郑州市第一建筑工程集团有限公司 河南郑州 450000
摘要：我国经济的迅速发展带动了建筑行业的崛起，建筑行业的快速发展也促进了经济的稳步增长，这也是社会发展推进的结果，建筑行业要想持续快速发展就要从自身的管理抓起，做到内部管理卓越化、外部形象品牌化，只有做到这样我国建筑行业才会稳定持续快速发展下去。对此文中就影响我国建筑工程管理的因素和对策做出了分析和研究。
关键词：建筑工程；管理；对策
1引言
建筑工程的施工质量直接关系到人们的人身安全以及财产安全，还能够非常有效的推动建筑行业快速的发展。我们国家尤其是近些年，各个行业都有了非常大的发展，这就大大的推动了我们国家的经济建设飞速的发展，特别是在我们国家对于国内的基础建设工作不断的加大投入的力度，使得我们国家的建筑行业在进行发展的过程当中面临着非常多的机遇。所以，有很多建筑单位就有效的利用了这一大环境，在市场当中占有一定的位置。
2 建筑工程管理的意义
2.1 节约成本、保证建筑质量
在建筑工程当中，建筑工程的有效管理将对降低建筑企业的成本投入，减少人力与物力以及财力的浪费现象起到很好的效果，提升企业在工程项目当中的竞争力。随着建筑企业的不断增多，我国当前建设工程的流程可以分为以下几步：（1）相关单位针对某建筑项目公开招标；（2）各建筑企业进行投标报价；（3）中标单位与招标单位签定合同。在建设过程中，有效的工程管理，无论是材料采购时把握材料的质量、定价、验收、使用等，或是在建设中对各项目质量的验收，减低故障发生几率都是节约成本，提高工程质量的保障。
2.2 建筑行业发展的必然趋势
随着社会向着现代化与经济化的转变，建筑行业迎来了快速发展的阶段，企业由于建筑工程的日益复杂而面临着很大的困难。建筑行业要想取得高效稳定的发展，完善建筑工程管理成为未来发展的重要趋势。在实际的建筑工程施工当中，建筑工程管理应该针对所遇到的困难进行相关的处理，并将策略不断的改进，从而确保建筑工程的整体质量，提升建筑企业的竞争力。随着时代的迅速发展，建筑工程向着科技化的方向发展，建筑工程的管理制度必然会不断完善的同时也遇到新的问题，所以，时刻抓紧建筑管理工作，解决新时代的问题，提升建筑质量，更好的促进我国建筑行业的可持续发展。
3 建筑工程管理中存在的问题
3.1 缺乏完善的管理体制
近年来，我国建筑施工企业的管理模式逐渐趋向于现代化，但管理制度的缺失仍是目前较为普遍的问题。主要体现在：人员管理制度不完善，无法对人员的行为进行有效约束；执行力度不高，实质问题得不到根本解决；为节约成本常减少管理岗位，造成岗位缺失问题；管理层未能结合企业发展实际制定管理制度，故在实施中常脱离实际。
3.2 工程监理监管力度不到位的具体原因
建筑工程管理制度没有完善的体制，这势必就导致在施工中一些不法商人就会降低成本、消减人员、降低花销，管理部门消减了人员给建筑工程管理的发展带来了直接的影响，反应出来的问题就是工程监理监管力度不够，我国建立监管制度比较晚，没有及早的进行探索，以至于我国的建筑工程管理发展落后，这也是造成建筑工程管理不完善的一个原因。
3.3 管理人员素质问题
管理人员素质水平不高也是当前建筑工程管理中一个较为普遍的问题，且尚未形成一个完善、科学的管理体系，该问题主要是企业内部管理人员不重视所导致。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国的建筑工程企业中，管理人员一般都由基层工人来担任，整体学历和素质偏低，故难以适应科技含量高且复杂的工作需求，从而影响了企业的进步和发展。
3.4 施工人员安全意识薄弱
施工安全是每一个建筑企业都应重点关注的问题，一旦出现安全事故，无论是对企业自身声誉还是对人员生命均会造成严重影响。但目前仍有部分人员和单位尚未为意识到安全施工的重要性，且常抱有侥幸心理，最终为施工埋下巨大安全隐患。
