北京铁城建设监理有限责任公司 北京 100855
摘要：近几年，我国铁路工程发展迅速，铁路工程施工质量问题受到国家重视。铁路工程具有专业性强、施工复杂的特点，与其他建筑工程项目相比，其工程要求也较高，新时期下，为了确保铁路工程的施工质量，加强质量监理工作至关重要。对此，通过结合自身工作经验，从多个角度入手，就如何提升铁路工程施工质量监理工作进行了探究，力求进一步提升铁路工程的施工质量，实现最终建设目标。
关键词：铁路工程；施工质量；监理工作；探析
引言
铁路建设的项目工程与其他的建筑工程项目有着很大的区别，相比而言多了很多非常复杂的工序，如桥梁工程、隧道工程、站点工程、给排水工程、通信及电力工程等。铁路工程项目同时还具备点多、面广、线长、技术要求高等特点，其中涉及到的人力物力也非常广泛，因此，对整个铁路建设过程中的质量控制及监督就显得尤为重要。通过对铁路工程项目的监督管理，可大幅提高铁路工程项目的建设水平，但越来越多的问题也随之浮现，铁路工程监理工作仍存在较大的不足，需加强监督能力，推动铁路工程建设的健康稳定发展。
1铁路建设市场监理现状
（1）目前市场环境下，较为突出的问题是市场需求与供应能力不匹配。目前从事铁路工程监理工作的单位约有60家，每家的资质、能力、人员配置、规模等都各不相同，这导致施工现场人员履约率低，约束及考核机制不完善，同时监理人员工作也缺乏主动性，数量众多的外聘人员组织观念差，监理工作中缺乏主动性与责任感，没有长远发展的目标和动力。（2）有关单位对进入施工现场的人员把控不严，过程较为散漫。（3）铁路建设单位也未充分重视监理的作用，使监理人员的从业环境不佳。上述这些问题极大地影响了监理工作的进步。
2关于铁路工程施工质量监理工作的思考
2.1树立正确的质量监理理念
监理单位工作人员应当以“创新引领”、“勇创一流”为工作宗旨，树立正确的监理观念。要做到“创新引领”，应该具备以下三个特点：首先，体制机制创新。体制机制的创新，具体体现在将铁路与地方共建的模式，推广到全国的各个地区中；其次，管理创新。管理创新具体应当根据工作的实际情况，对员工实行标准化管理，将施工组织以动态的方式加以创设；最后，技术创新。技术创新需要紧跟时势，与高科技的科研成果相配合。要做到“勇创一流”，也需要具备三个特点：首先，加强可靠度。只有将可靠程度加强，才可以保证铁路运营以后的安全性；其次，降低故障发生率。故障的发生不仅影响铁路的运行，也造成了维修成本的浪费，所以，必须通过种种措施，来降低故障的发生概率；最后，增强工程的耐久性。为了延长铁路的使用周期，需要尽可能保证工程的耐久性。作为建设工程项目管理体系的重要内容，工程的耐久性也是工程质量管理的重要组成部分。因此，铁路工程部门必须将加强铁路耐久性的质量方针加以贯彻落实。
2.2严格管控监理人员
（1）铁路工程项目总监理工程师、副总监理工程师、质量及验收计价等较为重要的专业监理工程师要聘用长期合同制的人员来担任。（2）对涉及各专业项目施工的监理机构，对该项目的总监理或副总监理工程师须至少具备3年以上的相关专业工程的施工及运营经验。对施工现场临时聘任的监理人员，则需经过监理技能培训或取得监理员资质。（3）如果进行监理人员的更换，需以保证监理工作的稳定为前提，根据铁路工程施工现场及工程建设单位的需求进行人员调动，从而在保证施工安全的情况下进行监理工程师或是监理人员的更换。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3扎实推进监理工作标准化
2.3.1人员和设备配置的标准化
铁路工程项目监理部门要根据工程特点和施工进度，配置监理人员进驻现场，人员配备要以专业性、高素质以及丰富经验为优先选择条件，且监理人员的年龄结构也要合理，在这个过程中，监理部门还要定期开展人员培训工作，并充分发挥技术的支撑作用，组建一支具有丰富理论和实践经验的专家顾问组，全程观察铁路工程的监理工作。
