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摘要：近年来我国水运工程技术取得突破性进展，光“十五期间”就完成水运工程技术开发和科研项目一千多项，其中取得的很多项新技术成果都居于世界前沿位置。但是在港口码头建设项目上仍有很大的提升空间，其中工程监理是港口码头工程现场监督管理的重要组成部分，对整个建设项目的安全、质量、进度及效益等都有着重大影响。因此要想我国的水运行业建设百尺竿头更进一步的话，应对港口码头工程的现场监理特别重视起来，让其发挥出更大的作用，从而促进我国水运工程建设的进一步发展。
关键词：港口码头；工程监理；控制；管理
在水运工程建设和发展中，港口码头工程作为作为其中的基础工程，其建设质量好坏将直接影响到当地的经济发展和人民生活。因此在港口码头工程的施工过程中，为了确保建设项目的顺利完成，工程监理应加强对现场的监督管理，并制定合理有效的监理方案，然后严格的遵循执行。
1、港口码头建设项目实施工程监理的重要性
随着我国水运工程相关制度的建立与逐步完善，工程建设项目的法人所要承担的责任和风险也越来越大。因此为了也减小的自己所需承担的责任和风险，建设项目法人就需要一帮不仅专业技能过硬，而且又擅长管理之道的职业化人员协助其进行施工阶段现场的监督和管理工作，从而确保一个建设项目从开工到完工的顺利进行，这也正是工程监理的使命所在。
同时由于工程监理驻场的工作特点，其可以在施工过程第一时间发现现场存在的各种质量、进度及等安全问题，然后作为独立的第三方及时介入现场的管控工作，并督促承建单位严格地按照设计图纸及规范要求进行施工，从而确保港口码头工程能够顺利地竣工，并达到国家水运质量验收标准。
目前，经过近30年的发展壮大，工程监理已成为建设项目施工阶段现场监督管理的三大重要组成之一，在水运工程领域发挥着越来越重要的作用。
2、港口码头建设项目工程监理的管控要点分析
2.1、质量控制
2.1.1、立足于事前控制
开工之前，监理应根据国家规范的要求，结合港口码头工程特点，编制制了监理规划，明确了质量控制目标、管理程序、方法和措施，建立健全现场监管队伍的质量管理网络，制定各种监督管理工作制度，明确各级监理人员的职责和责任。
严格审查了施工单位的质量管理体系、现场管理人员的任职资格和质量管理岗位责任制落实情况，对关键工序，要求施工单位编制相应的施工方案。
2.1.2、重视施工过程的质量控制
在现场施工过程中，现场监理应严格检查施工单位使用的测量仪器和测量人员的资质。并核查施工方建立的工程测量的基准线、高程的控制网和测量放样的数据。对于各种原材料、半成品进场之前，监理对其生产厂家和供应商资质进行审查，经审查符合要求以后，施工单位方才可以采购。各种原材料进场以后，在批量、批号、质量保证书经核查无误的前提下，施工单位取样复试，监理对取样、送检过程进行见证。同时，监理按照不少于施工单位检测总量10%的频率进行平行抽检试验，在所有检测结果合格后才予以使用。进入施工现场的半成品构配件（PHC管桩、靠船构件、预制纵向梁\轨道梁\系船梁\ 水平撑\预制面板\空心板、钢板桩、系船柱、橡胶护舷等）在使用之前，监理要严格认真地核查其质量保证书、出厂合的格证及相关的试验检测报告等资料，并随机检查半成品构配件的外观、尺寸和型号，确认符合要求后，方可同意施工单位使用。
同时现场的所有工序施工和隐蔽工程，驻场监理应在施工方先自己检查合格并报验后，再进行现场的检查验收，并在确认合格后，才可以同意施工方进入下道工序的施工作业。
2.1.3、加强事后控制，保证工程质量
驻场监理应及时督促施工方收集和整理现场的各种工程资料，对于已完成的部分也应及时要求施工方做好现场的成品保护工作。同时还应对水运工程强制性标准执行情况加强检查，不符要求的坚决返工，对于一般质量问题，及时下达监理指令要求施工单位按照设计图纸及规范进行整改。
在现场施工期间，驻场监理应按照规范和设计要求，督促施工单位及时设置临时性和永久性沉降位移观测点，定期进行施工期间水工建筑物的沉降、位移观测，确保岸坡和水工主体结构未出现异常情况，处于稳定状态之中。
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2.2、进度控制
在现场工程进度控制工作中，监理应重点加强对关键工序施工进度节点目标的控制管理，强化节点控制目标，通过重点控制关键线路上的重要工序的开工、完工节点时间，根据实际情况要求施工单位及时调整总施工进度计划和施工力量投入，确保港口码头工程中关键工序的节点和施工总进度能满足合同中的工期要求。
