试分析工程造价超预算的原因及解决措施论文_王金川

试分析工程造价超预算的原因及解决措施论文_王金川

邯郸市邯三建筑工程有限公司 河北 邯郸 056001

摘要:在建筑项目开展过程中,可以发现工程造价预算工作的开展面临着各种难度,容易受到各种因素的影响,进而引发造价超预算的问题,这样就会打乱工程原本的资金使用计划,影响工程资金的有效运转,在很大程度上阻碍了工程的顺利开展,从而给企业带来极大的损失。为此一旦发生造价超预算的现象,就要弄清发生的原因,强化工程造价与控制,不断提高造价预算管理的有效性与科学性,尽量的避免影响工程进度。可以说做好工程造价预算工作,对工程项目资金的平衡运转,施工的顺利开展,提升工程效益等方面具有重要意义。

关键词:建筑工程;造价超预算;解决策略

引言

现阶段随着国民经济的快速发展,建筑工程成为人们谈论的重要话题,无形之中带来了巨大的压力。为了建筑业健康稳定的可持续发展,建筑企业需要对工程建设的资金投入进行合理的预测,降低施工阶段各个环节的成本投入,以“低消耗、高收益”的可持续发展理念在市场竞争中获得独特的优势,提高企业的发展效益。除此之外,相关部门需要对各环节部门进行监督统计,防止出现资金超预算的现象,对可能出现超预算的环节制定相应的解决对策,采用有效的管理措施、控制措施,加强对建筑工程造价预算的管理及其控制,从根本上解决损失问题。

1建筑工程造价管理的必要性

在建筑工程项目运行过程中,良好的预算管理十分关键,不仅仅是提升整体建筑工程项目市场价值的关键,也是维护工程管理结构和管理水平的重点。需要注意的是,在建筑工程造价预算控制监督工作中,要整合管理流程和管理框架体系,一定程度上落实更加系统化的管理机制。一方面,建筑工程项目造价管理工作是保障建筑工程项目施工顺利完成的根本,能有效规避由于造价控制不良导致的工程项目返工或者是设计变更问题,一定程度上优化造价控制管理基本水平。若是建筑工程项目造价控制不完整,就会导致工程建设资金投入数额增大,制约建筑行业的全面进步和发展,也会对实际经济效益形成制约。另一方面,建筑工程项目造价预算控制工作是为整个建筑管理体系指明方向的根本,也是工程造价预算管理体系升级优化的基础。工程项目造价预算管理有效避免了建筑工程项目的盲目性,也为整体造价管理水平的升级奠定了坚实基础。

2工程造价预算控制中造价超预算的原因

2.1造价预算编制不合理

工程预算时在造价预算的编制基础上,进行具体控制的。所以造价预算的编制对于工程造价来说非常重要,它是影响工程造价的一项重要因素。但是在实际工作中,由于人为的因素而造成造价预算编制不合理的情况时常发生。产生这一情况的具体原因有;第一,往往建筑工程项目所涉及的领域较多,具体预算编制人员受专业所限不能对所有的建筑环节都非常了解,进而也就不能编制出合理的造价预算;第二,在编制造价预算时,由于具体的管理人员的工作态度不认真进而造成的工作疏忽导致造价预算编制的不合理。

2.2材料市场价格不稳定

在正常情况下,一个建筑工程项目需要很长的时间,施工过程中需要涉及范围广泛,每一个环节都十分的复杂,要求每一个工作确保精准。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆每一个建筑工程项目所需的材料是十分庞大的、广泛的,而建筑工程的材料价格波动受材料市场的影响很大,而一般市场也十分不稳定,波动较大,具有很大的风险性。因此建筑工程的材料造价预算,必须要保留一定的波动空间。但是往往很多建筑企业在进行工程造价预算时,很容易忽略材料市场价格波动较大这个问题,经常导致建筑工程项目造价超预算。

