关键词：安全双控；高墩柱施工；应用；研究
“安全双控”指的是安全风险分级管控和隐患排查治理，这两项工作关系密切，前者是后者的前提和基础，通过不断加强安全风险分级管控，从根源上实现对相关风险的控制，有效降低和消除风险，进而降低事故发生率。而隐患排查治理则是安全风险分级管控的深入和强化，有效实施隐患排查治理工作，能够及时发现安全风险管控措施存在的不足之处，并制定相关的改进措施。做好这两项工作能够有效控制风险，预防隐患，提高生产的安全性和稳定性[1]。
一、工程概要
溧阳至宁德国家高速公路浙江省淳安段第QHTJ03标段，位于杭州市淳安县千岛湖“5A”风景区，路线长度 8.900Km。本合同段内包含大桥9座， 中桥3座。其中金峰大桥为跨湖大桥，7号、10号桥墩为实体墩，8号、9号桥墩为双薄壁实体墩，其余桥墩采用柱式墩。是全线施工难度最大，安全生产难控的桥梁。
二、发生安全事故的因素
（一）自然因素
高墩柱施工工程通常需要高空作业，在这一过程中，因为模板的受力自成体系，通过模板的整体受力性能和安全因素可知，高墩柱混凝土的一次浇筑高度往往为4-6m，但是金峰大桥的最高桥墩为29.16m，需要浇筑5次以上，这也致使施工周期漫长，但是为了让工程按期竣工，需要使用平行施工法，大量投入模板和吊车。同时，因为该工程所处地理位置地形变化大、线路跨越地貌单元较多，施工作业面较小，模板、吊车等大型设备工作范围有一定的局限性，交叉作业提高了安全隐患，容易产生机械伤害、模板坍塌等安全事故。
（二）人为因素
大多数施工人员受教育程度较低，并且没有参加过专门的技能岗位培训或者获得相关岗位认证证书，专业水平较低。但是在桥梁高墩柱施工环节，需要进行多次高空作业，很容易发生高空坠落伤害、物体打击伤害、触电伤害等不良事故。所以施工人员专业能力薄弱，技术水平较差也是导致安全隐患问题频发的一大因素。
（三）管理因素
施工项目中安全员的匮乏，并且专职安全员工作经验较少，及时经过培训得到安全员证书，但是严重缺乏现场管理经验，这也直接导致安全制度及相关规范无法有效落实[2]。
三、“安全双控”管理在高墩柱施工中的应用
（一）工程管理信息化
该施工工程位于千岛湖山区，使用无人机的低空飞行技术和数据采集工程，能够实现项目远程质量、安全、环保等信息分享。主要应用技术为：低空无人机摄影测量技术、720全景图制作技术、项目航拍摄影技术。
除了无人机技术的应用，还可以使用建筑信息模型技术（BIM技术），该技术主要通过建立虚拟建筑工程三维模型，利用数字化技术，为这一模型提供完整的，与具体情况相符的建筑工程信息库。将BIM技术应用于施工工程，模拟分析现场施工，通过分析工程造价，使用“零库存”生产管理方式，可以有效发挥资金效益。使用该技术分析工序，能够集成BIM模型和进度计划软件，实现对工程进度的有效监控，及时进行调整并分析环境等影响因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆分析冲突碰撞检查，将施工前期对结构的碰撞问题进行模拟，形成整体化协调数据，能够有效解决传统模式下二维图纸效率低、发现问题难的问题。所以在施工过程中使用BIM技术能够实现“先试后建”，大大减少了施工成本，预防资源浪费和安全事故问题，有效进行施工指导[3]。
钉钉软件是一款无纸化办公通讯平台软件，操作简便，能够提高企业部门间的沟通效率，使工作更加高效、简单和安全。为了有效提高施工效率，为施工的安全提供保障，该项目开发了“杭州交工千黄QHTJ03标钉钉平台”，不仅能够加强部门间的合作与交流，还能够简化审批流程。
二维码技术同样也可以应用于工程领域中。主要被应用于技术交底、人员动态管理、设备管理、质量检测中。能够有效提高现场管理效率，掌握关键信息，具有便捷性和可靠性。
(二)划分风险等级，建立隐患排查治理清单
将“风险越大、管控级别越高”作为基本原则，根据不同风险程度明确管控层级和管控措施，并制定相应的风险分级控制清单。需要相关部门积极有效落实具体措施，在实施措施的过程中做好跟踪验证工作，与施工实际情况相结合对风险分级管控清单进行更新，优化和完善管控措施。同时项目部应该建立隐患排查治理机制，与工程隐患排查治理清单内容相结合，建立四个层级的排查机制，四个层级为项目部领导-安全科-班组长-现场施工人员，确保全员参与，从根源消除安全隐患问题。
（二）班组管理规范化
项目部应将建筑企业相关防欠薪制度文件作为引导，建立施工人员实名管理制度，工人进场通过三级安全教育并且考核合格后签订劳动合同并办理银行卡，每月工作量及工资支付表由工人本人签字确认，再通过银行降工资划入到工人工资账户。规范化工资制度的同时，也应该为施工人员提供高效、优质的维权保障。例如在施工现场设置工资维权信息告示牌，将施工人员每月考勤台账、工资发放台账公示出来，并标识监督举报电话，不断优化和完善举报投诉措施。目前有效维护工人的合法权益，解决工人工资拖欠问题是全社会关注的焦点问题。所以做好工资管理工作对于推动社会稳定和谐，维护企业形象均具有重要的意义。除此之外，还应该使工人工资支付行为趋于规范化，不仅能够防止劳务纠纷问题的还能够提高施工队伍的整体施工水平。
（三）强化对施工人员的安全教育
高墩柱施工通常使用“平行施工”方法，工期较长，工作量较大。施工人员基本需要日出而作，日落而息。并且开展传统式安全教育活动对繁忙工作一天的施工人员来说更是增加了其工作压力。所以为了能够有效进行安全教育活动，项目部组织了“安全流动课堂”进入工地的活动，在施工现场为施工人员讲解安全知识及相关注意事项，通过视频播放等形式不断深化施工人员的安全意识[4]。
（四）应急演练，预防安全事故
定期开展应急救援演练活动，将墩柱施工高空坠落至千岛湖为背景，与当地应急公益救援队合作开展一系列救援活动。演练中要做好小组分工工作，确保每一流程的顺利展开。通过定期的应急演练能够有效提高工程对突发事故的快速应对能力和解决能力。
结语：
现如今我国公路桥梁工程项目与日俱增，并且规模也在不断扩大，对于高墩柱桥梁结构形式的应用十分广泛。本文以某施工工程为实例，首先对高墩柱桥梁施工工程中存在的问题进行了简要分析，分析和探讨了施工环节安全控制要素，希望可以为相关行业工作者提供参考。“安全双控”管理对施工工程来说十分重要，有效做好这两项工作能够从根源消除安全隐患问题，为工程的安全性和稳定性提供保障，确保工程按期按量完成。
参考文献：
[1]鹿传洪.公路工程施工安全事故分析及管理控制对策[J].价值工程,2019,38(35):126-127.
[2]宋磊历.市政工程道路桥梁施工监理中的安全管理要点[J].价值工程,2020,39(4):30-31.
[3]张明.安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制在 水电建设施工中的应用[J].价值工程,2019,38(10):41-43.
[4]马杰.安全风险分级管控措施在水运工程中的应用[J].四川建材,2019,45(12):222-223.
论文作者:王晓双
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月第4期
论文发表时间:2020/4/23
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