摘要：中国人口的城市化正处于加速阶段，城市人口购买能力不断提高，住房的有效需求增加。家庭规模的小型化、消费观念的转变、个性化需求的增加都将逐步影响到住房需求结构，小户型住宅将成为住宅市场中重要的组成部分。目前中国房地产处于行业快速发展阶段，虽然短期内由于新政策影响，市场不可避免出现调整，但在土地、资金、市场观望的压力之下，行业内部不断调整和变革，市场将会更加规范，远期来看市场拥有稳定的需求。国家宏观经济的调控之下，房地产经济依然发展强劲，在关于房地产发展的各种规范、规章制度不断完善的情况下，开源极其困难、住宅签证变更困难、修改零星工程量费时费工、建设单位的招标控制单价越来越低、材料市场价格的异常波动及施工单位之间的恶性竞争等导致施工企业的利润空间被大幅度的压缩甚至到无利润或者亏损的状态，这就使得施工企业的管理方式方法必须应随着有关文件的出台作出与之相适应的调整及创新，施工企业的管理方式必须从原来的粗放方式向精细化管理转变。
关键词：住宅项目；机电材料；损耗率；对策；建议
前言
我国房地产住宅项目正在高速的发展中，而建设单位对工程造价的控制越来越严格，方法也越来越多，机电材料的市场透明度越来越高，施工单位之间的竞争也异常激烈，这就使得大部分施工企业中标的住宅项目尤其是住宅机电项目的安装单价越来越低，大部分处于亏损的边缘甚至很多住宅机电项目处于严重亏损状态。所以施工企业在管理住宅机电项目过程中，精细化管理是施工企业的必然选择。在经历过几个典型住宅机电项目的管理之后，项目总结了一部分如何降低机电材料的损耗率的方法，减少施工企业管理过程中的材料浪费从而降低项目成本。
1 住宅机电工程材料的内涵和特点
1.1 住宅机电工程材料的内涵
机电工程项目是将不同规格、型号、性能、材质的设备、管路、线路等按照一定的工艺和方法，有机组合起来的项目。因此，根据设计图纸、设计规范、施工规范等正确选择合格的材料、设备，是满足使用功能要求、生产出合格产品的关键。
1.2 住宅机电工程材料的特点
住宅机电工程材料不同于建筑工程材料，有着自己独特的特点，总的来说，有以下几点：
1.2.1 材料种类繁多
机电工程材料按分类有：黑色金属材料，如碳素结构钢、低合金结构钢、铸钢和铸铁等；有色金属材料，如铜及铜合金、铝及铝合金等。非金属材料又分为硅酸盐材料，如绝热棉、陶瓷洁具等；高分子材料如塑料、橡胶、纤维、胶粘剂等；非金属风管如酚醛复合板材、聚氨酯复合板材、玻璃纤维复合板材、无机玻璃钢板材、硬聚氯乙烯板材等。
1.2.2材质、规格、型号繁多
常用的住宅给排水材料按材质分有：镀锌钢管、焊接钢管、球磨铸铁管、排水铸铁管、衬塑钢管、PSP钢塑复合管、铝塑复合管、PE管、铜管、钢丝骨架网PE管、PPR管、给水用UPVC管、排水UPVC管、HDPE双壁波纹管、UPVC双壁波纹管、钢筋混凝土排水管以及起到各种开关及控制作用的各类阀门、水表等附件。常用的电气材料有：电线、电缆、开关插座面板、灯具、导管、线盒、配电箱及各种元器件。常用的弱电工程材料有：各种弱电线缆、接线箱、监控设备、报警设备、停车场管理设备、电视电话网络面板、各种电磁阀、电动阀、传感器、探测器等。给水管规格从DN15~DN300，管道配件规格及种类繁多，包括内丝直接、外丝直接、异径单通、等径三通，各个国标角度的弯头、四通、补芯、根母、丝堵等。排水管道规格从DN50~DN1000，管道配件规格及种类也异常繁多，包括三通、弯头、四通、补芯、清扫口、伸缩节、异径管、雨水斗、检查口等。电线按材质及使用部位分BLX型、BLV型、BV型、BX型、BVV型、ZRBV型、NHBV型、WDZBYJ型、WDZNBYJ型。电缆按绝缘层材质及使用部位分VV型、YJY型、VV22型、YJV22型、YJV32型、WD-ZANYJFE型、KVV型、ZRYJV型、NHYJV型、DDZYJV型、DDZN-YJV型、WDZYJV型、WDZNYJV型、NHKVV型、ZRKVV型等。电线规格从0.5 mm2~120mm2，电缆有高压、低压之分，电力电缆芯数从3芯~5芯，规格从2.5 mm2~240mm2。
1.2.3 机电材料定额损耗率差别极大
