摘要：互联网技术在施工现场安全管控中的应用，极大程度上提高了安全管理的效用，为电力企业的发展提供了新思路。本文从施工现场安全管控工作中存在的问题着手，详细“互联网+”技术在施工现场安全管理中的应用及效果。
关键词：安全管理；施工现场；互联网+
1 引言
互联网技术在电力企业施工安全管理中的应用，实现了电力企业发展的与时俱进，强化了安全管理的力度，提高了安全管控的水平。本文以国网浙江遂昌县供电有限公司的“互联网+安全”创新应用工程为基础，分析了“互联网+”在施工现场安全管控中的应用，供相关技术人员参考借鉴。
2 施工现场安全管控存在的问题
在遂昌县供电有限公司的拍品施工队伍进行电网建设工作过程中，暴露了许多的施工现场安全管控问题。
2.1相关工作人员专业素质不足
在启用外聘人员进行电力施工工作过程中，电网公司的工作人员发现，部分施工建设队伍整体素质不高，承建队伍中的大部分工作人员来自农村，没有经过专业的培训获得施工作业的资质，相关岗位安全技能及业务水平薄弱，对于施工作业过程中对于专业水平要求较高的工作不能独立完成，对于施工现场的安全作业行为规范掌握不足，降低了电网建设施工的质量，埋下了不容忽视的安全隐患[1]。
2.2相关施工设备配置不全
外协队伍的整体发展水平收到经济因素的制约，导致部分施工团队在施工智能化上的技术水平较为落后，部分危险的可以借助大型机械设备进行开展的工作还是完全由人力进行，施工建设所必须的基本工具配置也较为简单，致使施工过程中由于机械设备不足、施工工具不符规格的原因造成的施工现场安全事故发生的概率大幅度提高。
2.3施工人员流动性强
通常外协队伍的团队组成较为复杂，又由于施工队伍人员管理水平相对落后，导致施工队伍人员变动随意，同时存在承建单位没有及时为团队内部的员工缴纳保险的问题，致使建设施工的工作人员自身安全不能得到有效的保障[2]。
针对以上施工现场难以把控的致使安全隐患的因素，电网公司从精细化管理的角度出发，将“互联网+”应用于施工现场的安全管控当中，运用数字技术实现了对于承建单位施工队伍的全方位管理，有效地降低了安全事故发生的概率，大大地提高了施工现场的安全管理水平。
3 “互联网+”系统概述
作为数字化安全管理系统，“互联网+”打破传统安全管理的固有模式，引入先进的互联网技术，通过快速的信息处理及整合，实现管控作业计划、监督人员到岗、审查作业文本、现场星级测评等施工现场安全管理工作的高效开展。是互联网技术与施工现场安全管控的有机结合体，是一种新的管理形态。从事施工现场安全管理的相关工作人员可以通过手机软件登录施工现场安全管理系统，随时检测施工现场的相关动态，及时把控施工作业的进度，督促现场施工人员安全作业。互联网+在施工现场安全中的应用，极大程度的节约了建设单位的人力资源，提高了施工现场安全管控工作的效率[3]。
4 互联网+在施工现场安全管控中的应用
4.1工器具管理
施工过程中，施工现场安全管控管理人员应该对外协施工队伍的施工设备、施工工具进行安全性能核查，对于各种施工的大型机械设备，系小型的手持工具，外协施工队伍应该提供其相应的使用说明及合格证书，确保各种工具的使用性能满足现场建设施工的要求。除此之外，“互联网+”系统还能对现有工具进行整体记录、分类管理，方便工作人员及时更新施工工具的相关数据，全方位保障了施工设备的使用效率及安全性能。
4.2人员违章管理
在“互联网+”系统中，可以设置严格的考核打分标准，及时记录工作人员的施工违章行为，方便相关管理人员加强施工队伍的行为规范。除此之外，制定严格的评分标准，当施工人员出现违章行为时，根据违规操作的程度不同，扣除其相应的行为分数，当施工人员的行为分数扣光时，要求其必须重新参加培训考核才能重新上岗。
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4.3施工队伍资质审查管理
