信息技术在建筑工程管理中的应用及问题论文_路明宇

信息技术在建筑工程管理中的应用及问题论文_路明宇

摘要:近几年,我国信息化技术逐渐完善,计算机应用范围不断扩大,信息技术已经融入到社会的各个方面,使人们的生活发生了较大的改变。在建筑工程管理工作中,信息技术也得到了有效的应用,在此条件下,怎样有效利用信息化技术创造更高效的管理模式已经成为建筑关注的重点话题。文章着力于提高建筑工程管理的质量和效率,为社会带来更多的价值,对建筑工程管理信息化进行深入研究。

关键词:信息技术;建筑工程管理;应用;问题

引言

建筑行业涉及到多个领域和行业,建筑行业的管理对于建筑工程专业来说至关重要。我国信息管理观念、政府对信息化管理的认识、信息化技术标准制定和信息化管理技术等方面总体还落后于发达国家,因此,如何应用信息化技术、提升建设工程项目管理水平以及促进管理信息化的发展,在我国建设工程中显得尤其重要。

1建筑工程管理信息化的必要性

在进行建筑工程管理工作时,管理者应该合理地使用信息化管理技术,才能够大幅度地提高整个建筑管理的科学性和效率。建筑工程管理的主要工作涉及到建筑设计阶段、建筑施工阶段、现场勘测阶段及验收阶段,各阶段之间都有紧密的联系,需要各阶段的人员共同合作才能完成。在进行管理工作时,需要各部门及时沟通交流,所有人员都必须按照规定、规范进行工作,在此基础上才能够将整个工程顺利完成。依照过去的工程管理模式进行管理时,由于大部分的文件、档案都是纸质的,因此在保管时会比较复杂,至少需要专人对这些文件进行整理、归纳;在需要使用材料时,能从巨大的资料库中找出资料,这种工作流程比较复杂,工作量大,而且浪费了一定的人力成本。如今,信息化技术已经在建筑工程的材料管理中得到运用,将纸质材料变成了电子版,极大地提高了材料管理的效率和准确性,并且强化了重要材料的安全性。同时利用信息化进行系统的管理能够实现实时监测,确保建筑工程施工过程中的各个问题能被及时发现,管理过程中,管理人员能够将工程项目各环节的数据进行统计并记录到管理系统中,通过信息化技术进行准确的分析,形成的数据报表可以作为管理者的管理依据,这种方式能够极大地提高建筑工程管理的科学性。如Oracle公司的PrimaveraP6,此项目管理软件能对建筑工程的每一个阶段进行实时监控,具有较强的实时性和动态性,能够对建筑项目的材料、成本、安全等方面进行预算、管控以及动态管理,形成科学的分析报表,对整个建筑工程能够有完整的了解,并不断地提高管理者的管理效率以及管理的科学合理性。

2信息化在建筑工程管理中的应用存在的问题

当前,我国所开展的建筑工程管理项目的周期时间会比较长,且其项目人流量比较大,人员分布密集,在实际的施工过程中,其很容易受到外界各类因素的干扰,无论是施工环境还是施工人员的专业知识技能水平等都会影响到施工的品质,从而给其施工进度带来阻碍。通常来说,建筑施工管理人员没有培养出一系列的信息技术人才,这主要是因为该工程项目中的施工人员流动性会比较强,即使其培养出的信息人才,人才也会存在严重的流失问题。其人员不能较为精确的掌握该信息技术的使用要点,且专业技术知识匮乏,这就使得当前我国所进行的信息化软件开发工作无法得到进一步的发展。其项目工作人员所掌握的信息化专业知识量低下,不能达到实际施工的发展要求,同时也不能发挥出信息化软件的效用,信息技术和建筑施工结合度较差,从而延误了施工,拉低施工水平以及经济效益。

3信息技术在建筑工程管理中的具体应用

3.1确立信息化的目标

推进建筑施工的信息化技术管理,有助于强化计算机系统对信息数据的管控,通过电脑对信息进行及时记录、对项目信息进行交换处理,便于提取、存储保留数据库中的数据,促进信息的分享与利用。利用信息技术可建立不同部门间的信息管理联合系统,实现资源共享,完善网络管理平台,加速数据库的构建,有利于提升数据平台的可操作性。通过加大科技投入,促进建筑工程管理的不断完善与优化发展。