4 解决建筑工程管理问题的有效对策
4.1 创新管理模式
面对当今激烈的市场竞争，建筑企业若想在此环境下立足，需积极引进先进的管理体系。国外同行业发展较早，相应的管理体系也较为完善和健全，故我国建筑企业可在管理体系改革过程中，充分借鉴和学习他国成功经验。计算机技术在当前各行各业发展中必不可少，故建筑企业可结合自身发展实际，将现代化先进软件应用于工程项目管理中，以此保证工作效率和质量，并提升建筑工程的现代化水平和市场竞争力。
4.2 提高管理人员的素质和工作水平
建筑工程管理人员在素质和工作上要求是非常高的，所以在选拔上要认真、仔细，而且在新技术和专业知识方面要有不断创新的理念、创新的精神。现在是计算的时代，为了加强现代化计算机在建筑工程管理中的辅助作用，每个管理人员都必须熟知和掌握计算机的知识，要求每个管理人员都要进行山岗培训，培训的目的就是要使现代企业办公自动化、管理现代化、工作规范化，做到了以上几点才能使建筑工程管理制度很好的落实，管理工作才能有序的发展。
4.3 完善竞争、激励、约束和监督机制
相比之下国外的一些监管制度和管理方法都是比较值得借鉴的，可视化管理就是其中之一，可视化管理需要有网络的高科技来完成，这种方式的优点就是节约成本、方便管理，使管理人员及早发现问题解决问题。不管是那个部门想要发展就要建立一个完善的管理制度，建立这个完善的制度要有所投入，投入所产生的结果是意想不到的，收益绝非一般。要想使管理工作有保障，就必须建立一个完善的监管制度。
4.4 引进或者研发先进的管理水平
我国的建筑工程管理水平要想得到快速发展，就要积极构建建筑工程管理理念的新政策，首先就要充分学习和参照国外一些先进的管理制度和方法，把学到的方法整理、应用到我国的建筑管理中来，经过不断的努力建立一套适合中国建筑工程管理的最新体系，是我国的建筑工程管理的工作快速有序的进行。
4.5 加强安全施工管理
安全施工在建筑行业是最为重要的，这就要有相应的安全施工管理制度。在施工过程中要合理的控制工作的时间，指定一个合理的作息时间表。目前我国建筑行业发展迅速，对施工队伍的要求也越来越高，这就需要有一支高素质、高效率的施工队伍，施工队伍的整体素质、能力提高了才能在遇到问题时做出正确的分析，合适的人员合适的工作才能有高效率；施工人员要主动适应工作，充分掌握好施工时间，在保证工期按时完成的基础上也提升了建筑行业水平。
5 结束语
综上所述，随着科技的不断进步，我国建筑行业发展日新月异，但从目前现状看，建筑工程管理问题仍未得到根本解决，为此需在今后发展中，不断提升人员素质水平，创新管理模式和体制，为行业可持续发展保驾护航。
参考文献
[1] 郭海，陈红育，安淑华，李云飞.建筑工程施工合同管理中存在的问题和改进措施[J].内蒙古科技与经济，2002（10）：43-44.
[2] 李建伟，姜冬梅.建筑工程项目成本管理中存在的问题及改进措施刍议[J].山东经济战略研究，2009（09）：61-62.
[3] 兰海燕.建筑工程管理信息化面临的问题及改进[J].建材与装饰，2016（25）：170-171.
[4] 徐长海.建筑工程管理中存在的问题以及相关改进对策[J].黑龙江科技信息，2017（17）：253.
[5] 朱延辉，王贺.浅谈建筑工程的管理现状及调节对策[J].黑龙江科技信息，2015（04）：145.
论文作者:张萍萍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/25
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 建筑行业论文; 管理人员论文; 我国论文; 管理制度论文; 《建筑学研究前沿》2017年第33期论文;