摘要：建筑市场尚未完全按照市场经济运作，有许多人为因素影响市场经济，但无论如何，市场经济总是向前发展，建筑市场的逐步完善和国际化不可避免地要求我们建筑施工管理寻求发现和创新。本文首先分析了我国目前在建设项目管理中存在的问题，然后提出了解决与改善土木工程项目管理有关的问题的措施。
关键词：土木工程；建筑；施工管理
前言
在施工期间加强施工管理是必要的，可以保证工作质量，也可以改善施工速度。随着市场经济的发展，人们的生活质量也得到显着提高，为了充分满足人们生活条件的需要，有必要改善建筑单位的规模和建筑的功能。但是，在建筑业发展过程中仍存在许多问题，因此有必要不断完善有关部门的管理机制，以确保建筑质量。作者结合了多年的建筑结构管理经验，并对其进行了分析。
一、土木工程建筑施工管理重要性
土木建筑施工管理不仅会对整个企业的整体形象产生决定性的影响，还会对施工质量和员工的生命财产安全产生决定性的影响。因此，加强施工管理对于满足发展时代的要求尤为重要。只有实现创新才能带来业务效率的全面提升和建筑业的发展。随着现代社会的不断进步，企业制度呈现出一些不完善之处。项目管理包括不充分的奖励制度，劳动关系问题和工作责任模糊，对建设项目的管理产生负面影响。市场竞争日益激烈，建筑企业竞争力的提高，从而提高了整体建设水平，优化了服务质量管理水平。
二、土木工程建筑施工管理中存在的问题
2.1土木施工质量不高
对于从事建筑业的企业来说，工作质量就是企业的生命，建筑质量不仅取决于建筑物的使用是否合理，还取决于建筑的使用情况，直接取决于生活是否得到保障和人民的财产。如果不保证建筑单位的工作质量，那么它在市场和社会中都是不可行的。目前，建筑工程的质量存在诸多问题，如建筑砖墙，纵墙，角墙等。加固施工过程中所包含的不认真、不负责任的现象。导致漏筋或加固长度不足的严重责任；在加固钢筋的过程中，现漏绑、搭接长度不足的问题；混凝土，沙子等成分的比例不符合相关建筑规范，不符合设计要求；浇筑过程中混凝土的压实导致混凝土表面覆盖着一层蜂箱，严重时墙根部发生腐烂。
2.2缺失明确的施工管理责任
施工管理要求建立一个以科学为基础的管理体系，但目前我们的建筑行业没有诸如有序的制度和审慎的责任分工等问题，导致管理不善，权利和责任不对等等现象。只有施工单位没有明确施工管理责任，因此工程施工过程，出现问题不出发，以及隐藏的安全问题不断累积，最终出现安全事故，结果证明安全直接影响工作进度和施工质量，为企业带来负面影响。
2.3施工质量检查的松懈
在施工管理期间有很多小环节，这些环节发生在不同的时间，在不同的地方，在施工过程中检查质量时采用选择性抽查，这导致施工不能检查到每个建筑部位，如果每个部位都经过检查，那么在指定的施工期间不能很好的完成施工，因此，在工程中存在个别不合格之处，影响了工程质量，没有达到既定标准。
2.4管理制度不完善
在建设项目的管理中，需要一个完善的管理体系，管理者按照管理体系进行相关的管理工作。但是，从目前的施工管理项目来看，很多建设项目的观点并不是一个完善的管理体系，管理者只是根据自己的工作经验管理项目，没有科学的管理制度，造成很多限制，当管理问题不规范时，这在一定程度上影响关于建筑工程的项目，可能出现很多问题，严重影响了项目建设管理的水平。
2.5管理人员素质有待提高
在建筑项目管理领域，存在质量管理问题，主要表现在管理人员的专业性不均衡，许多管理人员没有施工管理专业的理论知识和管理经验，对于突发性问题的建筑问题不及时做出判决，决策不及时。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，由于施工人员存在问题，导致施工项目质量管理不善，施工质量下降，许多施工工程在准备过程中无法检验，给施工企业带来了严重的经济劣势。并影响了建筑企业的长远发展。建筑公司不同职位所需的工人的素质是不同的，但最基本的决策，判断，专业和道德技能是每个参与者在施工过程中必须具备的。目前，我国建筑工人的素质需要提高，管理者无法做出良好的管理决策。控制良好管理和提高人员素质的是最有影响力的因素，这使得公司能够在许多建筑公司中处于领先地位。
三、提高土木工程建筑施工管理的有效措施
3.1建立完善的施工管理制度
完善的施工管理系统可以提高施工管理效率。因此，在实施实际建设项目的过程中，有必要建立完善的施工管理体系。管理人员必须根据实际情况进行全面了解，包括施工人员数量，施工时间，施工设备，建筑材料，施工现场，环境保护，施工和施工，建立完善的管理体系，并在，严格按照管理制度要求，切实管理提高建设施工管理水平，促进建筑工程施工项目的顺利实施。
3.2强化安全意识
安全管理是成功施工的可靠保证。所有建筑者必须具有更高级别的安全性。管理层必须培养建筑工人的安全感，在开工前，对建筑商进行安全问题培训，将安全问题深入到始终安全的员工心中的建筑工作中。建筑公司必须建立一个优秀的安全监督小组，监督施工过程的每一步，以鼓励建筑商注意安全，按照安全标准有效工作，并惩罚违反安全规则的建筑商。其他施工人要引以为戒。在施工期间，您必须佩戴安全工具，头盔手套等。此外，施工现场的建筑材料的储存必须符合标准，严格禁止火灾现场出现，防止材料的发生火灾。应该指出的是，建筑商必须按照施工组织的规划，以最严格的方式向上级部门提出要求，并且必要时不应随意改变施工程序。施工现场的安全问题应引起工程工人的注意。
3.3土木工程施工安全管理
在建筑领域，安全工作是至关重要的工作，可直接影响企业的建设质量和社会形象。因此，在施工管理过程中，必须坚持安全生产模式。有关施工人员必须采取有效的安全措施，同时施工单位必须接受安全培训，并按照其特点为全体员工提供安全教育；建筑施工管理应首先考虑安全作为重要思想的预防措施，以及确保安全。安全工作应侧重于预防阶段，并从制定章程开始，制定有效的安全措施，以有效提高安全意识，从而指导建筑商按照安全程序开展建筑工作。和技术安全措施。另外，为了有效提高企业员工的安全意识，建设管理过程中的相关人员必须建立完善的企业安全体系和人员保障体系，使建筑安全工作成为首要任务。在这项建设过程中，所有员工都必须认真研究与建筑工程安全有关的规范，规则，法律和文件，事实上，真正把安全放在第一位。
四、工程土木建筑施工管理创新
土木工程建设的管理必须不断创新，企业领导必须密切关注，投入更多资金，培养人才，照顾员工，他们产生对公司的凝聚力，他们认为这是第二个家。企业领导，还要加强创新的企业管理新思路，满足市场需求，同时考虑到急需的工作管理创新，相关性，长期投资规模，以及建筑工程管理和创新业务发展战略，实现管理化的高效创新。
结束语
土木工程是现代建筑工程中十分重要的组成部分，在工程施工管理中，工程质量一直是工程管理的重要项目内容。建筑行业是支持国民经济的产业，土木建筑的建设涉及国计民生。因此，土木工程是我国的重要组成部分，我们需要改进土木工程建设项目的管理方案。土木工程建筑公司必须对社会负责，并涉及建设大型项目。政府监管部门还要加强法律意识，加强法制建设，保持良好的市场规范管理，促进市场良性发展。
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论文作者:闫志伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/14
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