简析电力工程中输电线路的施工项目管理论文_李荣

简析电力工程中输电线路的施工项目管理论文_李荣

(国网山西送变电工程有限公司电缆分公司 030006)

摘要:在输电线路的施工以及使用过程中,输电线路是确保整个输电系统正常运行与管理的中心环节。它的主要任务就是对电能进行合理分配与输送,同时将各个变电站同发电厂之间有机的联系在一起,进而确保整个电力系统的运行安全。因此在项目施工过程中,具备施工管理施工周期较短以及作业难度较大和专业性较强等特性,所以这就要求我们在要输电线路的项目施工过程中,切实做好项目管理以及施工安全工作。本文结合项目管理中存在的问题,对如何做好施工过程中的项目管理工作进行详细的阐述。

关键词:电力工程;输电线路;施工项目管理

1 前言

随着电网规模的不断扩大,近年来各地架空输电线路不断增加。当前输电线路在分布上具有较好的开放性,点多、面广及线长,而且外部环境越来越复杂,这也使输电线路运行过程中极易发生故障,对正常的电力运行带来较大的影响。所以需要做好输电线路施工管理工作,提高输电线路的运行维护能力,确保输电线路运行安全性和可靠性。

2 输电线路施工管理中存在的问题

2.1电力工程施工管理流程中存在的问题

首先,管理人员及大多数工程技术人员,投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识,缺少控制造价方面的基础知识,从而造成设备订货时价格假象控制在概算内,而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确,最后则要重新订货采购,结果往往大大突破控制价。但是在实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。

2.2当前影响输电线路安全运行的人为因素及对策

2.2.1输电线路工程施工占地问题。在输电线路工程施工过程中,占用土地补偿问题以及后来的维护临时占地问题,一直困扰着电力。然而在土地经家庭经营承包制改革、分田到户之后,线路占地与农民的利益发生了明显的冲突,特别是对老旧化线路进行维护、改造、改铁塔、移位等工程时,村民往往趁机以必须予以补偿为理由,阻挠、拖延施工,给电力企业造成了阻碍。

2.2.2输电线路被盗窃、破坏等问题。近年来,因盗窃造成的电力设施破坏案件逐年增多,其中农网设施被盗突出,而且,电力设施盗窃现象已从个人作案到团伙作案,甚至形成了偷窃、窝赃、运输、销赃一条龙。近年来,各类工业园区大规模地开发建设,城区道路及相关基础设施改造工程相继破土动工,于是因施工过程中的种种疏漏,造成外力破坏电网停电事故不断发生。

2.2.3输电线路下种植树木。树线矛盾也一直是困扰供电部门的头痛问题。近年来,各乡镇政府鼓励农民发展林业种植创收,不考虑线下安全通道问题,大面积的线下违章种树逐年递增,由于树木造成接地跳闸停电,影响了正常的供电秩序。当电力高压线和树木之间的距离超过规定的安全距离,高压线就会对树木放电。如果雨天或空气湿度过大,在高压作用下,树木就会成为导电体,对树木周围的建筑、设备、人员和地下管线都会构成危害,并可能造成重大设备、人身伤亡事故。

3 提高输电线路施工管理的具体控制措施

3.1明确施工管理责任

对输电线路进行维护时,应该将运行维护单位和运行巡视人员的责任加以明确化。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体来说,运行维护单位要加强对运行巡视人员的监督,自觉承担责任和义务。比如,制定合理高效的规定与标准,严格按照这些标准进行操作,一旦发现运行巡视人员在工作中出现的问题必须及时予以指导、纠正甚至是处罚。同时,运行巡视人员也必须加强责任意识的培养,在巡视输电线路的过程中,认真细致,争取及时发现问题并解决问题,保证自己职责范围内的工作保质保量完成。

3.2加大电力设施保护宣传力度

加大电力设施保护宣传的力度是对输电线路的外力破坏进行控制的关键一步。这种宣传包括多个方面,比如电力公司定期召开会议对电力维修工作人员的教育与宣传、相关主管部门对群众、电力公司等的宣传。在进行宣传的过程中,必须注意及时更新宣传手段和工具,还要制定严密、完整的法律法规等,以保障对电力设施的保护工作取得更好的成效。

3.3不断的推进企业的科技进步,采用现代化管理软件来提高管理效率

对于企业而言,使用专业的现代化的工程项目管理软件,不仅能够满输电线路施工项目管理的具体要求,还能够对工程进度进行有效控制,从而控制相关费用与资源。针对这种情况,要结合工程项目的具体实际情况以及目标与要求,来合理的控制与管理工程人、财、物的投入,从而制定出切实可行的、科学合理的规划与管理办法,加强对输电线路施工项目的管理。

3.4构建健全的施工管理机制,确保管理人员素质

由于电力工程的施工比较特殊,其中涉及的技术因素较多,我们在管理的时候应该充分地考虑影响因素。实际施工的时候,应该根据每段工程的实际情况,建立专门的管理机制,这个机制,应该对相关的工程进行管理。管理的重点应该放在施工现场、施工质量、施工进度、施工成本以及安全等的管理。需要确保电力工程施工的过程科学有序。管理人员的能力和素质直接影响工程的质量,我们在选择管理人员的时候,应该加大对管理人员的挑选,在招聘的时候,需要确保管理人员具备相应的管理能力和管理经验。我们应该建立专门管理人员的培训机构,培训出大量的管理人员。

3.5技术措施

正确的挑选与使用输电线路的绝缘子能够有效保证绝缘子的安全稳定的运行,从而进一步降低停电发生的概率,同时对输电线路进行及时的维护。一般而言,长棒型绝缘子按照材料可以合成绝缘子和长棒瓷绝缘子。

4 结论

加强电力工程建设输电线路的施工项目管理,需要对管理过程中存在的问题进行认真分析,制定科学的施工管理技术和措施,获得最大化的经济效益是当前电力企业追求的重要目标。在施工管理过程中,须将安全、质量放在核心位置,保证各个施工环节均按照国家的相应施工规范进行,保证企业能在激烈的电力建设市场环境下获得生产和发展。

参考文献:

[1]王猛,王永君.电力施工中输电线路施工管理[J].黑龙江科学,2017,10:194.

[2]吴艳宾.输电线路工程项目管理实施对策分析[J].科技与创新,2017,16:105+108.

[3]郭文杰.输电线路施工管理相关问题分析[J].民营科技,2017,08:124.

[4]杨旭,李卫军.浅谈输电线路外力破坏事故分析及防范对策[J].中国科技纵横,2017(3).

论文作者:李荣

论文发表刊物:《电力设备》2018年第9期

论文发表时间:2018/7/5

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