2.3施工现场签证把关不严

由于建筑市场日益规范化,施工单位竞争日益激烈,往往施工单位为了中标低于成本中标,为了保证工程获得利润,中标后在签证上做文章,弄虚作假,尤其在隐蔽工程上,利用隐蔽性高及求证难的特点,高估冒算,欺骗建设单位,抬高工程造价。

3建筑工程造价超预算的解决措施

3.1预算编制

对项目工程造价预算进行具体控制过程中,针对预算做出科学合理的编制,其属于十分重要的环节。在开展具体的预算编制过程中,要求其对项目资料进行比较详细的收集,从而更加方便为预算编制提供正确的依据以及基础。因此,在开展预算编制过程中,需在建筑工程之前,针对这一项目作出比较精准的预测。在进行精准预测的基础上,要对项目投资进行深入的研究和分析,进行具体的资料收集过程中,内容如下所示:建筑施工所在地的地质情况;施工项目电力设备具体情况;施工设备和施工所需要的材料价格;施工的项目同类工程的资料分析。对以上四方面材料进行进一步收集,从而获得比较完整的预算编制所需材料,如果要对这一项目进行经济评价,一定要对这一项目周边地区发展前景、四周企业经营的实际情况等进行详细分析。此外,在对项目工程造价进行预算编制之前,还需要针对项目施工现场情况做出详细研究,对于施工过程中所使用的工艺、设备和材料等进行充分了解,从而对以后预算编制提供方便。

3.2切关注各项施工材料价格波动情况

为了保证建筑工程造价超预算得到科学控制,工程造价人员需要密切关注各项施工材料的价格波动,并根据建筑工程的总体施工情况,不断完善工程造价超预算控制方案,进一步提升建筑工程造价超预算控制效果。由于建筑工程中的施工材料数量比较多,增加了建筑工程造价超预算控制难度,因此,工程中的管理人员要根据施工现场各项材料的使用情况,做好相应的调整工作,减少建筑工程造价超预算现象的发生。另外,建筑工程中的物资采购人员要不断改进原有的采购计划,并认真按照工程物资采购计划进行采购,防止施工材料出现大面积堆积。对于建筑工程物资采购人员来讲,在实际工作当中,需要注意以下问题:①合理计算工程物资使用量,并结合各项施工材料市场价格变化情况,采购定量的施工材料;②在采购物资之前,需要根据工程实际的施工进度,包括各项施工材料的利用情况,选择合理的供货商。建筑工程中的物资采购人员对预算人员通过密切关注施工材料市场价格变动,能够为施工人员提供充足的施工材料,保证建筑工程施工进度符合相关规定,有效提升建筑工程造价超预算控制水平。

3.3整合设计变更和现场签证

对于建筑工程项目而言,设计变更是常有发生的事件,现场设计变更会增加建筑工程项目资金投入,甚至会造成超预算问题,这就需要相关施工部门在施工前对设计图纸进行集中监督和检查,合理性整合变更设计环节的同时,指派相应的专业化小组对现场签证进行集中审核,完善施工日志的基础上,确保相关人员能认真填写施工项目需求。在签证小组核查工作中,要积极落实工程造价预算管理工作体系,整合管理流程的基础上,升级建筑工程项目的整体水平,也为后续管理体系的建构和完善奠定基础。

4结语

综上所述,建筑工程项目的每个施工环节都有出现问题的可能,导致工程造价超预算。所以相关工作人员要加强施工管理力度,对于可能出现超预算的项目制定一套合理的解决方案,在合理的资金范围内竣工,为顺利施工奠定夯实的基础。

参考文献:

[1]徐洁玲.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].现代经济信息,2014(07):344.

[2]许一友.建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].低碳世界,2016(11):201~202.

[3]周文瑞.建筑工程造价超预算的原因及控制对策解析[J].四川水泥,2017(01):181.

论文作者:王金川

论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期

论文发表时间:2019/2/25

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