关于建筑工程施工管理优化措施分析论文_闫成龙

关于建筑工程施工管理优化措施分析论文_闫成龙

黑龙江恒基天承建筑工程有限公司 黑龙江哈尔滨 150070

【摘要】随着我国改革开放和经济的加速发展,建筑行业也迅速崛起并在社会发展中占据重要地位,由此也暴露出建筑工程的许多问题。为了使建筑行业的发展适应社会主义现代化进程,必须重视建筑工程施工现场管理。基于此,本文探讨建筑工程施工现场管理的重要性,提出现代建筑工程项目施工现场管理实践中的问题,进而优化建筑工程施工现场管理措施,促进现代中国建筑工程项目的可持续发展。

【关键词】建筑工程;施工管理;优化;问题;措施

引言:改革开放以来,特别是近年来,我国的建设发展迅速,建筑工程量呈几何时增长,建筑工程建设施工的质量问题时有发生。鉴于此,建筑工程施工管理至关重要。建筑工程施工管理工作专业性较强,在建筑工程施工当中发挥着至关紧要的作用,影响建筑施工的全过程和各个环节,最终影响建筑工程的质量和能否顺利完成。因此,建筑工程施工管理工作必须要到位,这直接影响建筑工程的质量及经济效益。所以,建筑工程施工管理工作贯穿建筑工程施工全过程,必须要引起足够重视,及时解决存在的问题,优化建筑工程施工管理,提高建筑工程施工管理工作水平。

1.建筑工程施工现场管理的重要性

随着我国社会科学技术的进步和社会现代化的发展,建筑行业也蓬勃发展,随之而来带来很多的机遇和挑战。建筑行业想要实现可持续发展,必须重视建筑工程施工现场管理。建筑工程施工现场管理是建筑工程的核心内容,科学优质的管理方式是一个企业可持续发展的重要保证。因此,重视建筑工程施工现场管理,不断革新优化建筑工程施工现场管理,才能使企业在社会主义现代化中长足发展。

2.建筑工程施工管理中存在的问题

2.1建筑工程施工管理人员的专业水平有待提高

我国建筑工程项目采取承包制,施工单位大小不一,水平参差不齐。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其施工管理人员中,真正相关管理和工程专业的工作人员较少,受过相关管理培训的不多,在选择施工管理队伍时,不得不任用刚毕业的管理或工程专业大学生或者临时外聘工作人员来进行,他们要么没有独立进行过工程管理工作,缺乏实践经验;要么由于临时招聘,工作人员彼此不熟悉,缺乏工作默契度,根本无法保证建筑工程施工管理工作和建筑工程施工的质量。

2.2建筑工程管理精细度有待提高

管理的好坏决定着建筑工程质量的好坏。精细化的管理可以帮助建筑工程的顺利进行,坏的管理对整个工程甚至会起到破坏作用。由于施工单位的参差不齐和工程施工行业的特殊性,工作人员中外来务工人员较多,具有很大的流动性,对施工队伍管理提出了挑战。建筑工程工作需要的仪器设备较多,而且比较专业,需要专门工作人员管理和维护。在建筑工程施工过程中,有些工作需要长时间露天作业,这对现场指挥管理和后勤保障管理提出了更高的要求。如果以上环节的管理出现问题,就会出现工作人员生病,设备仪器没有进行校验,工作人员突然离职等问题,从而影响甚至整个工程的进度和质量。

2.3建筑工程管理体制机制不健全

在建筑工程建设的过程中,管理的重要性决定了对其建筑工程质量的必要。实践中,建筑工程施工管理的体制机制不健全,严重影响建筑工程质量。由于建筑工程施工通常是任务重、时间紧,有严格的合同约定条款约束,往往造成施工工作准备不足,对施工工作程序能省则省,不详细编制工作计划,施工管理混乱等等。省略标准化施工程序,没有健全的建筑工程管理体制机制,必然造成工程质量打折扣,为整个建筑工程留下隐患。

3.优化建筑工程施工管理策略

3.1优化建筑工程施工管理的措施

建筑工程施工管理工作贯穿建筑工程施工全过程,必须要引起足够重视,及时解决存在的问题,优化建筑工程施工管理,提高建筑工程施工管理工作水平。在建筑工程管理中,要注意细节管理原则、规范管理原则、服务原则和系统有效的管理原则。要求施工管理注重对细节的把控,严格按照建筑工程施工规范要求进行管理,加强对建筑工程施工全过程的管理力度,协调好各环节、各部门、各工种之间的关系,从而优化整个建筑工程的施工管理。

3.2加强建筑工程施工管理人员的素质建设

建筑工程施工管理人员工作水平的提升,是提高建筑工程施工管理工作质量的关键。要下大力气提高建筑工程施工管理人员的思想和业务素质。一方面,把好准入关。严格要求工作人员达到施工管理岗位工作要求,熟悉建筑工程施工工作规范,具有相关资格证书,才可以上岗。另一方面,要加强培训考核。通过座谈研讨、经验交流等方法,不断总结推广好的经验做法,提高建筑工程施工管理人员工作水平;通过不定期的比武、抽查等考核措施,检验建筑工程施工管理人员工作水平。不符合工作要求的,坚决辞退或者予以转岗。

3.3制定和完善建筑工程施工管理工作制度

建筑工程施工各个环节、人财物等各个方面,都要有完备的制度规定,明确每个人的岗位职责和考核奖惩措施,明确每个工作环节的标准和工作规范。在建筑工程施工管理实践中,严格执行人财物的调拨、使用以及保养等规范,并实行动态监管、细化目标、责任到人、追责到人,从而保证建筑工程施工的质量和施工人员的安全。通过对制度的宣传、执行,强化施工人员的安全意识、责任意识,提高建筑工程所以工作人员的施工积极性,通过调动施工人员的主观能动性,确保施工管理的成效和施工质量进度。

3.4建筑施工材料设备和工艺的革新

在现代化建筑项目中,建筑施工材料设备和工艺对整个工程的成本控制和质量优劣有着至关重要的作用,在现场施工中,低劣的施工材料和传统落后的建筑施工技术中,经过古代艺人的精心打造,展现出别样的纹路,为建筑装饰添加了一份色彩。在纹样的设计上,采用了很多大自然的风格,以大自然为题材打造各式各样的建筑物。除此之外,还运用很多神话故事、历史器物等体现传统的题材,来打造出更多有含义的建筑,让中国传统文化不断地体现在现代社会中。

结语:综上所述,我国建筑工程安全管理过程当中,施工现场管理已经成为了一项重要的内容和任务,起到了非常重要的作用和意义。作为建筑工程员工的管理人员,必须要充分加强对于施工现场安全管理的重要性认识,建立起健全的施工现场管理制度,不断强化施工现场的材料管理,积极提高施工现场人员的综合素质等等,确保施工现场的安全性。

【参考文献】

[1] 刘强. 优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].江西建材, 2015年第2期.

[2] 陆彪. 建筑工程施工的精细化施工管理[J].低碳世界, 2017年第1期.

论文作者:闫成龙

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第15期

论文发表时间:2019/9/17

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