给排水管道的损耗率受连接方式、材质、安装部位、规格型号等因素影响，定额损耗率差异较大。例如：①同为镀锌钢管螺纹连接，室外安装的定额损耗率为1.5%，而室内安装的定额损耗率为2 %；②同为室内铜管，室内铜管卡压连接的定额损耗率为1.4%，而室内铜管焊接连接、螺纹连接的定额损耗率为2.5%。③同为柔性抗震铸铁管（柔性接口），每10米规格为DN50、DN75、DN100、DN150、DN200柔性抗震铸铁管的定额含量分别为8.80米、9.30米、8.90米、9.60米、9.80米。电气配管及线缆敷设的损耗率受材质、敷设方式、所在系统、规格型号等因素影响，定额损耗率差异较大。例如：①同是塑料管，硬质聚氯乙烯管（热风焊接）明配暗配DN15~DN20、DN25~DN32、DN40~DN50、DN70、DN80~DN100的定额损耗率分别为6.7 %、6.42 %、7.36 %、16.00 %、19.18 %；而硬质聚氯乙烯管（热风焊接）钢索配管规格为DN15~DN20及DN25~DN32的定额损耗率分别为6.07%和6.42%。常用的刚性阻燃塑料管无论是规格为多少、无论是砖、混凝土结构明配、暗配、吊棚内敷设，其定额损耗率均为10.00 %。②管内穿线为照明线路，铝芯导线截面≤ 2.5 mm2的定额损耗率为16.00%，铝芯导线截面≤4.0 mm2的定额损耗率为10.00%，铜芯导线截面≤ 1.5 mm2及导线截面≤2.5 mm2的定额损耗率均为16.00%，芯导线截面≤4.0 mm2的定额损耗率为10.00%；管内穿线为动力线路，铝芯导线截面≤70 mm2的定额损耗率为5.00 %，铝芯导线截面95mm2~240 mm2的定额损耗率为4.00 %，铜芯导线不论规格大小，其定额损耗率均为5.0%；在线槽配线中，铜芯导线及铝芯导线，不论其规格大小，定额损耗率均为2.00%。
1.2.4 机电材料中管材与配件价格不平衡
尤其是给排水管道及其配件，管道配件的造价几乎与管材造价相同或者超过管材造价。但大多数企业在材料招标的过程中，主要是看中管材的价格，忽视了管件的价格，而管道安装中，尤其是在住宅项目中，定额中的管件含量与实际用量相比明显偏少。与材料供应商价格洽谈中，大多数材料供应商把管材价格降到最低，却把管件价格调高，而在施工过程中，常常因为管件实际用量与签订材料合同的计划量差距大，而实际用量中，常常是因为管件计划严重不准确或者管件浪费导致材料成本难以控制。
2 住宅项目机电材料管理存在的问题
2.1 项目材料采购环节不规范
一些项目在采购施工材料之前，根本没有进行细致化的前期预算，仅具备基本的采购意识，缺乏全面性、详细的规划、计划；而材料管理人员只是根据工程的招投标文件、图纸等确定所需材料，由项目材料员配合完成当期市场行情的估算，进而造成预算成本的偏差；或者一些项目没有意识到签订材料购买合同的重要性，在材料验收环节把关不严，造成材料质量不符或者数量不足，这些都将影响项目的顺利施工，造成项目施工成本增加。
2.2 材料随意堆放严重
结合以往施工现场的实际情况来看，在保存材料过程中，忽略了材料存放的适用环境和条件，任意堆放现象严重。施工材料乱堆乱放，没有任何防火防盗、防水防潮等措施，同时造成材料生产厂家、规格、型号等混淆，给材料使用带来不便；另外，在材料管理过程中，没有详细记录材料的限额领料及收发台账。
2.3 材料管理人员素质有待提高
目前，大多数住宅机电项目未配备专职材料管理人员，即使配备了专职材料管理人员，其专业素质不高，大多不是专业人员，有的甚至没有接受过专业培训，这种状况就难以满足项目管理的需要。事实上，材料管理对材料管理人员的要求是非常高的，除了要求具有良好的思想政治素质，能遵守国家的法律法规外，还要熟悉建材市场，熟悉企业的各种材料采购方式，熟悉并掌握各种机电材料的验收规范、验收标准、验收方法。
2.4 材料管理制度不健全或者有管理制度，但形同虚设，未认真执行
当前，大部分项目对企业的材料管理制度没有引起足够重视，导致企业虽有健全的材料管理制度，但形同虚设，未认真执行。
