如何有效提高建筑施工管理的创新措施分析论文_杨新剑

如何有效提高建筑施工管理的创新措施分析论文_杨新剑

浙江安驰建设工程有限公司 311400

摘要:在二十一世纪社会飞速发展的今天,建筑工程施工的技术已经越来越被各个国家所重视,它也逐渐成为评判此国家的国际地位与经济实力的重要标准与主要因素。发展是硬道理,所以我们必须提高我国建筑施工技术的整体水平,运用先进的科学技术方法,不断地提高建筑施工的管理效率,对于质量要严格的把控,坚决避免“豆腐渣”工程的出现,对每一个细节都要牢牢地把关,必须做到精益求精。在当前严峻地社会市场(竞争)中,建筑业的地位一直都是无法撼动的,对于建筑施工来说,每一个细节都必须做到高度的重视与绝对的认真,运用科学的建筑施工管理制度,避免不必要的安全隐患。本文通过对建筑施工目前的现状进行分析与探讨,阐述创新建筑施工管理的重要性,提出相应的创新措施。促使我国的建筑业水平逐渐走向国际化标准。

关键词:建筑施工;管理;创新

前言

随着社会不断地发展进步,经济持续增长,建筑行业也步入了高速发展的快车道,建筑项目的数量也处于高度增长的趋势。如何确保建筑工程的安全性与可靠性,其直接取决于建筑施工管理的体系是否完善,其质量问题的好与坏和建筑施工水平的高低、施工进度有着密切相关的关系。目前,在建筑公司频繁成立地前景下,只有不断地提高企业的整体竞争力,加强建筑施工管理水平,保证建筑施工的绝对安全性,不断地吸收各地优秀人才,通过创新建筑施工管理体系,牢牢把握住当今社会经济发展的命脉与发展方向,才能够在竞争中处于有利的地位。在建筑工程项目成立的准备阶段中,正确地规划、设计好施工的具体流程,以及施工的具体实施计划,将整个施工流程,将各个施工环节牢牢地紧密联系在一起,确保任何一个环节质量的标准化。施工的不正确方法的使用,轻则会影响施工的进度,导致无法按期完工,重则导致整个建筑的工程质量不过关,因而造成经济的损失,导致成本的提高,利润的下降。

一、建筑施工管理的现状

建筑工程施工管理作为建筑施工的核心体系,在建筑施工中起到决定性的作用,应该受到高度的重视与应用。合理地分配生产要素,合计地安排生产计划,科学地提高建筑工程施工管理水平,从而达到预期的经济利润,实现相应的社会价值。建筑工程施工技术管理制度的主要内容有:(1)施工计划的合理化设计(2)对施工现场高度的熟悉(3)根据不同的地理环境,进而制定相应的建筑工程施工管理(4)对原材料的质量问题进行检测(5)工程竣工,根据图纸检查施工是否正确化和规范化(6)正确地选择机械设备,合理地配置机械设备和工具,从而确保机械设备处于一个最佳使用状态。

积极充分地做好工程开工前的各项准备工作。首先,一定要熟悉准备施工地点的地理位置,严格、认真地检查施工图纸是否符合标准,建筑施工的安全性是否可以得到保证,认真核对图纸在内容上是否具备一致性,对于施工的部位来说设计的是否矛盾,整体设计的图纸以及相关的结构设计图在尺寸、结构、标准化等方面是否有缺陷。如若发现问题,应及时地想有关部门进行反应,以求得更加合理的解释与解决办法,同时制定出建筑施工工程项目的具体实施方案与计划。

1.对施工现场安全管理不够重视

我国的建筑产业的规模过于庞大,相关的工作人员也相对于其他国家来说过于繁多,因此出现事故的发生率也相对于其他国家来说高一些。对于建筑工程施工管理来说,要不断地加强对施工现场的安全进行管理,将建筑施工中可能出现问题的各个环节进行逐项地检查与防范,将制定出来的安全管理制度落实到实际建设施工中。但是,目前仍有许多建筑公司在建筑施工过程中不重视施工现场的安全管理制度,更有甚者直接置之不理,导致在现场施工过程中员工们的安全意识得不到提高,安全工作得不到保障,威胁其生命安全。及时地督促现场施工人员在建筑施工过程中佩戴好安全帽、安全手套等安全防护装备,以避免一些不必要的安全隐患的发生,必须坚定地落实施工现场的安全技术措施。

