摘要：随着中国建筑业的快速发展，市场经济竞争日益激烈，建筑和工程造价的控制与管理已成为建筑行业的一个重要的问题，项目成本控制好不仅可以大大提高建设项目的经济效益，也促进了有效的施工。加强项目的全过程造价控制，提高工程项目预算的核心价值，在建设工程中起着至关重要的作用，只有保证建筑工程预算的合理性，科学性和经济型，才能保证施工的顺利进行。本文将对建筑施工企业的工程造价以及建筑工程预算控制做了一些分析，结合建设发展过程的综合分析，进一步推动建筑施工企业工程项目成本预算控制。
关键词：施工预算；施工企业；工程造价控制
引言：
随着近几年的快速发展，中国的房地产行业，建筑行业已经成为我国国民经济的重要产业，不仅极大地促进了社会经济的发展，我国也进一步提高了施工水平和管理水平。另一方面，随着建设项目规模的不断扩大，投资资金也越来越高，施工企业在施工成本管理和控制中遇到的困难也相应增加。因此在项目成本管理过程中，管理者需要及时转变管理观念，加强项目预算的控制和管理，最大限度地提高工程预算在工程造价控制中的作用，以提高建设项目的经济效益。同时，在建设项目中进行预算管理，根据中国相关的法律、法规制定的项目资金进行合理评估，尽量在优化建设资金配置的情况下，有效地提高建设资金的价值，从而保证施工的顺利进行。
2、建筑工程预算在施工企业成本控制中的作用
2.1、完善工程造价控制
根据我国建筑业的发展现状，工程预算是工程造价控制的重要前提，为整个项目的建设制定指导性文件，有利于工程建设的方向判断，确保工程造价控制的有效性。同时，施工预算通常要计算建设所需要的建筑材料，施工设备和人力资源建设等，并通过科学的评价结论，为制备条件下施工期项目资金使用计划文件的指导作用，从而为相关单位在签订合同的基础上提供科学、准确的数据。在建设过程中，根据项目预算，优化人力资源、物质资源和财力资源的配置，促进科学的建设。
2.2 有效控制建筑工程的施工成本
通常在建筑工程施工中，工作人员将设计图纸作为项目预算控制的重要依据，并通过施工项目成本的组织设计和投资成本仔细计算，以明确建筑材料、建筑设备、资本中的人力资源建设。同时，施工图纸不仅可以提高针对性、实效性、准确性，也可以作为施工成本预算的指导性文件，同时也大大提高了施工组织的有效性，施工人员可以减少质量问题，解决资源安全问题，避免资源的浪费，从加强建设工程项目施工成本控制。因此，项目预算不仅包括资金控制，而且还通过控制管理的各个方面，提高建设项目的经济效益，同时也促进了建设项目的顺利进行。
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2.3提供施工图设计参考
通常在建筑工程施工中，施工人员严格按照图纸施工，并对施工图设计的质量有了更高的要求，不仅要遵守中国的相关规定标准，还要满足建设单位的实际需要。在项目预算时，工程造价人员根据施工图纸计算工程量，进行直接成本和间接成本的施工统计，然后根据施工图预算数据，为准确的建设单位和施工单位建设投资提供科学的参考。一旦施工图预算不能满足投资需求，需要优化和完善施工图纸，再新制定的计划，编制施工图预算，直到每个单位同意进入后续工作。因此，建筑工程预算在工程造价的控制中起着至关重要的作用，不仅大大提高了资本的价值，也促进了建筑工程的顺利开展，建设单位应加强对项目预算的重视程度，充分发挥其对工程造价控制的有益作用，保证施工最大程度顺利进行。
3、提高项目成本控制的有效措施的建设项目的预算
3.1、提高工程预算管理系统
建筑工程预算是一个系统工程，涉及面广，内容繁多。一旦有一个环节出现问题，它将不可避免地导致一系列的连锁效应。因此，为了保证建设项目预算的准确性、合理性和全面性，有必要对工程预算管理制度进行改进，以确保项目预算能够有效地启动。首先，在项目成本控制中，将项目预算与成本控制工作结合在一起，使工作人员能够明确自己的职责，避免出现混乱，在预算工作中出现工作不良现象。其次，促进员工的积极性，制定和完善员工良好的工作绩效的激励措施，应该给予一定的物质奖励和荣誉，对工作人员的问题应给予处罚，并通过训练提高成本控制和管理能力，确保工程预算工作的顺利进行。最后，明确工作流程，工程招投标、工作签证、结算、付款计划、合同签订和设计变更都要有严格的规定，必须引导员工以科学的方法工作，确保科学的工程预算。
3.2 利用信息技术进行工程造价的科学化管理
施工项目的成本控制通常需要进行大量的数据调查、数据采集和数据计算。因此，为了保证工程的顺利进行，有必要提高项目成本管理的科学化，随着中国的科学和技术的发展，计算机信息技术无疑是最有价值的方法，而且是一个重要方法，被广泛应用于数据管理。充分利用计算机信息技术，不仅可以提高成本数据的处理效率，大大减少人为数据处理的误差，而且可以提高对成本数据实时动态的评估，从而保证对项目预算的科学评价。同时，加强计算机信息技术的实时特性的有效利用，工程造价人员可以随时随地了解市场材料价格，并对价格变动进行预测，以提高工程预算的准确性评价。
3.3，加强项目的预算监督和监督
施工预算是施工单位与建设单位签订合同的重要依据，同时也是施工单位施工成本核算的重要依据，要保证工程预算的编制质量，施工单位要重点加强项目预算和审计监督。首先，根据招标文件和施工合同审核项目的范围，确保施工项目预算不会遗漏，也不会超出施工范围。其次，根据施工图进行施工组织设计，进行详细的复核，保证计算工作量的准确性。第三、详细审查项目预算单价，确保其符合合同规定的预算定额，确保预算定额正确应用。第四，调查市场的材料价格，并结合项目预算的材料成本进行综合分析，确保材料价格的合理性，确保项目预算成本具有竞争性和盈利性。
3.4施工预算控制
为了实现建筑工程项目实施的预算控制，必须有更深入的了解，明确预算管理。建筑企业必须要从上到下意识的提高需要全面预算控制的重要性，特别是管理人员应该明确预算控制，降低成本。在实施项目建设时加强预算控制，实现工程建设的材料费用和人工费用的节约，降低成本，确保工程能够获得最大的经济效益。根据具体情况，对预算进行现场调查，提高预算精度，充分加强施工图纸和相关标准的理解和认识，计算成本，从而提供一个良好的基础。
3.5.控制材料成本；
材料成本是施工中投资最多的工程，因此材料成本的控制结果直接影响施工成本。先进材料成本预算通常采用数量价格分离的方法。然而，随着工程建设的进行，材料价格出现波动，工程造价预算是工程预算中的难题，在材料成本控制的基础上，应加强材料管理，提高材料利用率，严格按照施工图设计图纸采购。
4结论
总之，建设项目预算在整个工程造价控制中起着至关重要的作用。建设预算的范围不仅包括资金的控制，还包括工程设计的规范化和其他重要事项。这些控制内容看似独立存在，但也有一定的相互关系，良好的项目预算不仅能促进项目成本控制，也是推动建设顺利展开的重要手段。
参考文献：
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论文作者:梁艳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/1/31
标签：预算论文; 工程预算论文; 项目论文; 工程造价论文; 成本论文; 建筑论文; 成本控制论文; 《建筑学研究前沿》2017年第25期论文;