关键词：房屋建筑；工程造价；管理方法
1房屋建筑工程造价的特点
1.1 建设项目工程造价的大额性
任何一个可以发挥投资效益的单项建设工程或者建设项目，动辄就是数百万、数亿，特别巨大的可以达到上百亿，由此可见造价高昂，与此同时，这些建筑实物形体庞大。建筑工程消耗资源多和造价大额性的特点，决定了工程造价的特殊地位，关系到有关各方的重大经济利益，由此可见，建筑工程造价管理具有极为重要的作用。
1.2 建设项目工程造价的阶段性
即便是同一建筑工程的工程造价，在不同的建设阶段，其造价作用、内容、名称都是完全不同的。如建设工程处于可行性研究报告阶段和项目建议书阶段，尚未确定建设地点，还不具体建筑工程的工程量，自然工程造价没有必要做，即便做，也只是一个大概的方向，不用做细。
1.3 建设项目工程造价的复杂性和广泛性
这是因为建设项目工程造价涉及到了多个类型，成本因素复杂，与施工机械、材料、人工等密切相关。
2工程造价动态管理的基础和现状
2.1工程造价动态管理的基础
法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性，定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。
2.2工程造价动态管理的现状
工程造价是一种通称，本文主要讨论如何对房屋建设工程造价进行动态管理。建设工程造价是指完成一个建设项目的全部花费的费用总和。从我国现行工程建设项目费用组成的规定内容看，它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工器具购里费及工程建设其他费用。工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理.就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。
3加强工程造价管理的方法
3.1做好施工前期的控制
(1）充分考虑经济因素，提高设计质量。只有充分考虑到经济因素，在确保设计质量要求的前提下，要从经济因素角度入手，想方设法地降低建筑工程造价。只有确保设计质量，才能够减少工程设计变更和设计质量隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尽可能选择资质条件高、信誉度高和长期合作的设计单位进行设计。
(2）严格进行设计图纸会审。在进行图纸会审时，要严格按照相关要求，结合工程实际，从细节入手，及时发现设计图纸问题并整改到位。
(3）实行奖励性设计酬金支付方法。可以将设计费用的一部分作为奖励资金，当设计质量比较好时，则让其享受较高的奖励，反之，则只能享受较少的设计奖金，甚至不能够享受设计奖金。
(4）切实做好招投标阶段造价控制。严格按照公开、公正、公平的原则，实行公开招投标，加强过程监督，让整个招投标过程处于阳光之下，斩断招投标违规违法的利益链条，加大对违规违法行为的打击力度，确保招投标阶段的造价控制到位。
3.2增强对施工成本的控制力度
首先，在编制施工方案时，工作人员一定要本着科学合理的编制态度进行。施工方案的编制前要了解各个方面的具体内容，比如说投标文书、施工合同以及设计图纸等等，而且要对施工现场的情况掌控清楚，施工队伍的配比、施工设备、施工技术等等都必须纳入到考虑的范畴当中，进而再进行科学合理的编制施工方案。在现场进行预算管理的人员在以经营管理和节约成本的目的前提基础下必须与其他施工人员如技术人员、材料基建设备管理人员等保持良好的互动和密切的联系。其次，项目工程能否如期顺利完工、工程造价管理是否达到如期要求、工程质量是否得到保障都与工程施工组织设计的科学性息息相关。在对工程的人力、物力、财力等各方面进行组织施工的设计前要在确保工程建筑进度和质量的基础上严格细致的对施工方案进行科学的技术和经济分析。除此之外，在施工现场使用新的施工技术和施工方案对提高劳动效率和确保工程造价不超出所预期范围，会产生积极的影响。
3.3完善造价控制体系
(1）实施全员造价控制。在建筑工程造价管理过程中，应该构建全员造价管理体系，实行全员管理制度，将造价控制与每个建设人员联系起来。将造价管理与施工人员的切身利益相挂钩，以充分激发施工人员进行造价管理的积极性与主动性，以增强施工人员的责任感、使命感。对于造价管理做得好的人员，进行奖励，对于造价管理不到位的，应该进行相应的处罚。
(2）尽可能地减少设计变更。要尽可能地避免或减少设计变更。因为设计变更会增加建筑工程造价，而且还会影响建筑工程的进度，因此应该尽可能地避免施工设计变更。
(3）注重竣工阶段造价管理。在建筑工程竣工阶段，要加强对各种资料的审核，仔细审核工程量，重点查看是否存在计算错误、计算遗留或重复计算等问题。此外，要严格地审查各种开支，确保各种建筑工程造价的数据准确无误，严格进行造价审核，以降低建筑工程造价。
(4）正确处理好造价与质量管理之间的关系。那么就应该坚持以质量管理为基础，要知道，质量管理是进行工程造价管理和进度管理的前提。只有在确保建筑工程质量的前提下，才能够想方设法地降低造价。如果建筑工程质量不到位，就会导致返工量的增加，从而增加建筑工程造价。
4结语
综上，工程造价的控制是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理，任何环节都缺一不可。只有对房屋建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。房屋建筑工程建造受很多因素的影响，不能仅仅从整个建筑行业来讲，要放在整个市场经济中去看，用整体的全面的观念去分析建筑工程，只有对这些因素进行了解并加以控制，才能更有效的在房屋建筑工程中实施造价的控制。
参考文献：
[1]甘霞.浅谈建设项目工程造价的全过程控制[J].中小企业管理与科技，2012，（01）.
[2]陈建.试论建筑工程全过程造价的控制措施[J].价值工程，2011，（03）.
论文作者:盖新明
论文发表刊物:《防护工程》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/11
标签：工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 因素论文; 建筑工程论文; 建设项目论文; 定额论文; 《防护工程》2018年第6期论文;