王英春
中国十五冶金建设集团有限公司 湖北省武汉市 435000
摘要：随着我国经济社会的发展，我国企业得到了快速的发展，企业在发展的过程中规模越来越大，很多企业都取得了巨大的成绩。伴随着企业的壮大，我国企业人工成本也越来越多。如何实现对员工科学高效的管理，这是我国企业在发展的过程中需要认真考虑的问题。其中对企业员工的薪酬管理是我国企业在发展的过程中需要仔细考虑的问题，面对我国企业在员工薪酬管理中存在的问题，企业应该结合实际提出相关的意见和建议，从而，提高我国企业薪酬管理的效率。
关键词：企业薪酬；管理；问题；对策
前言
随着我国企业的发展，以及企业为了适应社会发展的要求，我国企业一定要加强对薪酬的管理。企业薪酬的管理与企业的未来息息相关，因此，我国企业在发展的过程中一定要重视薪酬管理工作的开展。在企业发展的过程中，我国企业一定要高度重视薪酬管理等相关问题，针对企业薪酬管理发展的实际，对薪酬管理过程中存在的问题采取有针对性的措施，从而，解决企业薪酬管理问题，提高企业薪酬管理的效率，为企业又好又快的发展提供可能。本文就从我国企业在发展过程中，对薪酬管理的具体情况入手，很对企业薪酬管理中存在的问题，以及社会发展的基本要求，给企业薪酬管理提供了相关的意见和建议。
一、对企业薪酬管理进行探讨的必要性
当今社会，各行各业发展迅速，我国很多企业伴随着市场经济的浪潮得到了快速的崛起，这就使得我国很多企业发展的规模庞大。为了实现企业的进一步发展，企业一定要高度重视薪酬管理问题。企业在发展的过程中，提高对员工薪酬管理的科学性及合理性，这样可以保证企业员工的基本利益，提高企业员工的积极性，为企业的进一步发展和前行提供基本的条件。但是，就目前而言，我国企业在发展的过程中，就企业薪酬管理这一方面还存在很大的问题，企业薪酬管理时还有很多不合理的地方，这样不利于企业内部的高效运转，会给企业的进一步发展造成巨大的阻力。所以，为了实现我国企业的高效发展，提高我国企业发展的质量，我国一定要对企业薪酬管理问题进行探讨，就如何提高我国企业薪酬管理的质量，更好地保证我国企业员工的利益，提出相关的意见和建议。总之，我国企业要想实现高质量的发展，要想推进企业又好又快的前进，这就需要对企业薪酬管理中存在的问题和对策进行探讨，针对企业在薪酬管理方面存在的问题，提出有针对性的意见和建议。
二、企业薪酬管理过程中存在的主要问题分析
第一，企业领导人员没有在意识上重视企业薪酬管理工作，没有将企业薪酬管理工作落实到位。在企业发展的过程中，企业领导人员的决策是非常重要的，企业领导的决策这将会影响到下面部门的执行，因此，企业领导人员树立加强企业薪酬管理的意识是非常必要的。在企业发展的过程中，我国企业一定要加强企业薪酬管理工作，提高企业薪酬管理工作的开展质量，但是，由于在企业发展的过程中，企业领导人员并没有树立薪酬管理的意识，这就造成企业领导人员对薪酬管理工作的忽略。我国企业领导人员缺乏对薪酬管理工作的重视意识，这就会造成薪酬管理工作无法具体落实到企业发展的实践当中。所以，企业在发展的过程中要想提高薪酬管理的质量，企业领导人员对薪酬管理工作的重视是必不可少。只有在领导人员思想上重视的基础上，才可以安排工作人员将薪酬管理工作做好。
第二，我国企业在发展的过程中没有建立科学合理的薪酬管理制度，这就造成薪酬管理工作的开展没有制度和准则的约束。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国企业在发展的过程中，也需要相关制度的约束和指引，只有在一定制度的规范指导下，我国企业员工在开展薪酬管理工作才知道该如何进行，才知道薪酬管理工作的基本要求，这样才可以促使企业工作人员更好地开展薪酬管理工作，进而，提高我国企业薪酬管理工作开展的效率。由于，我国企业在发展的过程中，相关部门并没有结合我国企业发展的具体实际，以及薪酬管理需要注意的相关问题，制定科学合理的薪酬管理制度。由于企业在薪酬管理的过程中缺乏薪酬管理制度的支持，这就使得我国企业薪酬管理工作的开展没有依据，没有准则来遵守，这就给我国企业薪酬管理的相关工作人员提供了一个偷懒的借口，使得他们在开展薪酬管理工作时可以随心所欲。
第三，我国企业在发展的过程中，缺乏相关专业技术人员来开展薪酬管理工作。薪酬管理工作也是一个复杂的问题，在开展薪酬管理工作开展的过程中会涉及到很多方面，这些问题的解决需要具备相关知识和技术的专业人员才可以将薪酬管理工作做好。但是，我国企业在发展的过程中缺乏对薪酬管理相关专业技术人员的引进和培养，这就造成我国企业在开展薪酬管理工作的过程中，不能够安排相关专业技术人员来开展薪酬管理工作，这就会在一定程度上影响我国企业薪酬管理的质量，无法提高薪酬管理的效率。
三、提高我国企业薪酬管理质量的意见和建议
第一，在我国企业发展的过程中，企业的领导人员一定要树立薪酬管理的意识，在思想上高度重视企业薪酬管理工作的开展。在企业发展的过程中，领导阶层的决策非常重要，领导阶层决策科学可以更好地推动企业的发展，可以指导企业员工更好地执行相关工作，促使企业循着既定的方向发展和前进。因此，领导人员一定要高度重视企业薪酬管理工作的开展，在决策的过程中体现出薪酬管理工作的重要性，要督促相关部门将薪酬管理工作落实到位。企业领导人员一定要加强薪酬管理的意识，然后，引导企业员工也要重视薪酬管理工作，只有这样才可以在企业内部，让企业员工树立薪酬管理的意识。
第二，在企业发展的过程中，为了更好的贯彻落实企业薪酬管理工作一定要建立科学合理的企业薪酬管理制度，将薪酬管理以制度的形式确定下来。在我国企业发展的过程中，没有规矩不成方圆，规章制度的约束是非常重要的，制度的约束可以可以给企业员工形成一种外部的规范，促使企业员工更加自觉地将企业薪酬管理工作做好。制定科学合理的薪酬管理制度，这样可以促使工作人员在开展薪酬管理工作时有依据可以参照，这样就可以统一薪酬管理工作的标准。
第三，在企业发展的过程中要注重人才的引进和培养，尤其是薪酬管理工作专业技术人员的引进和培养。在我国企业发展的过程中，企业的创新和进步依赖于人才的支持，所以，我国企业在发展的过程中，要想将薪酬管理工作做好，达到薪酬管理工作的目标，提高薪酬管理工作的质量，这就必须依托于一定的人才，我国相关工作人员一定要积极提高自身的素质，不仅仅是科学文化素质，更加要注重思想道德素质的提高。在开展企业薪酬管理工作的过程中，相关工作人员的素质将会直接影响薪酬管理工作开展的质量。
结语：
在我国企业发展的过程中，企业领导人员一定要高度重视企业薪酬管理工作的开展，提高薪酬管理的质量，为实现企业又好又快的发展提供必要的前提和条件。
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论文作者:王英春
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/31
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