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摘要：随着科学技术的不断创新，智能化技术在现实生活的各个领域中也得到广泛应用，智能化建筑逐渐成为建筑工程建设的一个重要发展方向。基于智能化技术的日趋成熟，为了确保智能化技术能够在建筑工程建设中发挥更大的作用，应重视对建筑智能化系统的建设，采取科学的技术和措施，促进智能化技术与建筑施工技术的融合，以便提升建筑智能化系统的施工质量和效率，从而确保智能化建筑所具备的功能可以得到充分发挥。
关键词：建筑工程；智能化系统；施工
1建筑智能化系统简析
随着城市化建设的快速发展以及科技水平的不断提升，智能化技术被应用于各个行业的发展，建筑智能化也逐渐成为建筑建设的重要方法之一，而这也推动了建筑智能化系统的发展。建筑智能化系统是基于物联网技术、建筑技术、通讯技术等先进科学技术的结合而产生的一种技术，而建立建筑智能化系统的目的，是利用物联网技术、通讯技术等信息化技术在建筑物所包含的电器、燃气、安全控制等系统之间建立联系，依靠科学的技术将建筑物内的不同系统连接成整体，加强对建筑物所包含不同系统的有效控制，从而确保智能化建筑的建设能够真正实现。建筑系统的智能化主要涉及下述几个方面：仪表智能化、计算机控制系统的智能化、建筑内线路布置的智能化及安全控制系统的智能化等。建筑建设需要考虑水资源、电力资源与天然气等各种生活所需资源的使用，因此需要设计相应的水表、电表与天然气表。为了确保建筑智能化系统能够真正实现，应对建筑建设所涉及的相应仪表实施智能化，以便确保日常生活所消耗的各类资源能够实现智能化控制。
2.建筑智能化系统项目管理上的问题与现状
2.1建筑工程项目管理现状
我国建筑智能化的起步相对于西方发达国家较晚，在管理制度上存在一定的缺陷，大部分制度的制定都是与行政相关，涉及到项目管理业务方面的内容较少，对工程业务的实际操作产生了不利的影响，并且关系到建筑工程项目施工的进程和整体质量。
2.2建筑工程项目管理存在问题
（1）信息化建设是建筑智能化系统集成项目管理一项重要的内容，但是我国在建筑工程项目管理软件的应用和开发方面存在很大的问题。企业在应用开发方面投入了较多资金，但是收益存在较大的落差；信息化的范围具有一定的局限性，在很多施工项目中不能应用；信息化建设制度上的缺陷，软件不能精准预测有关策划和质量，软件的应用遇到较大的阻碍。
（2）在管理要素上存在的问题，管理要素分为内部要素和外部要素，尤其是内部要素存在繁杂、内在的联系，项目管理阶段中存在许多不当的管理行为，导致项目的管理目标难以凸显出来。
（3）建筑智能化系统工程项目在实施过程中涉及到的参与方较多，各个参与方经常在管理目标实施的过程中存在较大的分歧，导致管理设计的结果，与本身预期存在较大的差距，导致后期施工指导缺失，浪费了大量时间人力财力，且质量不能达标。
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3.建筑智能化系统的设计与实现
3.1硬接点来实现多个系统的集成
建筑智能化系统集成方式有很多种，在一个设备上增设对应的输入、输出点和传感器是最可行的实现方案。通过此方式实现两个系统之间或多个系统时间的信息流动。虽然这种集成方式只能进行简单，紧急的信息传输，只能满足要求不是很高的客户需求和对于成本有限制的客户。因为这种交互方式比较简单在系统运行方面的安全性和可靠性方面是比较有稳定的和有保障的。
3.2基于计算机网络的智能化系统集成
建筑智能化系统集成的媒介是信息技术和计算机网络技术与信息技术，可以大大提高传输速度，对人们的日常生活和工作有很大的影响。智能化系统集成厂商可以通过借鉴计算机网络技术和信息技术，根据客户需求，进行定制集成系统的开发。例如较大建筑物里的消防系统、报警系统和楼宇自动化控制系统等。这种集成模式完全可以借助计算机网或技术将信息进行大量的、高效的上行和下行交互，而不需要借助太多的硬件设备。这充分的体现了现代系统集成的进步。
3.3认真对待调试与试运行工作
认真对待调试与试运行工作全部安装建筑智能化系统后要进行整个系统的调试与试运行，才能保证工程质量达标。在系统调试过程中要考虑到各个因素的影响，及时处理调试过程中出现的各种问题。系统调试人员要掌握专业操作技术，智能化系统有着较强的整体性，要保证内部所有系统的稳定运行，才能保证系统调试工作的顺利进行。开展试运行过程中，不能出现虚假的试运行时间，要保证系统试运行周期的合理性，如果系统试运行时间过短则不能及时发现其中存在的问题。
3.4保证施工安全?
安全管理在项目管理中具有不可替代的地位，只有保证项目施工中全部施工人员的安全、设备的安全才能保证施工单位获得较大的经济效益。做好安全管理工作可以促进项目施工的顺利进行，智能化工程施工与普通建筑施工不同，有着不同安全隐患，在实际施工过程中要结合智能化施工特点应用合理的安全防范措施。不管智能化建筑项目大小如何都需设置高素质的安全员，及时检查施工中存在的安全隐患。还需认真执行安全生产培训制度，对施工人员定期开展安全教育，考核合格后才能上岗操作。
3.5使用科学的管理措施，对施工环境进行合理的监管
当前，所实行的施工管理体系还存在很大的不合理性，在各个工种之间没有建立起有效的沟通。因此，应该利用合理的措施，对当前的施工管理体系进行完善，必须将施工过程中各个环节进行有效的结合起来。在施工过程中所需要的任何东西都应该从工程的实际情况出发，对各个部门所应负有的责任以及各部门之间的联系都应该明确，对管理体系进行有效的完善，对各个环节进行合理的管理以及有效的监督。将工程中施工时所需要的管理以及制定的监督机制应该落实到每个施工员工的身上，使之形成一个有效的监管机制，逐步提高智能化建筑在施工过程中的工程质量。
3.6加强施工协调管理和过程控制
建筑智能化工程涵盖建筑电气、给排水、结构和装饰装修等领域，在实际建设环节应做好各个阶段的协调管理工作，如设计、施工和验收等阶段，保证各部门的协调配合，做好相应地反馈与交流工作，进而降低施工成本，提高施工效率和经济效益。同时在智能化工程施工过程中，管理人员应该从不同阶段要求出发，做好全过程的质量控制，例如在前期准备阶段，组织技术人员和施工人员对施工图纸加以熟悉与了解，掌握具体的要求，做好电缆和电管的敷设工作，重视质量验收；选择施工工艺时，应该从工艺要点出发，制定合理的质量检查表格等；在调试阶段则应以产品说明书为依据，适当进行的那题设备的调试与测试等。
结语
综上所述，建筑智能化不仅是拓宽建筑服务功能的基础，也是实现现代化建筑发展的重要方向。基于这种情况，必须要深入剖析施工中出现的质量问题，加强施工协调管理和过程控制，提高队伍综合素质，健全质量保障体系，增强图纸设计的科学性，提升施工的标准化与专业性，从而有效提高工程施工质量，实现建筑智能化工程的长远发展。
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论文作者:周伟俊
论文发表刊物:《防护工程》2017年第21期
论文发表时间:2017/12/21
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