（1）项目编制的材料总计划不够全面，不够准确，有部分项目虽然编制了材料总计划，但过程中未根据项目实际施工变化情况进行跟踪、对比、分析。
（2）项目的材料需用计划编制随意，不规范，材料需用计划审批审核流于形式，大部分材料需用计划是各专业工长编制后，项目材料员、项目商务经理、项目技术总工、项目经理审批均是流于形式，未认真审核审批。由于各专业工长的技术、能力、经历等因素，导致对很多材料名称填写不规范，不清楚部分常规材料的出厂长度（如镀锌钢管、焊接钢管长度为6.0米/根，JDG紧定管为4.0米/根，UPVC排水管长度为4.0米/根、PPR管为4.0米/根、PE管为6.0米/根，双壁波纹管为6.0米/根），导致部分整根出厂的材料在编制的材料需要计划有小数点。例如：由于设计图纸的错误及部分电气工长对材料的不了解，在编制桥架计划的时候，名称里写为防火梯架、防火托盘桥架，而项目专职材料员、项目技术总工、甚至项目经理未认真审核审批，直接就签字，然后发给生产厂家，结果有就会有两种，一种是如果生产厂家专业水平高且负责任，则会向项目反馈及解释，项目就会核实改正；另一种结果是：如果生产厂家专业水平不高或者不负责任，就会按编制的需用计划生产，运至现场的的材料防火梯架就是刷了防火材料的梯架、防火托盘桥架就是刷了防火材料的有孔托盘桥架。
（3）有部分项目虽未发生以上情况，但是由于工期紧张或者供应商方面的其他原因，编制的需用计划未编制材料需用计划台账，运至现场的材料也未编制进场台账，导致前面编制的材料计划中的材料到场未到场不清楚，是全部到场还是部分到场也不清楚，没有这两个台账，将导致重复提材料计划，很可能导致急需使用的材料现场没有了，而不用的材料却堆积成山，甚至到工程完工之后材料还堆积如山，造成材料严重浪费，项目成本急剧上升。
（4）项目材料进场之后，未严格执行材料限额领用制度。公司明文规定分包队伍材料领用必须授权专人负责，每个项目每个分包队伍必须向项目提供公司法人授权的材料领用委托授权书。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目在材料进场后，未严格执行材料限额领用制度，有些项目为了方便，每次材料到场后一次性发放给分包队伍，而未按照施工部分、施工图预算工程量、消耗量定额中的损耗率计算执行限额领料。另外，材料发放后未及时编制及更新材料发放台账或者未编制材料发放工程量台账。
3 对策建议
根据机电工程材料的特点、住宅项目特有的特点以及项目管理中出现的各种问题，从各方面总结出以下几条建议。
3.1 深化设计方面
3.1.1 高层建筑，采用隔层设置结合通气管配件
绝大部分设计院设计的住宅项目专用通气管排水系统中，结合通气管基本上都是每层与专用通气立管连接。根据《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003（2009版）第4.4.11条“生活排水立管最大设计排水能力”中相应的规定，专用通气立管中的结合通气管连接方式只有每层连接与隔层连接两种方式，项目技术部门可根据住宅项目选用的排水系统计算管道排水设计秒流量公式 及生活排水立管最大排水设计能力表中的相应数据，复核若采用结合通气隔层连接，排水立管的最大设计排水能力能否满足要求。根据测算，100米以下的住宅项目，卫生间排水采用专用通气立管系统，结合通气管采用隔层设置完全能满足相应规格排水立管的最大设计排水能力。由于在实际材料使用中，结合通气管一般是采用管件H四通，而一个H四通管件价格远远高于相应规格一米管材的价格，甚至是在所有排水管件中价格最昂贵的。若经过技术复核后，隔层设置结合通气管即H四通配件，则可减少近一半该管件的费用，从而降低材料损耗及施工成本。
3.1.2 高层建筑，规范、合理、经济的设置排水检查口
