摘要：工业设备安装的质量管控工作，直接影响到工业设备的安装质量，进而影响设备安装后的运行质量。因此，为更好的完成工业设备的安装工作，必须完善工业设备安装的质量管控流程。本文阐述了工业设备安装质量管控中存在的问题，并提出了一些管控措施。
关键词：工业设备；安装；质量管控
随着我国科技水平的不断发展进步，对工业设备安装的质量管控提出了更高的要求。为此，相关企业应对工业设备安装的质量管控给予高度的重视，加强质量管理，从而满足现代化社会建设对工业设备安装企业的需求。
一、工业设备安装质量管控阶段
对于工业设备安装过程来说，质量管控主要包含三个阶段，分别是前期管控，中期管控与后期管控。
（一）前期管控
工业设备安装的前期管控，主要是对设备安装前所选用的安装方案、涉及的施工设备、仪器仪表以及所使用的材料进行管控，如果发现方案不合理、施工设备、仪器仪表故障或精度达不到要求、材料不合格，应及时采取相应的措施，保证工业设备安装工作可以顺利开展。
（二）中期管控
中期管控的主要内容是工业设备安装流程的管控，包括设备开箱检查、基础测量放线、基础检查验收、垫铁设置、吊装就位、精度调整与检验、固定与灌浆、附件装配、润滑加油等，确保每个流程都能按照设备安装图纸、说明书及相关标准规范的要求进行。
（三）后期管控
后期管控主要是对设备安装后的验收工作进行管控，包括部件调试、空负荷试运转、带负荷试运转等，根据试运转过程中测得的相关数据检查工业设备安装是否满足要求。
二、工业设备安装质量管控过程中的问题
（一）资源配置无法满足需求
随着我国社会经济的迅猛发展，工业设备安装市场中企业之间的相互竞争愈发激烈，这就对工业设备安装企业的工程质量标准提出了极高的要求，因此，企业的机械设备和专业技术人员必须要能够满足市场竞争的需求。然而，现今许多工业设备安装企业的相关设施已远远落后于时代，机械老化现象极为严重，材料以次充好，专业技术人员数量不足，专业技术水平偏低，影响了企业的工程质量，限制了企业的发展。
（二）管控体系不完善
在工业设备安装项目进行的过程当中，施工往往采取多点同时进行的方式，施工设备和施工人员的调动极为频繁，只有健全而完善的管控制度才能保证复杂多变的工程项目顺利进行。而现在许多工业设备安装企业中都存在管控机构不完善且制度不健全的现象。造成这一现象的主要原因是忽视了管控部门对于工业设备安装项目的重要性，认为人员和设备的管控是项目经理部的现场工作，无需管控部门的介入，致使企业对管控机构进行盲目的精简，更有甚者直接取缔了管控部门，改由其他部门代为管理，同时管控工作人员储备也往往不够充足，这些情况都会导致管理与现场的脱节，做“甩手掌柜”，致使工程项目难以顺利实施。
三、工业设备安装质量管控措施
（一）人员管控措施
工业设备安装工作对技术人员的专业素质有着极其严格的要求，为培养专业技能型人才，企业应当注重对技术人员的专业培训，举办培训班和技能交流研讨会，进行自主学习的同时吸取他人先进的经验，同时，定期对技术人员的专业能力进行考核，并将考核结果与员工业绩直接挂钩，调动其主动学习的积极性，使技术人员的技术能力从本质上的到提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业想要提升自身市场竞争力，离不开高素质人才的帮助，基于长远的发展眼光，工业设备安装企业还需要不断引入专业能力强的人才，淘汰自身能力不足的员工，去粗取精，才能保证企业工作效率的提升，也有利于质量管控工作的进行。
（二）施工设备管控措施
1.注意施工设备的检验
在进行工业设备安装工作前，必须对施工设备进行检测和排查，如若设备出现问题，影响其正常运作，则必须维修或更换新的设备，添置设备时也需注意从正规经销商手中购买，防止施工设备出现质量问题。
2.注意施工设备的监测
在工业设备安装工作进行时，应派遣专门的人员监测施工设备的运转情况，并做好详尽的记录，对可能出现的安全隐患予以排查，必要时可以停工。
3.加强施工设备的保养
工业设备安装工作受天气情况的影响极大，诸如雨天等恶劣天气下室外作业无法进行，因此只能在气候适当的时候进行加班加点的工作，很容易忽视施工设备的定期检查和维修，使得设备出现故障的概率大大提升，不仅会贻误工期，还会因设备的维修造成企业投入成本的增加。因此，企业必须重视设备的保养，定期对设备进行全面检查，保证设备的正常运行，提升其使用寿命。
（三）材料管控措施
材料的质量，也是保证工业设备安装工程质量的关键因素。首先购买材料时，应尽量选取业内口碑较好的生产商，并要求材料供应方提供质量合格证明，企业对有关材料要进行详尽的检查，保证材料真实可靠，做到万无一失；其次，在厂商将材料运抵施工地点时，安装企业应对材料的质量进行现场验收，这一过程务须严格仔细，坚决杜绝以次充好的情况出现；最后，由于工业设备安装工程的工期一般较为漫长，且容易受到天气的影响，因此在施工过程要注意对材料进行周密的保护，避免阳光直射或雨水等因素导致材料出现老化、锈蚀等问题，使材料性能受到损坏。
（四）施工流程管控措施
工业设备安装的施工流程及施工工艺必须严格按照批准的安装方案进行，保证每个环节不出差错，坚决抵制对方案的随意更改，在一个施工流程完成后，必须认真进行验收，确认无误后方可开始下个施工环节，一旦出现偏差，则在解决之前绝不允许工程的继续进行。同时，企业应派遣专人对施工工艺流程进行全程监控，一旦出现违规操作或安全隐患应立即强制命令工作人员停止操作，排除安全隐患，避免事故的发生。
（五）施工环境管控措施
工业设备安装过程中，基础温度变形、设备温度变形，生产与安装同时进行的恶劣环境下，作业人员视线、听力、注意力等受到影响，造成安装质量偏差。因此，安装人员在设备安装过程中要注意补偿温度变化引起的偏差，在施工地点安装隔音屏，并购置消声设备及隔声罩，借此降低噪声等因素对作业人员的影响。
（六）体系管控措施
健全的管控机构和完善的管控制度是工业设备安装过程顺利进行的必要保障，工业设备安装企业应对其给予高度重视，设置管控机构，引进高水准管控人员，对安装工程的质量控制、进度控制、职业健康安全与环境管理、成本管理等都进行充分的计划部署，并实施全方位管控，将管理层与操作层紧密联合，保证施工过程的顺利进行。
结束语
工业设备安装质量管控对企业的发展起着极其重要的作用，只有保证管控体系的正常运转，才能提高工业设备的安装质量、提升企业的工作效率，为企业带来更高的经济效益，同时提升企业自身在市场中的竞争力，为我国社会经济的建设添砖加瓦。
参考文献
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[3] 陆金凯.工业机电安装施工质量的控制措施探析[J]. 住宅与房地产, 2017(35):133.
论文作者:王威
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：设备安装论文; 工业论文; 设备论文; 质量论文; 企业论文; 材料论文; 措施论文; 《工程管理前沿》2019年第09期论文;