摘要：铁路工程作为我国交通运输的重要组成部分，对我国经济的发展有着重要的作用，同时也方便了人们的出行。近些年来我国大力开展铁路工程建设，规模不断增大，为了保证铁路工程建设的整体质量，我们必须要做好施工管理工作，促进铁路工程事业的更好发展。
关键词：铁路工程；建设；施工管理
1铁路工程建设施工管理存在的问题
1.1管理体系不完善
铁路工程施工建设环节，很多时候会受质量保障体系问题的影响，比如:质量保障体系不健全、监理单位质控机制不完善、质量监管体系存在漏洞等，这些问题都会导致施工管理力度不足，使得施工管理工作的落实缺乏制度保障，很难对管理行为进行监督，致使铁路工程施工管理效率无法提高。此外，管理工作人员的工作积极性被削弱，无法履行自身职责，降低了质控水平。不仅如此，也有部分施工单位内部管理缺少组织力度，加之质检评定内容不规范，导致质量控制无法全面落实，工艺措施的滞后性，使得质量控制形同虚设，无法有效提高施工管理效率，最终引发各类施工监管问题。
1.2质量管理意识不足
铁路工程施工建设过程中，大部分施工单位将工程质量作为施工的最终目标，格外注重质量控制工作的开展，尽可能获得更高的经济效益，最终方可达到预期工程建设目标。但是，也有少部分铁路工程施工单位，在实际施工建设环节未能提高管理人员的责任意识，他们的管理能力不足，不具备正确的管理理念，无法在工作中肩负自身职责，为了提前完成工程建设任务，更多地选择加快施工进度，忽视了工程质量控制的重要性与必要性。特别是在铁路工程建设中，存在经费短缺情况时，忽视了质量优先的要求，不惜偷工减料完成工程进度，埋下了诸多的安全隐患，这样的管理方式有悖于铁路工程施工管理目标，同时也会削弱施工管理的价值，很难发挥其实际作用。
1.3质量检测不全面，控制管理不严谨
建筑材料市场不规范，普遍存在诚信缺失的问题，市场中假冒伪劣产品盛行，许多商家受利益驱使，生产劣质产品，产品质量无法达到铁路工程建设要求。在铁路工程施工中应用此类材料，必然会埋下诸多的安全隐患。部分施工单位未能实施有效管理，应用假冒伪劣产品，以求减少资金投入，降低施工成本，逐步导致行业内部形成低价恶性竞争模式，而应用伪劣产品必然会降低铁路工程质量。除此之外，也有部分施工管理人员未能肩负自身职责，在材料进场中检验检测工作落实不到位，无法对材料的相关参数及性能给予足够重视，致使检测力度不足、数量不够，质检过程把关不严，使得不合格材料进入施工场地，给工程质量带来隐患。
2铁路工程建设施工管理存在问题的对策
2.1铁路工程的成本管理
成本管理是项目工程施工管理的重要内容，也是铁路工程项目建设管理的重点。调查研究发现，有些铁路建设企业在物资供应环节缺乏成本控制的意识，在成本控制方面尚未有效地实现规范化以及制度化。因为缺乏较为完善、严格的制度进行约束，致使物资购置成本难以得到有效控制。因此，铁路建设企业应切实建立完善成本控制制度和规范；应科学分析近年来同类物资资金的投入状况，根据市场发展情况和工程实际情况制定出科学的预算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，还须做好工程建设的成本核算，将动态管理与静态核算相结合，以提高铁路工程成本核算的准确性来控制工程的成本。
2.2加强铁路工程的质量管理
铁路工程项目的实际使用状态、使用寿命及性能与质量管理有着不可分割的关系，质量管理的好坏也直接影响其社会效益和经济效益。在进行铁路工程质量管理过程中要注意以下几点。
（1）要进行严格的材料质量控制，对技术施工方案中需用到的所有材料进行统一的参数管理和质量控制，要在进场前进行严格的质量检测，在符合施工要求的基础上才能予以使用。
（2）要选择适当的施工工艺，只有正确选择施工工艺才能在整个铁路工程施工环节和施工流程中保证工程质量，同时也需要严格每个施工细节的质量控制。
（3）要严格质量验测工作，对各项工程的质量检测要贯穿整个铁路工程施工中，同时还须保证与施工环节和流程的同步性，完成一个分项工程检测一个、完成一个环节就检测一个环节，以此来提高整体建设工程的质量。
（4）要不断提高施工技术水平，要加大技术开发力度，通过先进施工技术或检测技术的引入和使用来提高和控制铁路工程的建设施工质量。例如，在铁路工程混凝土施工中，要对其进行全面的质量管控就需要做到以下几点：①首先要根据工程实际情况和质量要求中设计制定材料采购计划，根据采购计划对混凝土等材料进行科学合理的采购；②对材料质量进行严格的管控。在材料进场使用前要进行检测，包括配合比等，在材料相关属性符合质量要求的基础上才能予以使用；③对于混凝土施工器械设备等在使用前要进行检修，在确保其能够正常运行的情况下才能进场；④混凝土施工器械设备使用后要进行及时的维护，材料放置在规定的地点存放；⑤在混凝土施工开始之前要根据工程进度计划等对施工技术和工艺进行设计，并在实际施工中对其进行完善和优化；⑥在混凝土施工完成后要进行施工质量检测和评定，对混凝土施工中的各种数据资料等也要进行留存备案等。
2.3对工程进度进行严格把控
铁路工程在进行施工前都会规定施工周期，建设单位也会根据工程合同制定进度计划，因此，应做好工程进度管理和控制工作。铁路工程建设施工单位要根据工程施工的实际情况不定期对施工图纸和技术方案进行改进和优化，同时也要对工程进度进行更新和优化，对进度偏差进行分析，并从技术改进、工艺进步、人员管理等方面来提高工程建设效率。
2.4重视铁路工程的安全管理
安全管理是项目工程管理的核心内容，安全永远处在第一位。应将安全教育贯彻到整个工程施工中，不断提高工程施工人员、技术人员和管理人员的安全意识，同时强化工程的检查工作，对各种安全隐患进行排查，以此来提高铁路工程项目建设的安全性。
2.5构建综合性的工程管理体系
质量、进度和投资之间存在着一定的对立统一关系，如果施工进度加快，那么机械操作人员的工作压力必然会增加，操作人员就会处于疲劳状态，在这一状态下很难确保机械操作质量，从而会导致工程质量的下降。为此，在后续的管理体系构建过程中应引入大数据及相关的计算机预测体系，在对大量的工程案例进行分析的基础上，找到成本、质量以及工期之间的平衡点，进而根据平衡点来构建合理的管理体系。
3结语
在铁路工程建设中，施工管理工作是至关重要的，我们必须要给予高度的重视，结合实际的工程情况，积极总结以往工程中容易出现的问题，制定合理的措施，对铁路工程建设进行有效的控制，保证铁路工程建设的质量，使其能够更好的为我国经济发展服务。
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论文作者:柴志强
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/5
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