在排水管道设计中，大部分设计院的设计图纸，排水检查口设置是层层设置。根据《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003（2009版）第4.5.12条中的规定“铸铁排水立管上检查口之间的距离不宜大于10m，塑料排水立管宜每六层设置一个检查口；但在建筑物最底层和设有卫生器具的两层以上的最高层，应设置检查口；当立管水平拐弯或有乙字弯时，在该层立管拐弯处和乙字管上部应设置检查口。”。因此，在满足规范要求的情况下，对于铸铁排水立管，层高不超过3.3米的住宅，检查口可以每3层设置一个检查口；对于塑料排水立管，可按六层设置一个检查口。在满足设计规范及施工验收规范的前提下，优化减少管件用量可以大大降低材料损耗率，从而达到降低施工工程成本的目的。
3.1.3 住宅项目给排水平面图中合理优化管道的布局及施工方案
首先，对于隐蔽在吊顶或者地面找平层中的给水管道，项目技术部门在不违反设计规范、施工验收规范及使用功能的前提下，对管道的走向做出优化，以达到减少管材及管件用量的效果。
3.1.4 住宅项目电气平面图中合理优化管线布置及走向
项目技术部及工程部应仔细研究，一般可优化的范围比较大。首先对于普通插座回路，每优化减少1米线管，可相应减少3米的电线。其次，在剪力墙中敷设的线管及插座，尤其是在同一面剪力墙上的插座标高相差不大且是同一个回路的插座，应在剪力墙中敷设线管时优化该部分线管，但须加强质量管控。
3.1.5 采用BIM技术进行复杂节点的管道综合排布，减少碰撞
对于住宅项目的地下室车库及设备房中的机电管线敷设，项目应采用BIM等三维制图技术进行综合排布，在满足使用功能、安全的前提下，减少管道的交叉碰撞，以达到减少给排水管件的用量、桥架、线槽配件的用量以及线槽桥架中电线电缆的使用量。另外，地下室进行综合排布之后，尽可能使用联合支架，从而减少钢材用量，达到降低材料损耗的目的及降低工程成本的目的。
3.2 项目管理方面
3.2.1 实行样板引路制度
项目技术部和工程部应针对每个户型做出至少两套施工样板，施工样板完成后项目部及班组要一同去验收、讨论、比较、分析，最终做出既满设计图纸、设计规范、施工验收规范及使用功能又能使管件用量最少或者使用管件管材的材料成本最低的样板作为施工样板。最终的施工样板一旦确定，项目要对现场管理人员及施工班组进行书面的技术交底，现场施工及材料计划将严格按照样板执行。这样既可以控制管材管件用量，又可以控制劳务结算工程量，既达到降低材料损耗率的目的又达到了降本增效的目的。
3.2.2 材料采购管理
① 常规的UPVC排水管出厂长度是4.0米/根，由于现在现场施工安全管理越来越规范和严格，垂直运输的施工电梯无法运输4.0米/根的UPVC排水管，并且4.0米/根的UPVC管对于目前基本上层高为3.0米左右的住宅，管材浪费极大的同时还需要增加使用较多的直接头，而且还影响美观。鉴于以上因素，项目材料谈判及采购过程中，应根据现场实际需要定制管道长度。例如：层高为3.0米的住宅项目，排水立管上每层都设置伸缩直接及三通，经过计算，把管件三通所占的长度减掉，立管的长度可以定制为2.90米。虽然定制为2.90米/根，但管材采购单价未变，这样既保证了垂直运输的安全与方便，又大大降低了材料的损耗率。
②常规的电线长度是100米/圈，国家标准规范是误差为±0.5%，但市面上很多电线的出厂长度误差却在-5%左右，加大了现场用量的损耗。另外，100米/圈的电线在敷设过程中，尤其是住宅户内敷设过程中容易出现长度不足两个接线盒之间的距离而导致浪费。因此，若提电线材料计划的时候，把电线长度定制为200米/圈，均在一定程度上降低了生产厂的出厂 长度误差和电线敷设工程中的浪费，从而降低电线的损耗率。
3.2.3项目材料制度管理的落实
① 项目应按公司制度，进行详细的施工图工程量计算，分系统、分部位、或者分楼层进行计算，计算的过程要有明细，项目班子要进行抽查和复核，进而保证编制的施工图工程量计算的准确性。施工图工程量计算完成之后编制材料需用总计划，应按公司要求打印出来签字确认，作为后期材料合同中规格、型号、数量签订的依据及后期施工过程中材料需用计划编制的依据。