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3.2建立一体化的信息系统

实际建筑施工中,需要大量的数据支持建筑行业的正常运行、保证招标符合标准。但在建筑招标的实际过程中,如何利用数据、灵活使用行业标准,存在一定的难题,也是建筑企业需要重点关注的内容。此时,便需要施工单位,利用信息技术对材料、环境、成本、管理等因素进行统计,为设计工程方案提供参考。利用信息技术,可强化不同部门之间的联系,打破界限、联通不同环节与内容,实现对业务数据的监控。利用信息技术可协调不同部门之间的发展,建立一体化的信息系统,提升工程施工效率。此外,建筑工程中,常常存在较多的利益方,增加了施工管理的复杂度,因此在施工管理的过程中,需要建立合理的、多元化的监管体系,实现多层级的管理体系,加强对信息的处理实效性。

3.3提高工程管理工作的适应性

建筑工程大部分为室外作业,易受到天气环境等自然因素的影响。在自然条件等不确定因素等影响下,导致施工现场操作与施工计划方案存在较大的误差,对此,可充分利用信息化技术与信息系统,合理设置工程参数,保证管理数据更符合施工的实际情况,进而通过准确的利用数据保证工程建设质量,为工程费用进行精准预测,合理控制施工进度。通过信息系统实现对施工进度、成本预测的有效联系,进而对成本资金进行预算,对工程发展趋势进行预测。

3.4工作流程数据化与数据库的及时性

传统建筑工程管理过程中,传递数据的形式较为繁杂、数据传递较为缓慢,需要不同部门之间相互沟通交流才可进行信息的传递,降低了信息传递的效率。运用信息技术,可大大提升信息流传速度,促进数据信息以数据化的形式进行传递,符合市场的发展需求。通过提升掌握信息的速率,有助于企业在市场竞争中占据有利地位,同时利用信息技术有助于促进企业建立信息数据库,并根据市场及时更新数据内存,降低施工误差、提升施工效率。

3.5信息技术可应用到建筑工程的不同领域

在实际建筑施工中,信息技术不仅可以应用到信息的收集与存储过程中,同时可应用到项目设计、施工建设、质量检测、项目调试、推广运行、市场运营等各个环节。同时利用信息技术可有效释放劳动力,降低人工工作量,提高劳动生产率。信息技术涉及范围较广,技术要求较高,专业性较强,在应用信息技术时,需要相关技术人员、管理人员根据实践、不断学习和总结经验,增加操作的熟练度,发挥信息技术的最大价值。

3.6信息技术促进资源集成化管理

在建筑工程中,采用信息技术有助于实现统一管理财力、物力、人力资源,为建筑工程提供便利,增强建筑企业管理的集成化水平,保证建筑企业稳定运转、建筑工程稳定运行。在信息技术的支持下,建筑工程在完整、系统的办公框架下运行,可实现对企业信息的深度、全面管理。利用信息化技术可实现对不同功能组件,如:财务、材料、项目、客户、时间等的优化管理与深度融合,利用信息技术有助于实现企业对项目各因素的一体化精准管理,改善优化企业内部的管理环节,增加建筑施工性价比。

结语

建筑工程管理的信息化转变使整个建筑行业发生了巨大的改变,不仅提高了建筑工程的效率和质量,还促进了企业的可持续发展。但与此同时还需要将信息化的管理模式与时代的技术水准进行同步,这样才能确保企业的良性发展。

参考文献

[1]马洪伟.信息化背景下的建筑工程管理探究[J].住宅与房地产,2018,496(11):162.

[2]张锋.信息化背景下建筑工程管理现状与创新探讨[J].中国住宅设施,2018(6):117-118.

[3]唐卫华,李玲.无纸化时代背景下电子档案信息安全管理探究[J].建筑设计管理,2017(12):46-49.

论文作者:路明宇

论文发表刊物:《城镇建设》2019年16期

论文发表时间:2019/9/26

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