摘要：现代企业的经营管理已经成为一门管理学问，而在众多的管理问题中，政工管理是其中最重要的部分之一。所说的政工管理，就是最好企业员工的政治思想工作，让员工能够有一致的思想目标，共同为企业发展作出贡献。在新时期下，我国经济社会处在快速转型的过程中，企业也在接受来自市场的考验和挑战。面对复杂的经济环境，企业如果想要更好的继续发展，就要保证自己具有足够的市场竞争力，而企业员工在这方面起到了关键性的作用，所以企业的政工管理工作是关系企业自身发展的重大问题。
关键词：新形式；企业政工；管理方式；创新
在新形势下，伴随市场经济由超高速发展向常态发展转变，市场竞争也愈发激烈，企业如何提升自身的竞争力，在市场竞争中占据一席呢？除了先进的技术、较高的产品品质外，企业的政工管理工作也非常重要。为了在竞争中处于不败之地，就需要加强企业的政工管理，对政工管理方式进行创新。
一、企业政工管理面临的新形势
1.不良信息比较泛滥。信息时代逐渐改变了人们的工作与生活方式，同样给企业职工思想产生较大影响。当前各种信息在网络上传播迅速，一些辨别能力较差的职工往往受不良信息的影响，思想意识发生改变，不理解领导决策，不听从领导安排的情况时有发生。而采用单一的说教开展政工工作，很难深入到广大职工内心深处，尽管政工工作人员付出较大努力，但收效仍不理想。政工管理工作对促进企业长远发展意义重大，企业应充分认识到政工管理工作所处的新形势，总结以往政工管理工作经验，做好同类企业的参观考察，吸取其他企业经验教训，增加在政工管理工作创新的投入，寻找满足当今时代发展要求的政工管理方式，促进政工管理目标的顺利实现。
2.企业竞争激烈。市场经济条件下，企业间的竞争异常激烈，企业要想在竞争中脱颖而出，必须有强大的团队做支撑。为充分调动广大职工的工作积极性，企业应充分认识到人才是企业竞争的根本，应更加了解广大职工诉求，给予广大职工力所能及的帮助，增强广大职工的归属感、荣誉感，因此，企业应增加在政工管理工作的精力、资金投入，将政工管理当做企业管理工作的重点加以认真落实。
3.职工观念改变。新形势下，职工观念发生较大改变，使得采用以往的方式开展政工工作收效甚微，究其原因在于未能掌握广大职工心理特点。众所周知，当前80后已成为社会发展的中坚力量，90后在职工队伍中占有较大比例，这些职工更加注重享受生活，加上部分职工为独生子女，团结意识较差，尤其容易受到不良思想影响，使得政工管理工作开展难度大大增加。
二、企业政工管理方面存在的问题
1.对于企业政工管理方式在新时期存在的问题。目前处在“精细化管理”不断发展的时刻，企业政工管理也需要精细化、系统化，同时有一种求同存异的整体化。这些管理之间的界限并不是鲜明的而是相互促进的，相互渗透的。原来的政工管理中整体化的管理方式在一些大的方针制度的宣传与执行上对于企业是很有力的，对于员工的大方向的引导还是很有好处的。在现在市场经济的条件下，人员流动性增强，在这样的条件下传统的忠诚观念也开始出现了大规模崩解，传统的静止的企业政工管理方式，已经不能适应这样“精细化”很明显的社会，面对进一步发展，企业的政工管理也必须做出相应的反应。与此同时，面对现代社会中人们思维的差异性，也要做好碎片化的细致政工管理，并且在细致的同时也要注重新的人文关系，用人文关怀来提高员工对于公司的向心力，提高公司效益与企业政工管理水平，这样对于公司的长期发展还是很有作用的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，也要看到政工人员自身素质的提高也是一个不可避免的重要因素，要抓紧机会，利用可能的条件，充分采用实验、调研等方法，充分吸收其他公司的有益经验，在完善自身制度的同时，提高政工人员的执行能力。这样既锻炼了政工人员的能力，提高企业留住人才的能力。与此同时，利用人员之间的相互结合创造企业自身独特的人文环境与制度环境，通过这些来体现企业的整体能力，增强企业的竞争力，有助于在市场经济条件下，充分利用规则达到自己企业的目的。