②有了材料需用总计划后，在项目施工管理过程中，应建立材料需要计划编制台账、材料进场台账、材料消耗量台账。项目管理过程中，有了这几个台账，要实时更新，避免出现提了材料计划，而材料没有到场，重复提材料计划的情况，或者由于其他各方面的原因，所提的材料计划中的材料未全部到场，导致急需用的材料没有，而不需使用的材料却堆积成山的情况。要定期进行对比分析，主要是查看有没有材料超耗，若超耗，要分析出超耗原因，以利于制定出相应的纠偏措施。
③ 项目材料领用必须执行公司的材料领用授权制度，不仅分包队伍提供材料领用授权书，在项目执行过程中，要严格执行该制度，只有材料领用授权书上的授权人才能到项目库房处领取材料。材料领用要见工长开出的材料限额领料单，没有材料限额领料单，库管应拒绝发料。
④ 材料计划编制的审核审批，由于大部分工长经验不足，导致对很多材料的各种名称、型号、参数、长度等不清楚，项目工长编制完材料需用计划后，尤其是项目材料、项目技术总工、项目经理要仔细审批。避免出现“防火梯架”、“防火托盘桥架”、镀锌钢管等材料计划出现小数点、给排水材料压力等级混乱、线管厚度等要求不清楚的情况。
⑤ 材料的分类堆码、标识。首先，对于建立安全文明施工 工地的需要，材料必须分类堆码整齐，标志标识清楚。其次，对于压力等级不同的材料，若材料堆码混乱、标志标识不清，施工班组极易错用、混用压力等级错误的材料导致质量安全事故和返工。例如：出现该用压力等级高的部位错用成了压力等级低的部位，极易出现质量安全事故，并且造成材料及人工的浪费，反之，则造成压力等级低的材料堆积过多且增加材料成本。再次，材料分类堆码整齐、标识清楚，十分有利于项目材料盘点，尤其是临近收尾期间的材料盘点，盘点清楚，编制的收尾材料计划才能准确。
3.2.4电线、电缆、母线等贵金属材料的管理
①住宅户内的电线使用量，项目应每个户型抽一个标准层，按规范长度进行预留，尤其是控制各个接线盒处及配电箱处的预留长度，项目管理人员现场监督敷设并统计电线用量，这样不仅统计出各个规格、各个颜色的电线总长度与施工图工程量的差异，也能作为限额领料发料的依据。
② 在编制电缆计划前应把配电箱柜和电缆桥架敷设完成，项目电气工长应同劳务班组长到现场进行桥架线路的实测实量，并把桥架的翻完高度、长度、距地高度、配电箱安装高度等相关数据标注到图纸上。根据现场实测实量的数据及系统图、平面图、各个配电箱柜的尺寸分回路进行计算，计算过程要有原始数据及明细并且注重检核，即从始端配电计算到终端配电箱后，要从终端配电反过来逐一校核各个数据直至始端配电箱，各个回路计算完成后进行汇总。这不仅利于统计各个规格型号的电缆长度，还利于检查计算是否错漏，对于电缆敷设时裁剪各个回路电缆的长度依据明确，经过实践证明，各个回路电缆的长度误差可以控制1.0米范围内，极大的降低了电缆的损耗。
③ 母线长度的测量在现场配电箱、桥架安装完成后邀请生产厂家专业人员到现场进行实测实量，并绘制出测量及安装图纸，能达到非常精确的程度。
3.2.5 项目材料管理人员的专业素质的提高
项目正常运转的决定性因素在于各个岗位、各个部门的管理人员。管理人员专业素质的高低决定了项目运行的质量及结果。鉴于各项目各岗位的管理人员的专业技术水平参差不齐，项目和公司应多组织相关方面的培训，而且多聘请外单位专业的人员进行培训。管理人员的管理水平及技术水平提高了，厚积薄发，创新的方法及思路就多了。
4 结语
机电材料品种、规格、型号繁多，不同的材料、项目类型、设计方案需集思广益、因地制宜，采取不同的方法或者创造和发现新的方法及思路来降低各种机电材料的损耗，让项目的材料成本在力所能及的范围内降到最低，这是项目管理的本职工作，不求最好，力求更好，时刻在进步，让项目精细化管理更上一个台阶。
参考文献：
[1]2018年一级建造师教材机电工程管理与实务 建筑工业出版社
[2]四川省建设工程工程量清单计价定额 通用安装工程 2015年版
[3]建筑给水排水设计规范 中华人民共和国标准 GB50015-2003（2009年版）
论文作者:柏文刚
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/17
标签：材料论文; 项目论文; 损耗率论文; 住宅论文; 定额论文; 机电论文; 计划论文; 《基层建设》2018年第25期论文;