理;施工质量管理;
1建筑工程施工管理的含义
建筑工程施工管理具有管理和建筑工程的双重含义,也就是指在实施建筑工程项目的过程当中,对建筑工地现场设计到的各项内容进行科学和有效的管理。管理人员在对施工现场进行管理时,通常通过不同的管理手段和管理方法,加之先进的管理思想和管理技术等各个方面对施工现场所涉及到的所有要素进行系统化和科学化的管理。在管理的过程中,规范建筑工程施工人员的行为,使得建筑工程的施工更加标准化和规范化,从而进一步提高建筑工程的施工质量,同时也通过建筑工程施工为相关的建筑单位带来一定的社会效益和经济效益。
2建筑工程的施工安全和施工质量管理问题
2.1工程管理过程中出现的问题
因为很多企业在施工的过程中没有重视施工管理制度的设置,没有完善相关的管理体系。在管理的过程中,无法保证原材料的质量,导致原材料在使用的过程中出现浪费的情况,质量不过关。很多企业为了控制成本出现了偷工减料等问题,这都导致施工的时候产生一定的安全隐患,在最终验收的过程中导致建筑项目的质量无法达到国家的相关规范和要求,另外施工的过程中需要进一步提高施工人员的整体素质。伴随当前项目逐步增多,建筑企业对施工人员的需求也在逐步增加,在此过程中很多企业无法招聘符合要求的合格人才,不得不降低标准来保证施工人数。在此过程中会造成施工队伍的专业水平无法达到要求。因为施工的时候技术水平落后,造成施工质量无法达到国家标准。
2.2施工技术规范方面出现的问题分析
在施工的时候,建筑工程的类型各不相同,这就需要施工技术人员掌握各种不同的施工技术。很多我国很多地区沿海地区,在工程施工的过程中,很容易碰到软土地基,在此过程中一定要使用专门的施工方式对软土地基进行处理,然而很多内陆地区就不需要进行这样的处理。在施工的过程中需要注意与实际情况相结合,有针对性地采取合理的措施进行施工。很多施工人员没有接受过专业的培训,在掌握技术的过程中往往是经验累积而形成的,在此过程中经验累积无法跟上技术发展的步伐,在施工的时候由于自身技术能力有限无法有效的依照相关的规范操作。
2.3施工技术方面出现的问题分析
施工技术对线路工程的整体质量有着直接影响,施工技术越好,则施工水平也越高。这些年以来我国在市建筑施工方面的要求也逐步增加,在建筑功能方面逐步开始发展,产生多样化的要求。这就需要施工人员在施工的过程中,积极吸收国内外的先进技术、管理方法和施工经验,让整体的施工水平提高,施工技术涉及的范围很广,在引进新技术的过程中需要与实际情况相结合,对施工的进度进行考察,确保施工工程的质量。
2.4没有形成完善的监督管理体系
从企业到项目部都没有形成完善的监督管理体系,在进行安全质量管理的过程中责任不清,尽管设立了专门的安全管理人员、质量验收人员,然而,主要是一些质量部门的人员兼任的,另外没有重视安全质量人员的学习和培训工作,安全员在思想上出现畏难情绪,怕在工作的过程中出现得罪人等情况无法将管理的力度充分的发挥出来。
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3建筑工程管理控制措施的探讨
3.1重视人员的培训工作
在进行建筑施工的过程中,施工人员的能力和素质直接对施工产生直接影响。所以,在施工的过程中需要注意培养施工人员的专业技能水平和文化素质,通过合理的方式进行培训,让施工人员的专业素养提高,让施工人员更好的了解当前的施工技术以及新型的施工理念,只有如此才能为高质量的施工打下坚实的基础。
3.2加强建筑工程的质量管理
科学、合理、有效的施工质量管理体系是施工企业加强项目施工质量管理的主要规范。将施工企业相关部门与相应工程质量管理结合起来,做到科学改进,明确责任。施工项目的质量管理和安全贯穿于整个施工过程,是每个施工过程中的重要环节,具有覆盖面广的特点。一个健全的企业施工管理制度,对于在施工过程中很多不可控因素具有一定的抵御作用,包括材料材质的特殊性、外界的各种影响因素或施工过程中一些不可控人为因素等,成熟的施工企业离不开科学合理的安全管理体系,也是保证施工的顺利进行。因此,要建立和完善施工企业建设项目质量管理体系。因此有必要建立和完善施工企业施工项目质量管理体系。在建设项目施工前,施工图应根据现实的状况设计,并对施工图应严格审查;在建设项目的施工准备阶段和施工阶段,技术和管理人员应认真阅读设计文件、设计图纸,充分理解设计意图,与施工部门协调,严格监督和控制施工项目的质量。
3.3加强安全管理
在建筑工程施工管理当中,安全的管理是建筑工程施工所有管理中最重要的一点内容,必需要将其放在施工管理的首位。在进行具体的建筑工程施工时,施工现场的许多材料和操作内容都具有较高的危险性,为施工人员的人身安全埋下重要的安全隐患。例如:施工现场搭建脚手架、高空作业、电力维修、安全网的维护等等。若是在施工的现场不能对这些安全隐患作出规范性的管理,很容易导致安全事故的发生,既危害了一线建筑工程施工人员的人身安全,又不利于建筑施工工程的顺利进行,同时也会给建筑施工单位带来经济损失。这也就要求了建筑工程施工单位对施工现场的安全管理进行分析,不断提高施工现场的安全管理水平。除此之外,建筑工程施工单位的现场管理人员还需要对一线施工人员定期进行安全知识培训和教育,规范施工人员的行为,提升施工人员的安全意识,从而最大限度的避免安全隐患的发生。与此同时,建筑工程施工单位还需要根据工程项目的施工进度来制定合适的管理方案,为建筑施工现场营造一个和谐的施工气氛。
3.4加强建筑工程的造价控制
为严格控制工程造价,施工企业应在施工初期开展市场考查和评估,熟知建筑材料和劳动力的市场价值,选择适合的建筑用料、配套设备和专业队伍。为降低人力、物力、财力的成本,在施工过程中应选择合理可行的方案,严格执行施工流程和管理规范。同时,需要加强各管理部门对工程造价进行监督管理,及时检查调整不合理施工的工作,防止后期修订工作的困难,最大限度地减少整改损失。
4结论
综上所述,我国的建筑工程管理问题不容忽视。若是想要提高建筑工程施工管理的质量和水平,需要根据施工现场的具体实际情况来做出有针对性的管理手段,规范管理的模式和体系,时刻保证建筑工程施工过程中的安全问题,并将其作为建筑工程施工管理的重点内容,从而不断推动我国建筑行业的发展。
参考文献
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论文作者:林胜源
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
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