摘要：房屋建筑暖通空调工程是保证建筑室内通风、冷暖系统运行的基础，是提升房屋居住舒适度的关键性工程。本文以建筑暖通空调工程为研究对象，分析建筑暖通空调工程施工管理的具体策略，旨在提升项目施工的综合效益。
关键词：建筑；暖通空调工程；施工管理
建筑暖通工程是保证建筑通风、供暖的基础性工程，其安装步骤相对繁杂，很多工序需在主建筑施工中一同进行，如管线预埋等，如果前期施工出现不合理，则会对建筑整体质量造成较大影响。因此，为提升暖通空调工程的施工质量与综合效益，应当加强施工管理工作力度，严格控制施工各个环节、要素，从而保证暖通工程的建成效果符合标准。
一、建筑暖通空调工程的概述
建筑项目中的暖通空调包括空调、通风、采暖三个方面，一般包含空调水系统、冷却系统、通风系统、除尘系统与防排烟系统等多个子系统，暖通空调工程由于其所包含的系统与设计要素较多，施工情况较为复杂，多数管道都埋设在隐蔽的吊顶、管井内，因此管理的难度系数较高[1]。为保证暖通施工质量达标，需要施工单位做好施工管理工作，对施工各个流程、工序做好严格控制，从材料、设备与人员方面严格把关，将施工管理相关制度落实到位，保证各岗位管理人的高度负责，以保证空调系统施工的顺利进行。
二、建筑暖通空调工程施工管理的策略
1、严格审查施工图
工程审查并非简单的浏览施工图，而是需要通过施工图与相关文件了解设计团队的意图，并对工程施工规范、设备型号、材料选择与强制性、隐蔽性规范等要素熟悉。在工程设计交底的会议中提出问题，针对施工图中的不合理、现有施工条件无法满足的方面提出建议，在施工之前将所有问题清晰化、明确化，使得工程施工图设计更加具有科学性与可操作性。
2、严格检验施工材料质量
在材料采购与验收环节，设置专业人员严格把控，无论是施工方自主采购还是甲方所供应的施工材料，都应当针对其质量、规格、型号与供应商生产资质等做出严格检查，对任何存在不符合项的材料坚决不允许进场，要求材料的各项实验报告均符合国家标准与施工需求[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，在材料进场时需要按照材料的型号、规格等做出合理分类，针对暖通空调工程中的管件、管材、散热器等大型材料，应当要求供应商提供材料的出场合格证书，保证三证齐全，以保证材料性能符合施工要求。在具体安装施工前，应当预先性对材料进行强度、密度的实验，保证一切指标均合格后方可投入施工。
3、选择优良施工队伍
一线操作工人是施工质量保障的关键性要素，工人素质高低将直接决定工程施工工期的长短和建成质量的高低。因此，施工单位应当选择好综合素质高、经验丰富的、专业性强的暖通空调施工队伍，通过商务标、技术标的综合性选择、比对，选择具备良好信誉与竞争实力的工程劳务队伍。由于施工场地的空间范围有限，因此对需进行加工的非成品空调风管等需要考虑到是否需要进行现场加工或场外运输等问题。
4、施工质量管理
在对暖通空调系统进行施工时，施工单位需要建立质量管理的体系，并将其落实到施工各个环节中，管理人员可通过建立完善的质量管理制度来指导作业人员的施工规范性，同时也有效的保证了施工过程的连续性[3]。工程实际施工中其工序、工艺等要素可能会因内容不同而存在差异，因此，，管理人员应当重视施工技术交底这一部分内容，针对施工关键环节、隐蔽环节，如保温材料检验、冷冻管穿墙部分、吊灯封板等，需要技术人员亲自到现场去检查、研究，并对施工方做出相应指导，减少施工存在的隐患问题，同时也可保证施工持续性与安全性。
5、施工进度控制
暖通空调工程的施工进度管理属于计划进度这部分内容，加强施工管理与其他分项的管理协调性，控制工期，并做好施工材料、资源的管理与供应。主要表现为以下两方面内容：①协调好与其他工种的配合。在功能相对较全的建筑项目中，其吊顶净空值有限，各种专业性、隐藏性布管较多，在施工图中设计师通常仅注明设备定位与尺寸等，但未注明水管、风管等要素的定位与标高，即便标明尺寸，也很容易与其他要素发生冲突，对施工带来严重不便，这就需要管理人员做好各个工种之间的协调，必要时可借助业主或监理方进行处理[4]。②做好资料的管理工作。在暖通工程施工中资料管理是必不可少的重要环节，要求管理人员根据施工及进度与需要，及时、完整的做好相关资料整理，尤其是对施工材料的发放与记录问题。
6、施工成本控制
项目施工阶段是工程成本控制的核心部分，成本控制指的是对施工所消耗的物质材料、人力资源、各项费用开支等进行严格控制、调节等，根据施工进度与要求及时纠正已经发生的偏差，或通过预测及时规避施工风险，保证以最小投入，实现最大的收益。具体表现为：①招投标阶段的成本控制。建设单位需要根据招投标文件的相关内容来策划最优的施工方案，严格勘察好施工现场的地理条件、交通情况与供电供水等问题，改善施工的管理方案，并将最有收益考虑在内。在工程准备阶段中，需将重点放在对标书目标成本的把空中，根据项目具体情况和特点做出针对性分析，进过多方技术的对比，选择最优设计和施工方案。②施工与交付阶段的成本控制。加强对任务单报中各项目的管理控制，对材料、人工等费用做出精确尽量，为成本分析提供可靠数据，做好阅读成本材料的收集与整理，分析预算与实际成本支出之前的差额，并分析原因做出及时纠正。在项目交付阶段中，管理者应当在工程阶段前对人员责任情况的再次核对，并确定项目各个部分的负责人、保修人，在出现状况时确定费用支出方。
7、强化建议
①安全管理
加强暖通空调系统施工的安全管理，保证人员、项目建设的安全性与稳定性，保证工程能够保质保量的完成。在施工中有很多高空作业、电焊作业、电机作业等，因此想建立一种完善的施工安全管理体系，保证施工的安全性。设立安全负责人与安全监管人员，专门负责施工安全管理问题，加强对施工人员的安全宣传与教育，强化人员的安全意识，并通过安全责任制度来规范作业人员的行为。
②符合环保要求
在暖通空调施工中应当重视起环保质量的控制工作，保证暖通工程所选择的材料、设备等要素符合国家的环保要求，如设备噪声、锅炉房等，必要时可在设备中设置消声器、静压箱、回风口等，对这部分设备的性能进行严格检测，保证施工各要素符合国家标准。
结束语：
在暖通空调施工中，管理人员需要根据国家规范与标准，充分的了解设计图纸，编制施工设计方案与组织计划，突出管理与控制的要点内容，以保证和提升建筑暖通空调施工的质量水平与综合效益。
参考文献：
[1]王家林，张辉.浅谈建筑暖通空调工程施工管理[J].建材与装饰，2016，13（06）：153-154.
[2]林汉松，赵芹.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].低碳世界，2017，13（11）：223-224.
[3]朱小妹.浅谈暖通空调工程安装施工的要求及其管理[J].建材与装饰，2016，43（17）：185-186.
[4]王鹏程.建筑暖通安装工程施工管理问题及措施探析[J].科技创新与应用，2015，23（19）：254.
论文作者:曾冠荣
论文发表刊物:《防护工程》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/17
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