2.企业政工管理的方式落后。许多企业在发展的同时忽视了管理工作的的创新改革，沿袭着传统的政工管理方式，受传统经济理念的长期局限，使得企业的政工管理方式缺乏现代企业的管理意识和管理手段，不适应于新形势的需求，不利于企业的发展。政工管理人员的思想局限于传统的政治、经济思想，其知识水平、科学管理观念、管理经验和个人的综合素质都具局限性，且管理人员对这一问题缺乏自我认知，没有提升自我的意识和觉悟，影响了企业政工管理结构的创新发展和灵活运用。企业的政工管理工作的内容较为单一化，管理工作落实情况不到位，有的政工管理者对企业政工管理工作的理解不全面，对管理工作不重视，而企业员工对政工工作的认识不到位，认为只是领导层的问题，自身不重视参与。这些问题都导致了企业的政工管理工作实施不到位，不具有效性。
三、新形势企业政管理工作创新的主要方式
1.提升企业政工管理工作人员的综合素质。综合素质包括相关的工作技能、政治水平、思想觉悟以及积极履行相关的规章制度。在21世纪新新时代，企业的竞争主要就体现在人才方面的竞争，综合素质高的人才对企业不仅在建设生产方面有着技术性提高．在政工管理的发展和运行上也有重要的推进作用。要想保证政工管理在企业中的发挥其应有的价值，就需要很多高素质专业性强的人才支持，并且需要企业单位的大力支持。首先我们要定期对工作人员进行学习教育培训，宣传政工管理重要性，了解政工工作性质，提高他们对政工管理的认识及理解，知道除了一线生产以外，还可以通过其他方式产生有形和无形经济效益。要让企业政工管理人员成为企业政工管理主要推动者，提高行政管理的专业性。除此之外，在培养人才过程中要着重落实新的政策和新的管理方式，按照新的政策和新的管理模式，培训出高综合性高素质人才，满足企业发展的需要HJ。
2.提高企业人员对政工管理的认识。提高企业人员对政工管理的认识，是解决我国企业政工管理存在上述问题的核心内容。这就要求企业政工管理部门对政工管理的知识、理念、好处在企业内部进行大力的宣传。比如：在企业的宣传栏中张贴关于企业政工管理的信息和资料；在企业食堂中通过多媒体软件放映政工管理的好处等等，让政工管理化深人到每一位企业员工的心里。
3.大力发展高新党务软件。良好的党务软件能有效提升政工管理的工作效率和提高政工的思想觉悟性，通过工作软件的应用，让工作人员更为直接的感受到工作的便捷以及效率的提高，也可以借此让员工多参与到政工管理中来，多提宝贵意见。当然，这就要求企业对软件公司进行专业化筛选，按照企业政工管理的要求设计出符合企业发展的政工管理软件。推动企业政工管理方式创新的发展，针对企业的特殊要求要政工管理和软件进行良好的结合。良好的合作关系，共同促进我国工业企工管理的建设。
总之，在新形势下，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就要充分发挥以人为本的思维理念，加大对企业政工工作的管理创新，政工工作的管理创新在企业的管理中有着至关重要的作用。对企业政工管理方式进行创新是顺应大势，是大势所趋，这就要求企业政工管理人员与时俱进，顺应新形势的发展，创新政工管理体系，为促进政工管理工作顺利实施奠定基础。
参考文献
[1]王志．浅谈新形势下企业政工管理方式创新.2017.
[2]刘荣煜．对新形势下企业政工工作的思考．2017.
论文作者:范海文
论文发表刊物:《知识-力量》2018年12月上
论文发表时间:2018/11/2
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