2.3.2管理制度的标准化
完善的内部管理制度和监理规划同样是提升铁路工程质量的关键，监理细则要明确监理工作的范围、职责、内容、程序以及各项措施，并将监理工作的重心放在关键性工序上，严格按照详细的作业指导书进行，同时设置关键部位和细部安全质量卡控的要点，用以提高现场控制措施的针对性与有效性。
2.4建立严格的监理考核制度
考核是铁路监理部门工作管理中一项十分重要的环节，在推进铁路监理标准化管理中必须有一套严谨、完善的监理考核制度。铁路管理部门必须根据该工程的实际情况，制订一系列监理考核标准，同时将考核的成绩纳入年度绩效考核的范围以及施工监理合同中，依据合同来对监理日常工作进行把控。铁路建设各部门同时也需依据相关的法规、铁路项目特点及结合自身情况，对监理考核标准进行量化、细化，确保实际出台的考核标准对该工程的监理部门有可操作性。
2.5强化监理人员的素质
对进入施工现场的施工监理人员资质进行严格审查，重点放在监理人员的责任心与履职能力上，对不符合要求的监理人员要及时勒令更换，同时应要求监理部门重点做好以下两点：
2.5.1加强监理人员的培训教育
目前，铁路工程中大部分监理人员招聘实行项目招聘制，日常的工作又是以个体的方式分散在铁路线路工程施工中，团队意识比较薄弱。所以要加强监理人员的团队意识培训，培养其职业操守。
2.5.2 定期进行监理人员的业务考核
这就要求工程监理人员不单要熟练掌握本身的专业知识，同时还须对施工文件有一定了解，监理人员须熟悉在铁路工程施工各重点监控的工艺及工序，同时熟悉日常工作的程序及内容。
2.6有效提升建筑工程的质量监督效率
一般来说，内部管理工作必须要与外部监督工作“齐头并进”，联动发展，方能进一步地促进铁路工程质量监督工作的执行效果的稳步提高。因此，有效地提升铁路工程质量监督工作的实际效率，是现阶段亟待解决的首要问题。第一，对铁路工程的质量监督工作实行“动态化”管理模式。例如：加大对铁路工程建设项目中的重点环节的检查力度，适当地提高对某些关键性施工步骤的抽查频率，适时地根据施工现场的实际情况来调整当下的质量监督工作的执行方法与执行力度，从而真正地做到动态化地实施铁路工程的质量监督工作，并为铁路工程项目建设的实际施工环节管理工作提供有效的助力作用。第二，积极地贯彻、落实铁路工程质量监督工作的后续“交底”环节。通常而言，“交底”环节的圆满完成，意味着专职从事于铁路工程质量监督工作的相关人员其首次深入到施工现场第一线的工作结果。同时，“交底”工作对于联合其他部门的责任人，共同地优化建筑工程的最终安全质量问题也有着不可替代的关键性助力作用。因而，在实施工作“交底”环节之际，工作人员应当仔细、详尽地展示铁路工程其质量监督工作的执行成果，诸如：建筑工程的验收时间、铁路工程的实际验收程序、相关的注意事项，以及具体的质量监督方式等多方面的内容。只有这样，方能有效地提升工作效率，从而强化铁路工程最终成果的质量安全。
结语
综上所述，监理部门在铁路工程建设过程中扮演了重要角色，在质量管控方面发挥了极大的作用。因此，施工部门对监理工作给予高度重视，遵守安全施工的原则，按照施工监理操作规定开展工作，且铁路监理部门也要明确自身职责，切实行使权利，为铁路工程的安全建设保驾护航。
参考文献：
[1]黄太华.关于加快铁路监理改革和监理队伍建设的思考[J].建材与装饰，2017（01）：236-237.
[2]张南.关于铁路工程质量管理存在的问题探析[J].山东工业技术，2016（07）：117.
[3]王春武.如何强化铁路建设工程施工管理[J].经营与管理，2014（05）：64-65.
论文作者:赵乐
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/25
标签：铁路论文; 工作论文; 人员论文; 铁路工程论文; 工程论文; 部门论文; 工程项目论文; 《建筑细部》2018年第20期论文;