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摘要：建筑项目工程管理的关键就是在整个建筑工程中对于每一阶段的造价内容都进行严格的控制欲管理，将建筑的成本理念渗透在建筑工程的各个阶段中。在现有的工程造价管理中还存在着不容忽视的问题，工程造价人员应该按照工程项目的要求进行合理的确定并有效的控制建筑工程的工程造价，尽可能的进行工程造价性能的展现，发挥造价人员的专业作用。基于此文中对工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策进行了分析，仅供业内人士参考。
关键词：工程造价管理；建筑工程；重要性；对策
1建筑项目工程造价管理的重要性
1.1建筑项目决策阶段的重要性
造价管理贯穿于工程施工的整个过程，决策阶段是工程施工的初始阶段，影响着整个工程的施工状况，要加强对决策阶段的重视程度。在决策初期，工程的市场物价和技术水平等因素都会对工程的造价造成较大的影响，在建筑施工前期需要对工程施工的要求和技术水平进行有效的分析。需要加强对投资决策阶段的造价管理，对工程的整个造价水平进行控制。同时，工程决策阶段在实施的过程中，影响着社会经济效益的提高。因此，应该加强对工程造价管理的影响。
1.2建筑项目设计阶段的重要性
在施工企业的工程设计阶段，应该对工程设计的各项工艺和技术进行合理的规划，对工程造价起到了重要的影响。在设计阶段实施的过程中，应该确保工程的经济性能，采用先进的施工技术，促进施工质量的提高。通过对整体工程费用的调查可知，设计阶段对整体工程建设起到了重要的影响，但是工程费用仅占整体费用的 1% 。在设计过程中，需要对工程中用到的材料和设备进行统计，对施工内容依据不同的施工情况进行调整，进而影响着总体的施工造价水平。
1.3建筑项目施工阶段的重要性
在施工阶段由于环境和人为因素的影响，会导致实际施工与设计过程存在着一定的差异，应该对施工中呈现出的问题提出合理化的建议，结合设计单位的要求和施工的具体情况，对设计方案进行修改。针对设计方案变更的情况，应该按照相关制度的标准，与施工单位进行及时的沟通，以便和施工方达成共识，防止由于工程纠纷而产生的投资成本的增加。如果由于工程变更而造成的工程量和预期差额之间的差异，为了保障工程施工阶段的顺利开展，必须要加强对工程施工管理的监督。
1.4建筑项目竣工阶段重要性的体现
在建筑项目的竣工阶段的造价管理主要体现在竣工阶段的事后审计方面。竣工阶段的审计工作是一项十分复杂的工作会涉及到设计、发包、施工细节等各方面出现的造价问题，这十分不利于工程竣工阶段对成本的计算和控制，对审计人员和工程造价管理人员综合素质有较高的要求，需要深入到施工现场，根据施工记录对工程的做好严格审计，并做好最终的成本核算，以最终确定出科学合理的工程造价。
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2现状分析
2.1程经济性分析不到位
在建筑工程造价管理中，由于对工程方案的经济性分析不够到位，很容易导致造价虚高的问题。在建筑设计阶段，容易出现设计变更的问题，正因为前期设计缺乏科学性，特别是存在诸多隐患，从而在施工过程中不得不出现设计变更问题。
2.2管理素质不够高
在建筑工程管理中，工程造价工程师队伍人数不够多，专业素质不够高，特别是对建筑工程过程缺乏有效地监督和管理。有的甚至缺乏应有的职业道德，出现中饱私囊的问题，从而导致造价指标不够正确。正因为建筑工程造价管理模式缺乏科学合理性，特别造价管理主要是以定额核准为参照标准，材料价格标准时早期的，与市场实际不相符合，从而影响了造价信息的准确性。特别是主观因素占据了主要位置，就会对工程造价结果产生严重影响。
3工程造价管理在建筑工程中的对策
对于工程造价管理在建筑工程中的对策来说，可以进行以下几方面的分析。
3.1提升建筑工程工程造价人员的技术知识
在建筑工程工程造价管理中，首先应该按照国家制定的建筑工程造价的要求进行相关造价管理人员的培训。将国家提供的最新技术知识进行建筑工程工程造价管理的实际融合，只有在相关政策的指导下，大力提升建筑工程造价管理人员的综合素质，并且将建筑工程其他部门进行全力的配合，只有这样才能有效的控制建筑工程工程造价的管理。对于管理人员应该抓紧专业知识的学习，按照现在的社会要求进行综合性的提升，并且，在知识结构掌握的基础上进行建筑工程实践操作的全面应用，以方便将建筑工程造价管理融合到现在的施工项目中。
3.2建筑工程施工图纸的审核
在建筑工程造价管理方面，应该重视建筑工程图纸的查验，合理将建筑施工的资金进行充分的分配，合理的结算建筑工程的各项工程款项，进行细账的记录。对于建筑工程造价的管理来说，还应该将控制的重点放在施工前期的预算审核方面，重视该工程的项目决策以及投资估算的工作，将可行性研究的报告落实到建筑工程造价管理的实处，切实的进行建筑工程造价的管理。
3.3建筑工程预算工作的管理
在建筑工程预算工作的管理中，在明确预算不仅仅应该进行建筑工程的设计展现，还应该按照建筑项目的各个阶段进行设计影响问题的研究，优化设计的问题分析，并在此过程中充分的发挥工程造价的管理的优势，尽可能合理的使用建筑资金状况。对于建筑工程的预算应该进行一体化的控制，改变现有阶段性管理的模式，不断地深化行业体制改革，按照市场价格的构建进行不断的创新和运行，形成统一，协调，有序的工程造价管理模式，按照工程造价管理的优势，取得最佳投资效益的目的，逐渐建立适合于现在国家状况的工程造价管理体制，更好的与国家的经济状况进行进一步的融合。
3.4实现全程控制，采取动态化管理
一是加强工程造价预算。在设计过程中，对建筑工程进行全过程地工程造价预算，从全面、长远的角度加强建筑工程造价的预算，科学确定好成本预算控制总额，确保有限的资金资源得到有限地整合与利用。切实做好科学估算，全面准确地把握成本投资的估算，确保可行性研究的可行性、准确性，严格把握可行性研究报告准确度。对于工程项日施工中的投资估算、施工预算。通过加强对市场机制和行业运行体系的改革，可以形成科学、系统、统一、有序的造价控制体系，合理分配投资，有效控制造价，实现收益的理想化，确保造价管理机制体系与国际相接轨。二是采取动态化造价控制。在进行造价控制过程中，不仅要注重工程造价的预决算，还要对整个过程进行动态监督，从严控制工程施工质量、进度等。坚持抓早抓小的原则，对于建筑工程造价控制出现的设计变更、价格变动的问题、原因、周期等进行全面分析，借助科学指导方法，从而为建筑工程造价控制提供有效地保障。
4结束语
总之，工程造价管理是工程项目施工的最重要组成部分，在对工程造价进行管理的过程中，应该保障工程造价的准确性和真实性，坚持以工程质量为基础，明确工程在施工过程中的资金消耗情况，规范计量的标准，结合市场的价格和自身的发展状况，制定出合理科学的工程造价管理体系。通过提升造价人员的专业素质，加强对工程招标的造价控制，实现对工程设计阶段和施工阶段的造价管理。
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论文作者:谢泽玉
论文发表刊物:《基层建设》2016年24期8月下
论文发表时间:2016/12/6
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