摘要：电力产业是我国国民经济的重要支柱，直接关系到各行各业的正常发展。要想保证电力系统安全，必须要以安全生产为前提。其真正目的就是确保我国社会正常发展和为人们提供稳定、可靠、安全、合理的用电环境。电力企业要使用先进的安全生产技术，减少事故的发生和带来的严重经济损失。基于此，本文就针对加强电力安全生产技术进行具体分析。
关键词：电力企业；安全生产；生产技术
引言
电力安全生产管理过程中需要明确实际可能存在的各类问题和不足，分析电力安全生产管理对策实施方案，提升管理者对于电力安全生产技术的处理能力。
1电力安全生产技术管理的重要性
1.1电力安全生产管理有助于满足社会需求
近年来，我国持续增加对电力能源的需求。在进行城市建设以及建设新农村的过程中，要讲电力设施建设工作作为重点内容，保证居民用电需求。在居民以及工业农业生产过程中，
电力所占比重比较大。如果在实际生产中没有及时地供应充足的电力，其直接会对工农业正常生产、公共交通运作方式以及金融市场操作造成严重影响。同时还可以会引起比较严重的生产与设备事故。因此，为促进社会各个领域正常运作，加强对电力的安全生产管理，其有助于保证居民生活的安全性，改善用电环境。
1.2电力安全生产管理有助于保证企业经济效益
企业经济管理工作过程中需要将电力安全生产作为重点内容，电力安全生产直接影响电力企业经济发展状况、市场竞争力大小。同时，电力生产还直接关系到电力企业的利益，反应着企业的外在形象。企业做好电力安全生产管理工作，其最终目标是促进电力生产相关人员的安全作业水平提升，同时融合成为电力企业经济发展的要求，最终有效地保障社会生产力与生产关系。
2电力安全生产的基本现状，分析相关的生产影响因素问题
2.1电力安全生产管理的标准化和流程正规化
各大电力运营发展企业中，安全电力生产的管理是重要而有效的，通过建立完善的生产管理标准，从实际情况出发，合理的分析全方面、多层次、动静态相互结合的过程，根据监督奖惩之间的配套管理过程，对相关的培训、教育内容进行衔接处理，明确实际安全生产管理体系的建设标准，不断提升电力安全生产管理的标准化和流程化。综合分析实际总体规划和标准设计流程，对可能存在缺少的问题进行反馈和沟通，建立各级管理人员的综合政策规范，对可能存在缺乏问题进行整合，明确实际监督和管理的配套机制。按照经济发展计划标准，对实际的经济内容进行转变，明确实际宏观层面的相关内容，通过对企业内部的影响情况进行分析。伴随着市场的快速推进，对企业的相关竞争力水平进行判断，需要对相关过程进行改变，明确企业的整体标准化和流程化，分析适用于生产管理的过程，准确的分析实际安全管理的过程。
2.2电力安全生产管理重心不明确
电力安全生产管理过程中，为了有效的提升实际内容的丰富标准，明确实际电力电网的分管情况，确定奖惩制度标准，需要以人为本，加强综合理念的管理水平，以全局为主要系统管理观念，不断完善生产计划的协同发展过程。按照有效的安全生产管理标准，对实际的管理业务者的综合素质和知识水平进行快速标准性的提升，确保及时发展，及时治疗，防止事故的发生和发展。
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3加强电力安全生产技术的具体措施
3.1 擅长辨别风险辨别
风险是风险管理中的核心内容，在安全生产工作中设立切实可行的风险评估标准，达到真正能辨别风险源的目的，逐渐完善人员、机器、原料、方法、环境管理工作，使用标准化、动态化、体系化的方式去辨识和评价企业安全生产过程中遇见的风险，制定科学合理的风险把控方案，能有效预防风险发生，同时还把风险程度大幅度减少，从而进一步完善使其变成立竿见影的规范、制度、准则、程序，这是有效提高风险管理水平的重要举措。与此同时，还要积极进行作业风险辨别。将工作人员在工作中发生身体触电、高空坠落、物体攻击、设备伤害和操控失误等代表性事故作为重要风险防范对象。积极设立相关静态风险数据库、具有代表性风险辨别案例库和制定统一标准的检查监督表，加强风险辨识工作。
3.2 逐层落实生产责任制度
员工是否具有责任感关键在于其本身的自觉性，领导要始终坚持以人为本的观念，将无形的责任认识转化为看得见的规范。要巧妙使用安全性评估这种方法，从普通员工到上级逐渐设立安全评价系统，形成完整的风险管理观念。同时增强领导安全生产责任认知，严格执行安全生产责任制，相关部门领导和普通工作人员都要积极落实工作中的具体责任，明确工作职责，培养高度责任感，确保每个部门都有相应的安全生产指标，形成完善的安全管理责任系统，督促所有工作人员做好本职生产安全管理工作。与此同时，还要让安全生产责任制赋有量化、细节化、整体化、合理化等特性，分层逐步执行下去，把基层施工现场作为此项工作的重要出发点，有规划、有步骤的普及安全生产知识，提高重视度，保证在每个岗位相关工作人员在实际工作中能将其充分展现出来。另外，要不断加强电力生产设备的维护和更新工作，设备是电力生产的重要物质基础。目前，随着科学技术日益提高，电力生产过程中也逐渐融入了先进的现代技术手段，企业需要加大设备投入力度，及时引进高科技设备提高工作效率，使其具有现代化气息，淘汰落后陈旧的设备。而且，电力生产设备的相关维护人员要根据企业本身生产需要，在确保安全生产的条件下，全面考虑后开展设备维修改造工作，让已经拥有的设备尽可能的发挥余热，体现其价值。使用这种技术手段能有效杜绝设备带有故障隐患开展工作的现象发生，大大减少设备方面产生的安全事故和不必要的经济损失[2]。3.3安全生产要注意细节
管理做好安全生产管理还需要做好细节管理，因为细节决定成败，只有做好了安全生产管理的细节管理，才能减少漏洞的发生。例如，有的企业所有的高压开关室的门都是普通的推拉门，没有安装防止小动物进入高压开关室的弹力自关门。工作人员如果没有重视这个细节，就会存在安全隐患。还有的电力企业由于没有重视细节，使工作人员在工作中严重受伤，所以细节是比较重要的。工作人员应重视工作中的每一个细节，减少错误的发生。
3.4层层落实安全生产责任制
首先，电力企业在生产管理中应该按照“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，分解市局的安全目标，把目标分解到各个部门。市局坚持每年在全电会上审查企业完成目标的情况，如果企业完成了目标，就奖励企业；如果企业没有完成目标，就惩罚企业。这种方式不仅可以调动企业完成目标的积极性，也可以对企业的安全生产管理起到良好的监督作用。其次，电力企业应该落实好“四到位”，也就是思想到位、组织到位、责任到位、措施到位，同时还需要落实各级人员安全生产责任制。企业领导应明确“安全第一”是电力企业进行生产管理的指导思想，应该在工作中落实好安全管理的每一个细节。
结束语
综上所述，电力生产对工作的安全性与严谨性要求比较高。如果生产中存在安全隐患，其会造成较为严重的影响。为提供给工作人员安全的电力工作环境，保证其人身安全，需要加强电力安全生产技术管理。通过加强对风险的辨别、开展风险评估工作、坚持以人为本理念以及落实岗位安全生产职责，最终促使电力企业安全稳定发展。
参考文献：
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[5]夏兴.浅析电力生产技术和电力安全的关系[J].化工管理，2016（35）：156.
论文作者:徐升
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/14
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