关键词：园林施工；常见问题；应对措施
引言
针对园林建筑的施工来说，其往往是艺术和自然美的完美结合，景观营造在其中扮演着重要的角色。园林建筑在实际施工期间，总会衍生出一系列问题，并且施工工艺无法达到相关要求。倘若问题得不到有效解决，那么就会对园林建筑的使用时间与园林的美观性带来不利影响。显然，本文针对园林建筑施工中的常见问题及应对措施进行探讨具有一定的实践意义。
1园林建筑施工中常见的问题
1.1缺乏质量管理体系
园林建筑工程具有一定的繁琐性，倘若没有构建切实可行的质量管理体系，那么就很难顺利完成建筑工程。然而从当前的发展趋势来看，很多单位并没有构建出科学合理的质量管理体系，在施工期间到处可见随意的情况出现，继而对园林建筑施工水平带来了严重的影响。
1.2人员配置不当
在最近几年里，园林建筑得到了前所未有的发展，并且很多施工企业在进行扩张规模。这样做促使我国的园林产业可以朝着多元化的方向发展，但是在整个环节中人才素质却是鱼龙混杂的。这样就极易衍生出人员配置不当的问题，继而致使园林建筑工程质量无法得到应有的保障。尤其是针对当前的园林单位来说，大部分都是由苗圃行业转型的，所以这些单位并不能对园林建筑施工的工艺做到熟练掌握，这就造成了园林建筑工程的施工管理面临着人员配置满足不了园林建筑发展的需求。所以，在开展园林建筑施工期间发生质量问题也就司空见惯。
1.3仿古施工存在障碍
在对园林建筑进行设计的过程中，适当进行仿古建筑的设计可以在很大程度上促进园林设计水平的全面提升。然而相关单位在对仿古园林开展施工的过程中，却存在着诸多问题。之所以这样说是因为在对仿古园林建筑开展施工期间，要求相关人员应当对图纸内容做到了如指掌，同时还要熟练掌握施工工艺。然而从当前的发展趋势来看，很多员工无法按照施工部分使用最为适宜的施工方案，所以就致使仿古工程建设期间衍生出诸多阻力。倘若可以控制好仿古园林建筑的施工水平，那么就会在很大程度上促进仿古园林建筑文化底蕴的全面提升。
2提升园林建筑施工水平的有效措施
2.1选择适宜的施工管理组织形式
通常情况下，施工管理组织主要分为以下两种形式：一种是直线式组织形式；另一种是职能式组织形式。针对第一种组织形式来说，其简单的说是权利系统通过从上到下的体现出一种直线性的控制系统，同时经过同意指挥，上级只给唯一下级安排任务。这种形式组织结构比较简单，而且权力比较集中，权力和职责比较分明，而且执行起来比较迅速。由唯一一个项目精致去负责一个工程项目，而且要求项目经理具备的知识面比较广，要求技能也比较高。这种直线式的组织管理形式主要适用于那些项目规模比较小的工程，而且技术方面也比较简单，施工人员之间协作比较少。就第二种组织形式而言，其实质上是结合项目施工中所有人员的专业分工得到的，主要建立在职能的基础之上，结合全体员工的专业特点进行组织的，无论是哪一个部门都可以在自身的职能范围内开展相应的指挥工作。由此可见，这种组织形式可以在很大程度上促使专业技术问题得到妥善处理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而该形式也存在某些不足之处，倘若上级存在歧义的话那么也只能够适从，各职能部门之间往往呈现出信息共享程度不高的状态。
2.2对园林建筑施工技术手段进行改进
我们都知道园林建筑工程往往倾向于艺术美与结构美，这就需要重视对于四周环境质量的提高，并且还要对施工技术提出相应的要求。从当前的发展趋势来看，施工技术依然存在某些问题等待解决，不单单在地基基础、梁柱结构等方面有所体现，还体现在屋顶结构、装饰装修等方面。所以，这就要求相关单位应充分利用技术理论知识来对施工环节加以引导，并采取针对性的手段促使全体员工熟练掌握施工技术。在对园林建筑开展施工期间，施工方应当配备与之相匹配的技术人员，继而使施工期间存在的难点得到有效解决。不仅如此，还应当提出合理化建议，以便达到预期的建设目的。
2.3要采取项目管理法
针对施工企业项目管理任务来说，主要包含以下几个方面：第一，控制项目的成本目标；第二，安全；第三，质量；第四，进度。就目标管理法而言，简单的说是指集体中的工作人员亲自参与到工作目标的制定当中，在具体实施期间灵活运用现代行为管理技术，依赖于人们的自尊、事业感等，促使其实现自我控制，使得目标得以实现。因此，被管理活动的目标实质上说的是目标管理的中心，把管理活动与经济活动的任务演变成具体的目标，并在此基础上采取针对性的手段对其加以控制与实现，通过实现目标的方式来促使经济活动任务的顺利完成。通常情况下，目标管理方法主要分为以下几个阶段：第一个阶段是明确项目组织的各个层次，同时还要对各部门的工作任务进行分工，并在此基础上提出完成施工任务与效率的要求。第二个阶段是将项目组织的任务演变为具体的目标，在明确成果性目标的基础上，还应当对效率性目标进行确定。第三个阶段是把具体目标落实到实际工作中。相关责任主体应当对其职责与义务加以明确，并采取针对性的手段把检查与监督的方式与相关责任人进行落实。第四个阶段是对目标的执行过程进行科学控制，倘若存在偏差一定要在最短的时间内进行整改。第五个阶段是对计划目标和目标执行结果进行详细比较，以此来评价目标管理的效果。
2.4对园林建筑施工质量监督体系加以完善与优化
众所周知，对园林建筑施工监督体系加以完善与优化，是有效提升园林建筑施工水平的主要手段。从当前的发展趋势来看，园林建筑施工质量监督体系不规范，致使监管工作无法落实到实处，大部分园林建筑施工无法按照相关要求开展，继而对园林建筑施工带来较大的阻碍。对监督体系加以完善与优化，首先需要做的就是对质量管理的重要性加以明确，并在此基础上制定出一套切实可行的质量管理制度。构建与之相匹配的施工质量监督体系，应当从各个方面入手，例如管理部门、施工单位等相关单位都应主动参与其中，在充分了解相关规范与要求的基础上，构建出行之有效的质量监督体系。因为没有对园林建筑工程建设引起必要的重视，所以在今后的发展进程中，一定要采取针对性的手段促使其起到第三方的监督管理的作用，以此来促进施工水平的全面提升。
结语
从当前的发展趋势来看，相关单位在实际施工期间依然存在某些问题。这些问题的存在会对园林建筑工程的专业化、规范化带来直接的影响，同时也会影响到园林建筑产业在国际市场上的综合实力。所以，相关人员一定要对这些问题引起必要的重视，并在此基础上采取针对性的手段对其进行妥善处理，为园林建筑施工可以顺利进行提供应有的保障。
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论文作者:马俊
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/24
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