2.3、成本控制
成本控制工作过程中监理要协助建设单位控制好估计投资总额，并认真核查工程量清单，会同建设方和施工方一起确定计量支付程序，以便日后能有规可循，有据可依。监理在进行计量和支付工作，要严格执行计量支付的基本原则和程序，不得计量不符合计量支付程序的支付。
2.4、安全管理
2.4.1、建立合理有效的安全管理体系
在施工现场安全方面无小事，因此在整个施工过程中监理应将施工安全作为现场的头等大事来抓，绝不能姑息现场的任何安全隐患和安全问题，安全监管这只手必须要从工程开工到完工一直强硬。同时还应建立健全各级监督安全管理网络和监督责任制，确保安全管理体系“横向到边、纵向到底”，形成驻场监理人人明确安全责任，共同参与现场施工安全管理的局面。
同时监理还应检查、督促施工单位建立、健全安全管理组织体系和安全管理制度，编制相应的安全生产应急救援预案；在施工过程中，根据现场进展情况，督促施工单位对安全管理性文件及时进行升版。
2.4.2、规范施工现场安全监管工作
在施工过程中，应严格按照业主--监理--施工单位的三个层次组织现场安全和环境监督管理工作。在安全监理方式上，每周应进行安全文明施工例行检查，每月末召开安全专题会议，总结安全文明施工检查结果，分析安全文明施工管理状况、安排下个月的安全管理工作。依照“安全第一，预防为主”的理念，把安全监管作为工作重点，贯穿于整个施工过程。对于现场存在的安全隐患和安全问题，应及时要求施工单位在规定期限内纠正，以确保现场的施工安全从开工到完工一直受控。
2.5、合同管理
在合同管理过程中，施工合同和监理合同是监理工作的依据，监理人员应认真学习和理解合同内容，严格履行监理合同赋予的职责和权力，监督工程合同缔约方的履行情况。
在港口码头工程建设过程中，若发生工程延期时，对于工程延期具体时长，监理应严格按照工程延期规定程序进行确定；对于施工过程中发生的工程变更，驻场监理应进行仔细的审查，尽可能的减少将导致工程造价增多的工程变更的数量。同时也尽自己最大的努力，实现各方合同条款中的各项承诺，争取工程从开工到完工不发生合同争议。
2.6、信息管理
在工程信息管理过程中，监理人员应当按照《水运建设项目文件材料立卷归档管理办法》的规定，结合业主的要求和建设项目的实际情况，编制工程资料档案管理监理实施细则和管理制度，用以指导和规范信息管理工作。在水运工程建设过程中，驻场监理必须严格遵循工程档案资料与现场施工同步的原则，及时完成施工过程中的工程资料的收集、分类和整理工作，确保建设项目资料的真实、及时和有效，以便为工程施工管理提供重要的辅助和指导作用。
2.7、组织协调
在水运工程建设过程中，组织协调工作也是日常工作的重要组成部分，组织协调又分为内部组织协调和外部组织协调。作为驻场监理常用的组织协调方法主要有会议协调、交谈协调、书面协调、访问协调和情况介绍等五种，但不论哪种方法都是一种管理艺术和技巧，作为工程监理要想把这份工作做好、做到位，光凭过硬的专业技能和职业素养是不够的，还需要掌握心理学、行为科学和领导学等方面综合型知识，只有这样才能有效、顺利地进行现场的各种组织协调工作。
结论
综上所述，在港口码头建设过程中，工程监理由业主委托，协助其对工程施工阶段的质量、投资、进度进行控制，对施工安全、合同、信息进行管理，同时还负责组织协调工程建设项目参与各方之间的关系，其在我国港口码头工程建设过程中的作用是不可替代的。作为施工阶段现场监督管理的独立第三方，驻场的监理如果能公平、独立、诚信、科学地开展现场监督管理和相关的服务活动，那么就可以从根本上保证我国港口码头工程的建设。但目前我国工程监理行业存在的一个普遍的问题就是良莠不齐，俗话说一颗老鼠屎坏了一锅粥，作为水运工程建设的主管部门应找出其病症所在并对症下药，让工程监理为我国水运行业的进一步发展发挥出自己真正的力量和夺目的光辉。
参考文献
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[2]潘峰.建筑工程监理的重要性及措施[J].城市建设理论研究2014（23）
[3]周伟.城市建设理论研究做好工程建设监理工作的重要性[J]2013（32）
论文作者:陈华军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/27
标签：工程论文; 现场论文; 水运论文; 港口论文; 码头论文; 过程中论文; 施工单位论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;