丢掉幻想 走向市场——论深入持久学邯钢，本文主要内容关键词为：持久论文,邯钢论文,走向论文,幻想论文,市场论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
学邯钢，抓管理，增效益，加快实现两个根本转变的群众性活动，正在各地工业企业广泛开展，逐步深入，并取得了明显的阶段性成果。
学邯钢，是国务院在指导加快实现两个根本转变方面的重要决策和部署。今年初，国务院批转国家经贸委、冶金部关于邯郸钢铁总厂管理经验调查报告的通知（简称《通知》）下发后，引起了全国工业企业的普遍关注。以国务院名义在全国范围号召学习一个好的企业，此前只有一九六四年的“工业学大庆”。由此可见学邯钢的重要意义非同一般。邯钢在新的历史条件下，从实际出发，独立自主地走出一条与社会主义市场经济体制要求相一致的工业化道路，为国有企业的振兴提供了切实可行的经验，树立了学习榜样。
学邯钢，首先要抓住邯钢经验的精神实质。邯钢的具体经验很丰富、很全面。他们面向市场，转变观念；抓住成本求得效益；不断加大科技投入；全心全意依靠工人群众办厂；建设高素质的领导班子等等，都很值得工业企业学习。但是，邯钢之所以能够创造出这些行之有效的经验，最重要的是，他们面对改革与发展中的诸多困难，丢掉幻想，走向市场。在适应市场竞争中练就了企业生存发展的硬本领，使一个也曾是经济效益大面积滑坡，难以为继的普通企业，发展为同行中的佼佼者；一个既没有先进设备技术优势，没有紧俏产品“老本”，又没有国家特殊优惠政策扶植，而同样承担着历史债务及办社会负担的老国有企业，成了市场竞争中的强者。邯钢的成功，是他们真正抛弃了计划经济下形成的依赖国家、坐等条件的旧习，学会把企业生存发展的希望寄托于自身，寄托于市场，着眼于转变内部经营机制，扎扎实实地加强内部管理的结果，因此才从困境中走向良性循环。这种前后反差强烈的事实很有说服力，邯钢能做到的，其他企业也应该能够做到。
实现两个根本转变，需要千千万万个邯钢式的企业。现在，许多行业及企业都在积极地按照两个根本转变的要求，调整和安排自己的工作。但是，由于观念落后、机制滞后，相当一些部门和企业至今还认为，两个根本转变是上边的事，长远的事，觉得与自己关系不大，离自己还远，因此长期不能摆脱观望、等待，甚至依赖国家提供特殊政策支持的思想。一旦得不到这些条件，这些企业在困难面前就显得束手无策，亏损局面长期难以扭转。邯钢就完全不同了。在这一点上，它给了我们十分重要的启示。
实现两个根本转变，是党中央已经确定的发展国民经济的指导方针，是完成“九五”计划和二○一○年奋斗目标的需要，因此它是所有经济部门和经济工作者现实的选择。现在，不应只停留在坐而论道阶段，而应当切实采取有效措施，推动这种转变。我国的改革与发展，已经走出了依靠国家减税让利的初始阶段。一九九四年开始的税制改革，意味着企业不能再要求国家予以减税让利；财政、金融体制改革，意味着企业不能再吃国家资金的大锅饭，提高经济效益必须依靠深化改革，转变企业经营机制，通过加强内部管理改变粗放式经营，挖掘内部潜力。这不仅是需要，也有可能。仔细分析我国国有企业现状就会发现，尽管面临不少困难，但同样也存在一定的潜力，只是观念、机制、管理等方面的差距，潜力难以变成优势和现实的经济效益，相反，在有些企业成为沉重的包袱。这也是目前尚处于困境中的企业，与相当一批有活力的企业之间的主要差距所在。可见，实现两个根本转变，大有文章可做。对此，早认识，早转变，早受益。
邯钢经验是具体而实在的，学邯钢同样需要有求实务实作风。应当反对“一阵风”或形式主义的风气，从本企业实际需要和可能学，一点一滴扎实学。衡量学得好与不好，最主要的标志就是看落实了多少。改革开放以来，各部门、各行业、各地区都涌现出许多管理先进、效益水平较高的企业，在学邯钢同时，也应注意总结推广这些典型和经验，不断丰富邯钢经验，这样才能使学邯钢的活动更加持久、深入地开展下去，成为我国经济再上新台阶的强大推动力。