关于煤矿矿建工程的施工与管理研究论文_张朋

关于煤矿矿建工程的施工与管理研究论文_张朋

张朋

玛纳斯县天欣煤业有限公司 新疆昌吉州玛纳斯县 832200

摘要:矿建工程施工与管理工作,不仅关系到矿建工程的安全性和矿建项目的经济效益,而且关系到项目建成后的各系统生产能力能否达到设计能力。本文中结合煤矿建设项目概述,主要针对煤矿矿建工程的施工与煤矿矿建施工管理措施等内容进行了分析,以供参考。

关键词:煤矿;矿建工程;施工与管理

一、煤矿矿建工程的施工

1.1设计规划

煤矿企业矿建工程的建设目的不是为了应对上级部门以及国家的号召,而是为了满足当前煤矿企业安全生产的需要。因此,在煤矿矿建工程设计规划的初期,企业相关部门应对企业内部的整体情况进行细致的摸底,应当明确当前企业所面对着的重点问题;其次,以安全生产为一第一保障,以加强生产效率为第二保障,具有针对性的设计与规划煤矿矿建工程,构建矿建工程的总体框架,且对投入资金进行合理安排,确保资金能够得到有效运用。

1.2图纸管理

图纸是矿建工程的总纲,是工程实施的总体指导,是企业同行之间进行技术交流的重要依据。总体来说,现代企业的图纸产生流程主要分电脑绘制与手工绘制两个部分。其中,手工绘制所凝聚的是前辈的经验,对现代工程施工而言具有重要的借鉴意义;而电脑绘制图纸是融合了全新的理念以及现代工程应用技术,但在应用过程中更多的是转化为纸介形式。因此,对图纸的管理应当包含两项主要内容,一是对纸介形式的图纸管理,二是通过计算机技术对网络图纸的管理,以期对工程验收、工程返工、新工程的规划设计起到借鉴作用。

1.3施工细节

煤矿矿建工程的施工细节包括多项内容,从地理位置勘察到工程的初步框架拟定,乃至具体方案的出台、图纸的管理、施工过程、后期验收等等,一系列具体工作全部围绕两个细节展开,即信息反馈与数据汇总。

1.3.1信息反馈

信息反馈包括信息采纳与意见和建议,以及施工进展与现场评价。信息反馈是矿建工程施工细节中的重要部分,这一环节关系着工程的构建意义能否实现,以及工程的建设质量。在信息反馈中,设计者与企业决策者应当对信息反馈的内容进行细化处理,并作为进行工程细节调整的主要依据。

1.3.2数据汇总煤矿矿建工程中的数据汇总是指在设计规划以及整体建设乃至竣工验收阶段所有的数据整合,经过对数据的细化分类,综合评估工程建设的整体状况。如巷道工程的建设,具体而言,数据汇总包含了建设过程中的整体资金投入,以及支架、传送带、人行路、支撑棚框架等一切细节的数据。数据保留的主要原因是为二次施工提供可参考依据,以及对多次施工后的数据汇总进行综合对比,以评估工程的使用年限、资金投入状况以及工程质量等。

二、煤矿矿建工程概述

矿建工程也就是矿井建设工程,一般包括矿建、土建和机电安装这三类工程项目,涉及到地面和地下两大工程内容,由于工程建设的环境条件较差,并且工程条件复杂,所以施工的要求自然也就会比较高。

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三、煤矿矿建施工管理措施

3.1做好矿建工程安全管理

影响矿建工程安全的因素有很多,想要控制这些不良因素的印象,需要认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,始终牢记安全是矿井建设的天字号工程。为减少和避免事故的发生,首先要把好各项工程的安全设计关,认真审核设计施工图,施工图要与井下实际情况相符,对不符合地质条件、现场安全的施工图要及时变更,使矿井建设安全工作一开始就迈上高起点;其次是严把安全施工关,凡没有施工组织设计的单位工程一律不予开工,严格落实一工程一措施。在工程施工中要做好水、火、瓦斯、煤尘、顶板的预防措施;最后要严把现场操作关,加强基础工作,健全规章制度,完善监督手段,按照作业规程和安全技术措施组织施工。

3.2编制合理的施工组织设计

施工组织设计是矿建工程施工的具体性指导文件,是对施工活动实行科学管理的重要手段。要从思想上高度重视,建设单位要组织专家、监理单位、施工单位、建设单位的工程技术管理人员,在充分考虑施工条件,尤其是地质、瓦斯等自然条件的情况下,通过不同方案的比较和合理评价,确定最佳的施工顺序。在进行施工方案比选时,除要对施工方案中施工工艺、施工方法进行比选外,更要对方案的安全、技术、经济等进行综合比较,使选定的施工方案能够科学合理,满足施工要求,特别是在矿建工程施工中成套设备的选用上,要考量巷道的断面、规格、长度,施工现场的供风、供水、供电、通风、排水、运输提升等情况。在编制施工组织设计时,一定要围绕矿建工程的项目进度控制、质量控制、投资控制等相关的要素为出发点。确定关键线路,合理安排各单位工程开工顺序,组织好交叉作业、平行作业。做好节点工期控制,一定要预留一定的机动时间,保证矿建工程能够按照预定的工期按时完成。

3.3规范工程质量的管理

项目管理的主题是工程质量,应把“质量第一”放在建设的首要位置。提高煤矿建设的质量,加强项目管理,首先应对项目质量监督注册工作进行规范,全面检查工程建设中的各方主体质量,并使煤矿建设的各部门建立完善的质量管理责任制,对工程质量履行终身负责的责任。其次,对工程质量动态巡查监督机制进行完善,加强对工程建设的监督力度,增加监督的次数,对隐蔽工程、重点单位工程、大宗工程和重要结构部位材料进行严格监督检查,确保材料的质量过关,保证工程的高质量。最后,提高煤矿建设工程质量认证水平,将建后认证改为事前监督、过程监督,全面提高工程的建设质量。

3.4做好矿建工程进度控制技术管理

缩短矿井建设工期能提高企业的效益,选择技术水平一流的施工队伍,是加快矿建工程施工速度的关键,施工单位技术管理水平的高低直接决定着矿建工程的施工速度。施工单位要制定详细的、切实可行的、符合实际的矿建工程施工进度计划,同时要考虑工、料的供应与工程进度之间的关系,杜绝人员窝工或欠工、材料供应不足,通过技术管理的方法确保工程有序进行。严格按照合同约定支付工程形象进度款,保证工程建设得到资金的有力支持。监理单位要安排专人逐日如实记载形象进度及完成的实物工程量,同时要如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。

结束语

煤矿矿建工程管理工作贯穿于整个矿建工程的全过程,需要建设单位、施工单位、监理单位、设计单位全体工程技术管理人员共同努力,建立工程管理的有效机制,做好矿井建设安全管理、质量控制、进度等各个方面的工作。

参考文献:

[1]崔志斌.强化施工安全管理确保矿井安全优质高效建设.中国煤炭工业.2012(10)

[2]刘艳.浅析煤矿设备备件管理.中小企业管理与科技(上旬刊).2011(02)

[3]何新香.浅析煤矿企业内部市场化管理.科技信息.2010(22)

论文作者:张朋

论文发表刊物:《建筑细部》2019年第5期

论文发表时间:2019/9/24

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