2.对施工现场质量管理不够严格

建筑物的质量问题一直是备受关注的主要因素,因此加强对施工现场质量管理体系是具有重大意义的。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工现场质量管理体系的不全面性,导致现场施工人员对于工作不尽心尽责,造成建筑的质量问题时,没有相应的惩戒制度;部分建筑公司为了提高其建筑施工进度,直接跳过了质量检验、建筑物质量评估等重要环节,建筑施工人员的工作素质不达标、工作能力地缺陷以及不具备相应的专业技能和素质,也是导致建筑物的质量问题不过关、建筑物的质量问题不合格的重要因素。

二、创新建筑施工管理的重要性

对于大部分的建筑施工公司来说,由于相应的管理人员的综合素质较低,没有系统的管理,没有对建筑施工的整体过程进行科学地、合理地计划,以及相应的管理观念的落后和对建筑施工行业没有达到深刻地认识与了解,导致建筑工程施工管理体系的不够完善,对于相应的建筑工程施工管理的创新不够具体,无法将建筑工程施工管理制度落实到实处。随着建筑公司的不断增多,建筑施工数量的不断增加,建筑工程施工管理制度的不完善这一重大缺陷在建筑行业中暴露的问题也在不断地扩大。因此,我们必须高度重视建筑工程施工管理体系的完善性与完整性。打破传统的建筑工程施工管理思想与理念,不断地去完善和创新符合二十一世纪现阶段的新理念,不断地提高建筑施工的质量和安全性,尽可能地以最小的成本来实现最大的社会价值。全面地对建筑施工的各个阶段进行把控。在安全管理方面与竣工后的检查等方面也要不断的进行创新,通过合理地、科学地理论手段,提出更加优化、更加规范化的管理制度与体系。

1.建筑施工管理体系的创新是今后建筑业发展的必然趋势,只有通过不断地创新理念,不断地创新建筑施工方法、不断地完善适应各种环境的机械设备,符合建筑施工管理体系的要求。建筑施工人员应该更加深刻的去学习相应的工作内容,更加的融入到建筑施工的工作中,管理人员应该更加全面地了解建筑施工的概念与理论,与时俱进的创新出符合当前阶段的建筑施工管理体系,更好地保护建筑施工人员的安全,才会在建筑施工的这条道路上越走越远。

2 .建筑施工管理的创新是企业现代化的重要标志企业要想获得长足的发展,就必须要注入新鲜的血液,不断地吸收和培养相应的管理型人才和工作型人才,只有不断地学习新的知识和新的思想理论,创新出更加符合当今社会的管理体系。

目前企业对于自身发展而言,所面临的挑战与竞争压力是必不可免的,所以相应的管理人员,必须形成一个合理的、科学的、可持续化发展的管理体系。建筑施工管理必须要从质量检测管理、成本预算管理、安全防护管理等多方面入手,把建筑施工的各个环节紧紧地联系在一起,这样不但有利于本企业在竞争力水平,提高建筑施工的整体水平,还有利于推动建筑行业市场的前进,提高建筑的整体质量,确保其安全性,实现社会发展的最大利益化。创新是一个企业的核心,是一个企业发展的动力,只有创新,才能在如此激烈的建筑施工的竞争中保持长足上进的地位,才能在国际化市场上站稳脚跟。

三、结语

综上所述,建筑工程作为一个城市,甚至一个国家的标志,对于经济的增长以及人民的生活水平起到关键性的作用。建筑施工管理体系的完善与创新也必然会成为今后社会发展的必然趋势,如果想要在建筑行业取得长久的立足之地,就必须创新相应的建筑施工管理体系,加强对施工现场的安全制度管理,不断地吸收和培养更多的创新性人才。通过科学地、合理地创新,才能不断地完善自己,只有打破传统的建筑施工管理制度,打破原有的思想理念,才能牢牢地把握住社会发展的整体趋势与方向,才能在日益增长的竞争压力下,处于有利的地位。建筑施工管理体系的创新是我们必将克服的重要难关,所以我们要迎难而上,不断地创新自己的建筑施工管理水平,不断地提高自己的整体素质,才能让我们的建筑更加的安全和值得信任。

参考文献:

[1]邹慧君.建筑施工管理[M].上海:上海科学技术出版社,1996.(55-60)

[2]黄纯颖.建筑施工的改革创新[M].北京:中国科技大学出版社,2000.(89-90)

[3]冯立艳.施工现象与发展现状[M].北京:高等教育出版社,2006.(99-103)

[4]姜琦.施工管理分析[M].上海:上海科学技术出版社,2010.(55-60)

论文作者:杨新剑

论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期

论文发表时间:2019/6/20

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