施工队伍不具备相关的施工资质是施工现场安全隐患中要影响因素，为加强对施工队伍资质审查的管理力度，公司要求外协队伍每年都要通过互联网向电网公司提交人员结构及从业资质证书，在“互联网+管理”系统中形成相应的“资质审查表”，并有公司存档备案。资质审查可以确保施工团队的专业素质，有助于加强施工现场安全管控的效率[4]。
4.4人员培训管理
传统的施工建设培训工作展开形式多为讲座，对于时间和地点的安排不够灵活，也不能够及时针对施工项目内容不同进行培训内容的调整，致使培训工作的效应不明显。“互联网+”的应用，提升了培训工作的灵活性，相关的施工工作人员可以选择在互联网上进行培训考核，在取得相关的岗位资质之后再展开施工作业，全方位的提高了施工建设团队的专业素质，有效地避免了由于操作行为不当引发的工程安全事故。
4.5人员变更管理
传统的施工建设过程当中，对于人员的管理施工，是工程管理工作中的难题，由于对人员调整的动态把控不及时，致使承建单位无法精确为员工缴纳保险，降低了安全管理工作的效率。“互联网+”的应用，实现了对于外协队伍施工人员的数字化管理，人员变更需要及时向公司填写申请，取得同意后，相关工作人员必须进行岗位安全教育培训及岗位技能考核，确保工作人员的专业素质，提高施工建设的安全性。
4.6完善安全管控体系
互联网+系统的应用，可以针对施工现场不同的组织结构建立完善的安全管控体系，管理人员可以将整个施工团队按智能解决小组划分，针对不同小组的工作内容建立监督、管理、培训、考核体系，实现对影响现场施工安全的因素进行全方位把控，最大程度的提高了施工现场安全管控的供货效率[5]。
5 应用效果
5.1实现施工团队科学化管理
传统的施工现场安全管控工作当中，由于施工队伍人员流动性强，综合水平及专业素质不高等因素，造成安全管理工作难以展开，“互联网+”的应用，实现了工作人员编码制，使得员工信息更为完善，且相关变动更新及时，方便安全管理工作的展开。
5.2实现信息共享
施工建设项目的展开涉及到一个庞大的工作体系，传统的施工建设过程中，各部门的工程数据很难共享，使得协调高效的开展工作具有一定的难度“互联网+”技术的应用，实现了各部门之间的信息共享，提高了各部门协调展开工作的效率[6]。
5.3提高施工现场安全管理效率
“互联网+管理”在安全管理中的应用，完善了相关施工单位及施工人员的资质审查体系，提高了岗位培训工作的效率，实现了对施工器械的合理监控，从根源上排除了施工现场的安全隐患，极大程度地提高了施工建设的安全性。
结束语
互联网技术的飞速发展正在从各个方面影响人们的生产生活，在电力行业的施工现场安全管控中应用“互联网+”技术，大大提高了安全管理人员的工作效率，提高了施工现场的安全性。
参考文献
[1]林洪文,周亚峰,周安,童文涛.基于“互联网+”和“大数据”的输电交互式巡检安全质量管控体系的探索和实践[J].电子技术与软件工程,2018(23):139-140.
[2]黄成英.浅谈电力“互联网+安全”管理[J].中国电力企业管理,2018(29):6-7.
[3]刘浩.“互联网+”安全管理新体系在电力企业的应用[J].安徽电力,2018,35(03):49-52.
[4]孔清华,马维青,柴晓政,徐路.阳泉:现场安全管控的“互联网+”[J].中国电力企业管理,2017(17):41-45.
[5]杨东,郭建涛.“三优三全”电力施工作业本质安全管理体系——国网天津市电力公司蓟县供电分公司的创造性实践[J].经营与管理,2017(02):23-25.
[6]刘佳宾.“互联网+”下电网安全管控工作思考[J].国家电网,2016(03):76-77.
论文作者:李卢城,吴楠,郑骏,杨德明,宗海龙
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/11
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